CURSO DE CAPACITACIÓN

ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

EXPO: ERICA RAMOS DÍAZ

 QUE ES ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

Es el correcto orden de los recursos y funciones

precisas para satisfacer los objetivos de cualquier
negocio. La organización de la empresa supone
que se establezca una estructura para la
adecuada sistematización de los recursos
existentes, a través de jerarquías, correlación,
disposición y agrupación de tareas con el
propósito de realizar las distintas funciones de la
organización de la manera más sencilla posible.
 BENEFICIOS DE UNA BUENA ORGANIZACION
Una correcta organización permite conseguir los objetivos
empresariales planteadas con más facilidad.
Contribuye a utilizar mejor los medios que hay disposición
de la compañía.
Facilita la comprensión y comunicación entre los distintos
componentes de una organización.
Aporta las medidas para que se puedan realizar las
actividades de la empresa de una manera eficiente, con un
esfuerzo mínimo.
Rebaja o incluso en algunos casos llega a acabar con la
duplicidad de esfuerzos al delimitar las tareas.
Consigue acabar con la ineficiencia de las actividades,
aumentando la productividad y disminuyendo los costes.
 ETAPAS DE UNA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

La organización de una empresa se basa sobre todo en 6 etapas. Gracias a ellas

seremos capaces de entender con más claridad el concepto de organización
empresarial:
1. Establecer y conocer la misión y visión de la compañía.
2. Establecer y Conocer las políticas de la empresa
3. Establecer una estructura organizacional
4. Dividir el trabajo en actividades o tareas
5. Para cada actividad establecer una obligación y un responsable de área.
6. Cumplimiento de metas
 MISIÓN DE UNA EMPRESA
La Misión de una empresa describe la actividad, dicha
identidad es clave en la organización para el logro de su
visión, que son las metas o logros que constituyen la
razón de ser de la empresa. Se trata de la razón
fundamental de un negocio y el objetivo que tiene
siempre visto a largo plazo.
Ejemplo: la marca Nike su misión es “Ser el más grande
vendedor de zapatos y ropa para atletas en el mundo”
 VISIÓN DE UNA EMPRESA
La Visión de una empresa podríamos
denominarlo como el SUEÑO, es una
declaración de aspiraciones de la
empresa a mediano o largo plazo, es la
imagen a futuro de cómo deseamos que
sea la empresa más adelante. Su
propósito es ser el motor y la guía de la
organización para poder alcanzar el
estado deseado.
Ejemplo visión de la marca Nike: “Traer la
inspiración y la innovación a cada atleta
del planeta”
 POLITICAS DE LA EMPRESA
El concepto de políticas empresariales puede
llegar a ser muy amplio y a veces, complejo
de entender, sin embargo, podemos llegar a
decir que las políticas no son más que los
principios que una empresa se compromete a
cumplir. Reglas y directrices básicas sobre el
comportamiento y el procedimiento adecuado
que se espera de todos sus empleados.
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Toda empresa debe contar con una estructura
jerárquica que indique la posición y la función de
cada empleado a sabiendas de que no todas las
empresas tienen la misma estructura.
La estructura jerárquica se realiza por lo general por
niveles parecidos al de una pirámide. En esta se
definen la cadena de mando de la organización. En
los últimos tiempos se ha evolucionado sobre los
modos de organización jerárquica de las
organizaciones y se plantean diferentes tipos de
estructuras y formatos.
 GERENTE

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

DPTO.
CONTABILIDAD

DPTO. COMERCIAL

SUPERVISOR

TRABAJADORES
TRANSPORTADORES
Y OPERARIOS
 CONCLUSIONES
 La estructura organizacional nos permite alcanzar las metas y objetivos de la
empresa.

 Establece las bases fundamentales como de división de trabajo,

departamentalización, control de mando y jerarquía.

 Las empresas deben contar con una estructura, sin importar su tamaño.

 Debe estar diseñada de acuerdo a lo que pretende realizar y hacia donde se quiere
dirigir para que le permita alcanzar objetivos