Proyectos:

Estudio Técnico
Santo Domingo de los Tsáchilas
Septiembre de 2017
 Manos a la Obra / los
demás pasos debieron
estar muy bien
analizados
Cómo asegurarse de que lo hecho está bien planteado?

Estudio Técnico
(viabilidad Técnica)

Demostrar que se puede producir con calidad a

costos competitivos en el mercado, utilizando
los recursos disponibles
 OBJETIVOS Y GENERALIDADES DEL ESTUDIO TÉCNICO
PARTES QUE LO CONFORMAN

 Verificar la posibilidad técnica de la fabricación del producto que

se pretende.

 Analizar y determinar el tamaño óptimo, la localización óptima,

los equipos, las instalaciones y la organización requeridos para
realizar la producción.
Fases del estudio Técnico
Factores que determinan o condicionan el tamaño
de una planta

Tamaño del proyecto

 Los suministros e
insumos

La tecnología y los
La Demanda
equipos

Factores que determinan el tamaño

de un proyecto

Financiamiento La organización
 DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO ÓPTIMO
DE LA PLANTA
 DEFINICIÓN

El tamaño óptimo de un proyecto es su capacidad instalada, y se expresa

en unidades de producción por año. Se considera óptimo cuando opera
con los menores costos totales o la máxima rentabilidad económica.

Modelos para establecer el tamaño optimo son:

 Método de Lange

 Método de escalación
 La localización del proyecto
 El estudio de localización de un proyecto consiste en determinar
el emplazamiento o el área en donde se ubicará

 MACROLOCALIZACIÓN
 MICROLOCALIZACIÓN
 LOCALIZACIÓN ÓPTIMA DEL
PROYECTO.
DEFINICIÓN:
La localización óptima de un proyecto es la que contribuye en mayor
medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital
(criterio privado) u obtener el costo unitario mínimo (criterio social).
Los métodos son:
 Método cualitativo por puntos.

 Método cuantitativo de Vogel.

 método de los factores ponderados de localización.

 Factores que influyen en la ubicación del
proyecto son los siguientes

 Mercado que se desea atender

 Transporte y accesibilidad de los usuarios

 Regulaciones legales

 Aspectos técnicos

 Aspectos ambientales

 Costo y disponibilidad

 Entorno y existencia de sistemas de apoyo.


 Ingeniería del proyecto
Objetivos generales

 El objetivo general del estudio de ingeniería del proyecto es resolver todo lo

concerniente a la instalación y el funcionamiento de la planta.

1. Proceso de producción
 El proceso de producción es el procedimiento técnico que se utiliza en el
proyecto para obtener los bienes y servicios a partir de insumos, y se
identifica como la transformación de una serie de materias primas para
convertirla en artículos mediante una determinada función de manufactura.
 Fórmula de producción

Situación inicial

Producto
Proceso
 Análisis del Proceso
 Proceso son las transformaciones que realizará el
aparato productivo creado por el proyecto para
convertir una adecuada combinación de insumos
en cierta cantidad de productos
ESTADO INICIAL PROCESO PRODUCTO
MATERIASESTADO
PRIMASINICIAL + PROCESO TRANSFORMADOR = PRODUCTO
PROCESO PRODUCTOS
Elementos sobre los Conjunto de operaciones Bienes o servicios finales
cuales se ejecutará el (personal/maquinaria) resultado del proceso
proceso con el fin de tendientes a elaborar el
obtener un producto final producto final

INSUMOS Y EQUIPO SUBPRODUCTOS

SUMINISTROS PRODUCTIVO Bienes obtenidos no como
Recursos necesarios para Conjunto de instalaciones producto principal del
el proceso y maquinarias para el proceso, que tiene un
proceso transformador valor económico

ORGANIZACIÓN
Diagrama Componente humano
RESIDUO O DESECHO
Resultados secundarios
necesario para ejecutar el
de procesos proceso
del proceso con o sin valor
 Criterios para la selección de los procesos
de producción
 Características del producto
 Rentabilidad
 Disponibilidad de insumos
 Nivel / capacidad tecnológica
 Ambiente
 Normas institucionales
 Flexibilidad (adaptación)
 Madurez desarrollo tecnológico
 Disponibilidad y costo de tecnología
 ¿Qué es el proceso de producción?
 Es el proceso de utilizado en la fase de ejecución
del proyecto para obtener bienes y servicios.
 Se inicia con la transformacion de la materia prima,
mediante una determinada
función de producción,
a fin de convertirlas y
obtener productos
y servicios
 Técnicas de análisis del proceso de
producción.

 Diagrama de bloques.
 Técnicas de análisis del proceso de
producción.

 Diagrama de flujo
 Técnicas de análisis del proceso de
producción.

 Cursograma analítico
 FACTORES RELEVANTES QUE DETERMINAN
Dimensiones - LAlos fletes
Costo de
Equipos auxiliares
ADQUISICIÓN DE EQUIPO y de seguros
Y MAQUINARIA
capacidad

Proveedor – Precio Flexibilidad

FACTORES RELEVANTES QUE DETERMINAN

LA ADQUISICIÓN DE EQUIPO Y MAQUINARIA

Costo de Mano de obra

mantenimiento necesaria

Consumo de Infraestructura
energía eléctrica, necesaria
Análisis de la disponibilidad y el costo
de los suministros e insumos

Se establece los costos de los

suministros e insumos para la
elaboración del producto.
ORGANIZACIÓN DEL RECURSOHUMANO
Y ORGANIGRAMA GENERAL DE LA EMPRESA

 El estudio de organización no es
suficientemente analítico en la mayoría de
los casos, lo cual impide una cuantificación
correcta, tanto de la inversión inicial como
de los costos de administración. En la fase de
anteproyecto no es necesario profundizar
totalmente en el tema, pero cuando se lleve
a cabo el proyecto definitivo,
APLICACIÓN DE EJERCICIOS

 Estudio Técnico:
Gracias