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ORGANIZACIONES POR
ORGANIZACIONES
PROCESOS
TRADICIONALES
PROCESOS
7
Enfoque Funcional
VERTICAL
Enfoque de Procesos
HORIZONTAL
Función vs. Proceso
INPUT OUTPUT
EMPRESA
Introducción
- Event (Evento)
- Activity (Actividad)
- Gateway (Decisión)
Flow Objects: Event
- Start (comienzo)
- Intermediate (intermedio)
- End (final)
Flow Objects: Activity
- Task (tareas)
- Sub-process (subproceso)
+
- Sequence Flow
- Message Flow
- Association
Connecting Objects: Sequence Flow
- Pool
- Lane
Swimlanes : Pool
Data object
Nombre
[Estado]
Group
Nombre
[Estado]
Artifact : Group
Anotaciones de Texto
permiten al Modelador agregar
información adicional
Artifact
Actor Negocio
Alguien o algo externo a la empresa que
interactúa con ella.
Ejemplos: Clientes, Proveedores, etc.
Modelo de casos de uso del
negocio
Cliente
Registrar Pedido Negocio
Diagrama de
Tramitar
Pedido
Analizar
Viabilidad Actividades
Notificar [No] Viable
rechazo
[Si]
Fin OK
58
Caso Empresa de Fabricación
<<initiator>>
Registrar Pedido
Cliente
Fabricar Producto
Gestionar Almacen
59
60
D. A. Registrar Pedido
Inicio Rellenar
Pedido
Tramitar Analizar
Pedido Viabilidad
Fin NoOK
Notificar Ordenar
Aceptacion fabricacion
Planificar
Produccion
Fin OK
Modelo de objetos del negocio
Trabajador del
Negocio
Entidades del
Negocio
Rellenar
Pedido
Cursar pedido
Analizar
Viabilidad
Notificar Viable
rechazo [ No ]
[Si]
FinKO
Notificar Ordenar
Aceptación fabricación
Planificar
producción
Diagrama de
Actividades
Detallado FinOK
64
Diagrama de Clases
1 1..*
Jefe Producción
Diagrama de Secuencia
1. Tramitar a Pedido
2. Estudiar Pedido
3. * Analizar Fabricación
4. Planificar Fabricación
5. Informar
6. Aceptar Pedido
Diagrama de Colaboración
1. Tramitar a Pedido
6. Aceptar Pedido
: Cliente
: Empleado
5. Informar
3. * Analizar Fabricación
2. Estudiar Pedido
4. Planificar Fabricación
67
Procesos de Negocio