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PROBLEMAS LEGALES Y
QUIEBRA POR FALTA DE
CONTROL DE RIESGOS
FINANCIEROS
1999: Enron desarrolla un nuevo sistema para realizar transacciones por Internet, de manera que los
clientes podían visualizar los precios del mercado en tiempo real.
2000: Enron alcanza su cenit con una cotización aprox. por acción de $90, convirtiéndose en la séptima
empresa más importante de USA.
2001-agosto: Se le informa a Kenneth Lay sobre las irregularidades contables que podían poner en riesgo
a la empresa.
2001- octubre: Arthur Andersen comienza a destruir los documentos de la empresa Enron. Enron reporta
pérdidas por $638 millones . La Comisión de Seguridades y Comercio se da cuenta de un conflicto de
intereses, por lo que decide iniciar una investigación formal. Enron indica perder $586 millones, por lo que
solicita la financiación de una deuda por $690 millones. Las acciones de Enron caen a tal punto de alcanzar
un valor de $1, es por esto que piden protección por motivo de bancarrota.
Se da de baja a las acciones de Enron dentro de la Bolsa de Valores de USA. Kenneth Lay renuncia. Empieza la audiencia del
caso de la empresa Enron en el Congreso de Estados Unidos.
EXTRATEGIAS FINANCIERAS USADAS
Estrategias de mercado.
Manejo de crédito y
Creaciión de Enron On apalancamiento con arma
Line (EOL) de doble filo.
Creación de Vehículos
estructurales de financiación en
paralelo.
• Enron Lanza un “Sistema de transacciones globales de internet”
que permitía a los clientes ver en tiempo real los precios en el
mercado y realizar transacciones.
• Sistema de valoración de inversiones a precio de mercado.
DETALLES
• Banco de Energía , que suministraba cantidades garantizadas a
DEL precios fijos en el largo plazo.
• Pionera en la compra y venta de energía como si fuera acciones o
FRAUDE bonos.
ENVIADAS A OTRAS
SOCIEDADES
NO CONSIDERAR EN
SU BALANCE LAS
DEUDAS
POCA SUPERVISION
DE LOS BANCOS DE
INVERSION Y
AGENCIAS DE RIESGO
CONSECUENCIAS