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GRUPO N°10
*INTEGRANTES*
_ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD
_ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
_DISEÑO DETALLADO
Si bien el proyecto de que se trate es uno solo, los elementos que intervienen en la
evaluación, y consecuentemente el resultado de la misma, variarán según sea el
punto de vista desde el cual se esta haciendo la evaluación.
En relación a cada proyecto existen diferentes grupos particulares, cada uno de los
cuales quiere estar seguro de que su situación se vera mejorada como consecuencia
del mismo.
Es importante hacer la evaluación desde estos diferentes puntos de vista para poder
entender el problema de una manera integral y eventualmente hacer cambios que
permitan ir delante a proyectos que de otra manera quedarían detenidos.
Es necesario entonces que un proyecto antes de ser acometido sea evaluado desde
diferentes perspectivas:
Las más importantes son las que analizaremos a
continuación:
#DE TODA LA ECONOMIA: Cuando el gobierno desea evaluar un proyecto debe tener en cuenta
el impacto que el mismo tiene sobre el país en su conjunto. Para ello deben agregarse el
respectivo cash-flow todos los beneficios económicos externos al proyecto y restar todos los
Costos económicos externos.
Si bien en la practica de estas etapas pueden a veces no diferir demasiado o bien algunos
proyectos no necesariamente pasar exactamente a través de cada una de ellas podemos
distinguir en el proceso de evaluación cuatro pasos diferentes:
#IDEA Y DEFINICIÓN DE PROYECTO: Puede ocurrir que haya indicios muy débiles en
en relación a la demanda que el producido del proyecto puede tener, que las
Necesidades del mismo satisfaga estén abajo en el ranking e prioridades del país,
Que el costo de beneficios a obtener.
A) MERCADO: cuando se trata de proyectos comerciales suele ser el punto mas volátil y
Resbaladizo de toda evaluación.
Estos dos tipos de cash-flow se utilizan dependiendo del punto de vista desde el cual se esta
analizando el proyecto.
CAHS-FLOWS USADOS EN DIFERENTES PUNBTOS DE VISTA DESDE LOS
QUE SE ANALIZA UN PROYECTO
contabilidad tradicional, es que los resultados obtenidos por este ultimo sistema
pueden variar según el criterio utilizado para evaluar determinados eventos respecto
RELATIVO: es aquel en el cual se trabaja con las diferencias obtenidas entre los flujos
financieros de dos proyectos, o alternativas distintas y en el que si existen mas de dos
Alternativas, todas se comparan contra una de ellas que sirve como base.
Conviene trabajar siempre que sea posible con cash-flow absolutos, por las siguientes razones:
*Si en la evaluación de varias alternativas de inversión se trabaja con cash-flow relativos, se perderán
los datos necesarios para comparar después la marcha de la alternativa elegida con lo oportunamente
presupuestado-
*Una alternativa de inversión puede parecer atractiva simplemente por que se esta comparando con otra
que es mucho peor.
Haremos un breve análisis de algunos puntos que suelen generar problemas en la
construcción de un cash-flow:
CAPITAL DE TRABAJO
Para poder operar el proyecto será necesario contar con recursos para financiar las
cuentas a cobrar, los inventarios y un saldo mínimo de dinero en caja y bancos. Parte
de estos recursos serán financiados con créditos de proveedores u otros similares.
VALORES DE RECUPERO
Al final de la vida del proyecto existen bienes que tienen algún valor y que deben
considerarse como un ingreso del mismo. Se usara también el que resulte mas alto
entre el precio de venta como chatarra o el precio de venta como instalación en
funcionamiento.