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(Póngale su estilo)
5 5
1
4
4.1 4.2
2.1 2.2
2
2.3
4
1. Empresario /Líder/Vision
2. Operaciones
2.1. Ventas
2.2. Producción
2.3. Ventas.
3. Administración /staff de
apoyo
4. Clientes
4.1. Comunidad donde
esta la empres
4.2. Actores claves de
entorno.
5. Factores estratégicos
5.1. Proveedores
5.2. Fuentes de
talento/gestion del
talento humano
------ Las líneas punteadas muestran 5.3. Competencia de su
la permeabilización de las áreas con empresa
otras.
1.Cerebro. Empresario
El empresario constituye la parte central que
dinamiza trabaja con todo el entorno su posición
es dinámica y permeable a todas las influencias del
1 sistema su involucramiento es directo y en todo el
circulo, por ello tiene forma de Cerebro, sin la
funcionalidad de el no habria dirección correcta.
1. Liderazgo/Fomento de la
2.1 2.2 visión y misión de la
empresa.
2. Pasión, continuidad,
apoyo en las operaciones
2.3 3. Apoyo, delegación y toma
de decisiones
La parte externa del sistema es una
imagen mental, un concepto abstracto del
entorno en el que esta la empresa (Stake-
Holders).
La idea es visualizar a primera vista todo
el panorama y que como empresario
establezca estrategias a partir del mismo.
Plan. A- Empresa 1
Plan B. Empresa, Sra. 2.