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Capitulo II.

DESCRIPCION, ANALISIS y
Desarrollo de las Actividades de Pasantías
 Proceso de la pasantía
1. Hipótesis
2. Objetivos de la Pasantía.
3. Identificación del Departamento Asignado.
4. Objetivos y Funciones del departamento.
5. Políticas del departamento.
6. Personal Adscrito y sus Funciones del departamento asignado.
7. Manual de Procedimientos.
8. Descripción y evaluación de la situación actual del departamento.
9. Descripción de las Actividades que desarrollaste.
10. Limitaciones.
11. Conocimientos y Experiencias Adquiridas en el Departamento.
12. Comparación de los Conocimientos Adquiridos en la Práctica (El Antes y
Después).
Hipótesis
 Suposición hecha a partir de unos datos que sirve de
base para iniciar una investigación o una
argumentación.
Objetivos de la Pasantía
 El objetivo de las Pasantías Estudiantiles o Laborales de los
estudiantes es la de proporcionar complemento a la formación
impartida por la institución a través del contacto directo con el
ambiente laboral la cual tendrá influencia de su futura profesión.
Los objetivos a cumplir por parte del pasante, y las necesidades
detectadas en el área de trabajo.
Identificación del
Departamento Asignado.
 Establecer, demostrar o reconocer la identidad de una
cosas o persona. En esta parten deben de conocer toda
la estructura de su área de desarrollo de la pasantía y
aquellas personas que colaboran en a misma.
Objetivos y Funciones del
Departamento
 Los objetivos de un departamento son resultados,
situaciones o estados que un departamento pretende
alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de
tiempo y a través del uso de los recursos con los que
dispone o planea disponer.
 Una función de un departamento se refiere a la
actividad o al conjunto de actividades que pueden
desempeñar uno o varios elementos a la vez,
obviamente de manera complementaria, en orden a la
consecución de un objetivo definido.
Políticas del Departamento
 Es la orientación o directriz que debe ser divulgada,
entendida y acatada por todos los miembros del
departamento, en ella se contemplan las normas y
responsabilidades del área de la organización.
Personal Adscrito y sus
Funciones de Departamento
Asignado
 Personal Adscrito: es aquella persona destinada a un
empleo o servicio dentro de un departamento.
 Función: Actividad particular que realiza una persona
o una cosa dentro de un sistema de elementos,
personas, relaciones etc., con un fin determinado
Manual de Procedimientos
 El manual de procedimientos es un componente del
sistema de control interno, el cual se crea para obtener
una información detallada, ordenada, sistemática e
integral que contiene todas las instrucciones,
responsabilidades e información sobre políticas,
funciones, sistemas y procedimientos de las distintas
operaciones o actividades que se realizan en una
organización.
Descripción y evaluación de la
situación actual del departamento.
 Es la identificación, descripción y análisis evaluativo
de la situación actual del departamento o del proceso
en función de los resultados que se esperan y que
fueron planteados en la misión del mismo.
 Es a la vez una mirada sistémica y contextual,
retrospectiva y prospectiva, descriptiva y evaluativa.
 El diagnóstico situacional del departamento se
realizaría con el propósito de identificar las
oportunidades de mejoramiento y las necesidades de
fortalecimiento para facilitar el desarrollo de la
estrategia general de la empresa.
Descripción de las Actividades
que desarrollaste
 Descripción de las Actividades es un concepto
que procede del vocablo latino activĭtas. Se trata de las
acciones que desarrolla un individuo o una institución
de manera cotidiana, como parte de sus obligaciones,
tareas o funciones.
Limitaciones.
 Del latín limitatio, limitación es la acción y efecto de
limitar o limitarse. El verbo limitar refiere a poner
límites a algo, mientras que la noción de límite está
vinculada a una línea que separa dos territorios, al
extremo a que llega un determinado tiempo, al
extremo que puede alcanzar lo anímico y lo físico o a
una restricción.
Conocimientos y Experiencias
Adquiridas en el Departamento.
 Es base fundamental del conocimiento y
conjuntamente con los estudios garantiza el ser un
excelente profesional. La experiencia en el campo
laboral es la acumulación de conocimientos que una
persona o empresa logra en el transcurso del tiempo.
 La experiencia está estrechamente relacionada con la
cantidad de años que una persona tiene ejerciendo un
cargo: Mientras más años tienes ejerciendo dicho
cargo mayor será su conocimiento del mismo.
Comparación de los Conocimientos
Adquiridos en la Práctica (El
Antes y Después).
 Acción de comparar (examinar dos o más cosas para
establecer sus relaciones, diferencias o semejanzas): en
esta parte contaras tus expectativas de cuando entraste
y las hipótesis que tenias y la relacionaras con tu salida
del departamento al termino de tus actividades.