NATURALEZA DE LA

ORGANIZACIÓN
Y
SUS TIPOS DE
ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
OSCAR VILLASANA HERNANDEZ 1791789
KARLA ESTRADA GALVÁN 1616294
JOSE FRANCISCO CARLOS ZAPATA 1630222
LUIS ANTONIO RODRÍGUEZ ARENAS 1583525
BRYAN COELLO LOPEZ 1632952
Las organizaciones son extremadamente heterogéneas y
diversas, por tanto, dan lugar a una amplia variedad de tipos
de organizaciones. Sin embargo, y luego de revisar literatura
especializada en administración y negocios, considero que
los principales tipos de organizaciones —clasificados según
sus objetivos, estructura y características principales— se
dividen en:
¿SON REALES LAS ORGANIZACIONES?

La mayoría de los académicos que manejan estas teorías han

dado respuesta a la pregunta en una u otra forma.
El hecho de que las organizaciones perduren a lo largo del
tiempo y reemplacen sus miembros sugiere que no
dependen de ningún individuo en particular.
Las organizaciones pueden tener, indudablemente, un ciclo
de vida que incluye declinación y muerte pero el hecho es
que las que dominan perduran a través de generaciones de
miembros.
TIPOS DE
ORGANIZACIÓN

ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
ORGANIZACIONES
SEGÚN SUS FINES
Es decir, según el principal motivo que tienen para realizar
sus actividades. Estas se dividen en:
 Organizaciones con fines de lucro: Llamadas empresas,
tienen como uno de sus principales fines (si no es el
único) generar una determinada ganancia o utilidad para
su(s) propietario(s) y/o accionistas.
• Organizaciones sin fines de lucro: Se caracterizan por
tener como fin cumplir un determinado rol o función en la
sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello. El
ejército, la Iglesia, los servicios públicos, las entidades
filantrópicas, las organizaciones no gubernamentales
(ONG), etc. son ejemplos de este tipo de organizaciones.
ORGANIZACIONES
SEGÚN SU FORMALIDAD
Dicho en otras palabras, según tengan o no estructuras y
sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la
comunicación y el control. Estas se dividen en:
 Organizaciones Formales: Este tipo de organizaciones se
caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y
definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el
control.
• Organización Lineal: Constituye la forma estructural más
simple y antigua, pues tiene su origen en la organización
de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica
de los tiempos medievales.
• Organización Funcional: Es el tipo de estructura
organizacional que aplica el principio funcional o principio
de la especialización de las funciones.
• Organización Línea-Staff: El tipo de organización línea-
staff es el resultado de la combinación de los tipos de
organización lineal y funcional, buscando incrementar las
ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus
desventajas.
• Comités: Reciben una variedad de denominaciones:
comités, juntas, consejos, grupos de trabajo, etc. No
existe uniformidad de criterios al respecto de su
naturaleza y contenido.
 Organizaciones Informales: Este tipo de organizaciones
consiste en medios no oficiales pero que influyen en la
comunicación, la toma de decisiones y el control que son
parte de la forma habitual de hacer las cosas en una
organización.
ORGANIZACIONES
SEGÚN SU GRADO DE
CENTRALIZACIÓN
Es decir, según la medida en que la autoridad se delega. Se
dividen en:
 Organizaciones Centralizadas: En una organización
centralizada, la autoridad se concentra en la parte
superior y es poca la autoridad, en la toma de decisiones,
que se delega en los niveles inferiores.
 Organizaciones Descentralizadas: En una organización
descentralizada, la autoridad de toma de decisiones se
delega en la cadena de mando hasta donde sea posible.
La descentralización es característica de organizaciones
que funcionan en ambientes complejos e impredecibles.
NATURALEZA DE LA
ORGANIZACIÓN.

Naturaleza y propósito de la Organización. La creación de

una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y
agrupación de actividades, con el fin de simplificar las
mismas y sus funciones dentro del grupo social.
Esencialmente, la organización nació de la necesidad
humana de cooperar.
El análisis organizacional tiene una tradición lo mismo que
cualquier otro tema de estudio, y que las organizaciones en
sí mismas. La tradición se centra fuertemente alrededor de
Max Weber. conocido por sus análisis sobre burocraría y
autoridad
Las organizaciones suponen, en primer lugar, relaciones
sociales o, en otras palabras, que los individuos interactúan
dentro de las organizaciones. Sin embargo, como lo sugiere
la referencia a límites cerrados o restringidos, estas
personas no están simplemente en contacto aleatorio. La
organización (grupo corporativo) acepta unos grupos de la
población y excluye otros. La organización tiene en sí
misma, unos límites. Un elemento importante de esta
definición, la idea de orden, establece una diferencia, aún
más honda, entre las organizaciones y otros entes sociales.