BIDANG-BIDANG MANAJEMEN

ARIEL MONTEANO N

MUHAMMAD FIQRI H
Laptop si ateng
nih contoh videonya
 MANAJEMEN PRODUKSI
Manajemen produksi adalah kegiatan untuk mengatur dan
mengoordinasikan penggunaan sumber daya secara efektif dan
efisien dalam rangka menciptakan dan menambah kegunaan suatu
barang atau jasa.
A. Seleksi dan desain Produk
Produksi yang baik dihasilkan melalui penelitian atau riset, upaya yang terus
menerus untuk mengembangkan produk

B. Seleksi dan perancangan proses serta peralatan

1. Produksi terus menerus
2.Produksi terputus-putus
C. Pemilihan Lokasi Perusahaan
Lokasi perusahaan diperngaruhi oleh elemen biaya.

D. Rancangan Tata Letak dan Proses

Rancangan tata letak harus mempertimbangkan kelancaran arus kerja, optimalisasi
waktu, dan kemungkinan kerusakan sehingga dapat meminimalkan biaya yang timbul
dari pergerakan dalam proses.

E. Rancangan Tugas
Penyusunan rancangan tugas harus memperhatikan kelengkapan tugas yang terkait
dengan variabel tugas dan struktur teknologi secara mutu susunan kerja

F. Strategi Produksi dan Operasi serta pemilihan kapasitas

Dalam hal ini harus dinyatakan secara jelas maksud dan tujuan produksi dan operasi,
serta misi dan kebijakan dasar untuk bidang proses, kapasitas, persediaan,
ketenagakerjaan, dan mutu
 MANAJEMEN KEUANGAN
Manajemen keuangan berhubungan dengan tanggung jawab atas dana, baik
pengumpulan dana (intern dan ekstern) maupun pengelolaanya secara efisien dalam
perusahaan.beberapa aspek yang termasuk kegiatan manajemen keuangan, antara lain;

A. Merencanakan dalam melaksanakan kerja sama dengan pihak yang terkait dalam
Pencarian dana

B. Mengoordinasikan berbagai keputusan keuangan yang menyangkut investasi,baik

sumber maupun penggunaannya,baik intern maupun ekstern, serta jangka waktunya.

C. Berintegrasi dengan pihak lain agar perusahaan lebih efisien dalam beroprasi

D. Mengawasi keuangan dengan mengadakan catatan dan laporan.

 MANAJEMEN PERSONALIA
Manajemen personalia adalah suatu ilmu dan seni perencanaan ,pengorganisasian
,dan pengawasan. Terhadap personalia sehingga efektifitas dan efisiensi personalia dapat di
tingkatkan secara maksimal. Kegiatan manajemen personalia terdiri atas beberapa aspek,
antara lain sebagai berikut;
A. Pengadaan tenaga kerja
Pengadaan tenaga kerja adalah menyediakan karyawan di butuhkan dalam organisasi
secara kualitatif maupun kuantitatif.secara kuantitatif di tentukan melalui analisis
beban kerja dan tenaga kerja,sedangkan secara kualitatif melalui analisis jabatan.
B. Pengembangan tenaga kerja
1. Pendidikan dan pelatihan(diklat) 2. Mutasi jabatan 3. Delegasi
4. Promosi 5. Konseling
C. Pemanfaatan personalia
Pemanfaatan personalia adalah mendayagunakan karyawan yang masih produktif dan
mengaktifkan karyawan yang tidak berfestasi.Kegiatan tersebut sebagai berikut;
1. Pemberentian
Di lakukan jika karyawan sudah tidak produktif bahkan beprestasi negatif.

2. Pemensiunan
Pemensiunan di lakukan karena faktor usia yang tidak memungkinkan bekerja
Secara sempurna

3. Motivasi
Pemberian motivasi dapat di lakukan dengan berbagai cara, baik secara intrinsik
maupun ekstrinsik dalam upaya memaksimalkan hasil.
 MANAJEMEN AKUNTANSI
Manajemen ini adalah mengumpulkan, mencatat, menganalisis, dan
melaporkan transaksi keuangan perusahaan sebagai bahan pengambilan
keputusan.
A. Pengumpulan Data
data yang dikumpulan dapat berbentuk data harian, mingguan, ataupun bulanan yang
diperoleh dari setiap bagian perusahaan.

B. Pencatatan Data
Data yang telah dikumpulkan, dicatat secara sistematis, berurutan, dan terperinci

C. Pengelompokan Data
Setelah dicatat, data dikelompokkan menurut golongan rekening atau penggolongan
lain menurut kebutuhan
D. Pelaporan
Pelaporan dilakukan secara periodik agar terdapat kesinambungan. Hal tersebut
bertujuan agar manajemen dapat membandingkan laporan-laporan untuk
mengetahui apakah perusahaan mengalami kemajuan atau kemunduran.

E. Penafsiran
Data yang telah dilaporkan ditafsirkan, kemudian dibandingkan dengan kondisi
perusahaan periode sebelumnya atau kondisi perusahaan lain. selain itu, data
tersebut dapat digunakan untuk memprediksi keadaan yang akan datang dan
untuk mengambil langkah-langkah yang perlu ditempuh.
TERIMA KASIH