ENSEÑAR, APRENDER Y

JUNTOS CREANDO UN NUEVO

MUNDO, UN NUEVO ÉXITO
DOCENTE:
 SARA SARMIENTO
ALUMNA:
 RIMARACHIN ESCRIBANO, NERI RUT
 • El modelo de Liderazgo consiste en

Resumen la puesta en marcha de una

propuesta de modelo de liderazgo
competitivo. Para nuestro desarrollo
como profesional

Ejecutivo
• limitación tales como; Dejar que
otros decidan por mí, Poner excusas
sobre mis responsabilidades
• . Esta propuesta me ayuda a tener
una organización precisa de lo que
tengo que realizar, a mejorar mi
comunicación de una manera mas
formal y precisa de lo que deseo
dar a entender
• El modelo de liderazgo con el cual
me siento mas identificada es el de
Empático
Descripción Justificación
Mi modelo de “liderazgo Mi modelo de liderazgo
Empático”, nos presenta una de competitivo se justifica por que
las opciones más lindas de busco generar efectividad,
líderes en el cual se encargó de calidad, satisfacción y
enseñar y descubrir las comodidad de mi trabajo
diferentes habilidades de los hacia mis clientes, resaltando
integrantes de su grupo y hacer siempre valores tales como la
de ellos una mejor opción. humildad, honradez, empatía
y respeto
 Ser una ingeniera de
sistemas exitosa
desempeñando un buen
papel como

VISIÓN
programadora, y al 2030
tener mi empresa de
software y que sea
reconocida
Nacionalmente, por la
eficiencia de los algoritmos
y faciliten la actividad
cotidiana de la sociedad.
 Terminar logrando mis
objetivos, que el
esfuerzo dedicado sea
todo un éxito y

MISIÓN obteniendo
posibilidades para
seguir trabajando para
la mejorar de mis
propuestas y sea
visualizado del día.
Lograr ocupar Concluir mi
los primeros tercer nivel de
puestos en el 3° computación
ciclo. con excelencia.
 Al 2024
Al 2023 sacar
especializarme
mi Título
en el Desarrollo
profesional.
de software.
En 8 años tener Realizar viajes
mi Empresa de En 12 años mi
para
programación empresa sea
especializarme
en la ciudad reconocida
mejor en el
de Trujillo. nacionalmente.
campo.
 FORTALEZAS
HABILIDADES HABILIDADES
INTRAPERSONALES INTERPERSONALES

AUTOCONOCIMIENTO
AUTORESPETO COLABORACIÓN COMUNICACIÓN
PERSONAL
 OPORTUNIDADES
HABILIDADES HABILIDADES
INTRAPERSONALES INTERPERSONALES

AUTOCONTROL AUTO
AUTONOMÍA ASERTIVIDAD
DE IMPULSO REALIZACIÓN
 DEBILIDADES
HABILIDADES HABILIDADES
INTRAPERSONALES
INTERPERSONALES

SOLUCIONES MANEJO DE
FLEXIBILIDAD OPTIMISMO EMPATÍA DE RELACIONES
PROBLEMAS SOCIALES
 OPORTUNIDADES
HABILIDADES AUTOCONTROL DE IMPULSOS
INTRAPERSONALES AUTOREALIZACIÓN
AUTONOMÍA
FORTALEZAS ESTRATEGIAS F - O
AUTOCONOCIMIENTO PERSONAL • Conocer mi propósito en la vida
• Pensar porque hago lo que hago

AUTO RESPETO • Aprender a identificar mis emociones

• Saber expresarme

DEBILIDADES ESTRATEGIAS D - O
FLEXIBILIDAD • Aprender a utilizar mis habilidades
• Aprender a adaptarme a diferentes
circunstancias.
OPTIMISMO • Aprender a no huir de las situaciones
incomodas.
• Aprender a encontrar algo positivo en
cada momento negativo
 HABILIDADES OPORTUNIDADES
INTERPERSONALES ASERTIVIDAD
FORTALEZAS ESTRATEGIAS F - O
COLABORACIÓN • Analizar y organizar las actividades a realizar
• Establecer las metas y objetivos de la actividad que
vamos a realizar
COMUNICACIÓ • Desarrollo de la Empatía.
• Analizar y tener en cuenta a quien va dirigido

DEBILIDADES ESTRATEGIAS D - O
• Mantener una actitud positiva y agradecida de la
EMPATÍA vida.
• Escuchar con la mente abierta y sin prejuicios.
• Identificar y actuar sobre el problema.
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS • Resolver problemas mediante una solución creativa

• Pensar en mi primero y respetarme.

MANEJO DE RELACIONES • Practicar conversaciones con gente que ni conozco.
SOCIALES
 GESTIÓN DEL
RIESGO

GESTIÓN DEL
CAMBIO

GESTIÓN DE LA
CULTURA
ORGANIZACIONAL