TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

Instituto Tecnológico Superior de Guasave

Evento Nacional Estudiantil de Innovación Tecnológica 2018
Modelo de innovación social que fomenta la producción de materias primas a través
de la agricultura familiar en traspatios, orientada a la producción de una pintura
ecológica a base de nopal y neem como repelente.
PROBLEMÁTICA IDENTIFICADA
• Las condiciones de marginación han
aumentado y los programas de combate
a la pobreza no han logrado revertirlo.

• Subutilización del nopal y neem producto

a pesar de contar con condiciones de
abundancia.

• Falta de estrategias para agregar valor a

materias subutilizadas.
IMPACTO
Las huertas familiares viables mejoran la capacidad de los pequeños agricultores y de las
comunidades a enfrentar los problemas relacionados con la seguridad económica.

El impacto a los beneficiarios son los siguientes:

• La generación de ingresos monetarios y de trabajo, debido a producción de los cultivos

fuera de estación;

• El mejoramiento del medio ambiente y la protección de la biodiversidad local.

• Tener alianza estratégica en la producción de pintura a base de nopal y neem como

repelente para interiores que no dañan la salud.
 ESTADO DE LA TÉCNICA
VILIELI PAINTING es la propuesta de una agroempresa que
contribuya al desarrollo de las comunidades rurales del
municipio de Guasave, Sinaloa a través de la elaboración de
una pintura con repelencia mediante una formulación de
Neem y nopal
La estrategia de innovación
social, basada en el desarrollo
comunitario, contempla una
metodología consistente en la
gestión (CEPAL),
Este modeloquede innovación social está basado
comprende lasprincipalmente
siguientes fases:
con la producción de las materias primas a
través de la agricultura familiar en traspatios.

Este sistema
Modelo RESINDEX, apegado contempla
al índice flujo de materia prima dirigida a la
de innovación
producción
social, por atender problemas de una
sociales pintura ecológica a base de nopal y
de manera
Neem como repelente, ya sea para autoconsumo o para
innovadora.
venta.
DESCRIPCIÓN DE LA INNOVACIÓN

La estrategia de innovación social consiste en el

desarrollo comunitario de comunidades rurales del
municipio de Guasave, Sinaloa., utilizando
estrategias de organización en la producción
agrícola de traspatios.
Orientadas a la obtención de materia prima
para producir una línea pinturas naturales libres de
V.O.C.´s con características innovadoras
evitando problemas que las pinturas
convencionales ocasionan al medio ambiente.
Además, les da la bondad de ser aplicados en
lugares con poca ventilación, reduciendo el
peligro de intoxicación. y que puede ser utilizado
como repelente.
BENEFICIOS DE LA INNOVACIÓN

VILIELI PAINTING tiene como beneficio el desarrollo económico de

las comunidades rurales que participan en la producción de
materia prima (nopal y neem) que será necesaria para la
producción de una pintura ecológica con repelente.
El impacto a los beneficiarios son los siguientes:
• La generación de ingresos monetarios y de trabajo, debido a
producción de los cultivos fuera de estación;
• Tener alianza estratégica en la producción de pintura a base de
nopal y neem como repelente para interiores que no dañan la
salud.
MERCADO META
Va dirigido a consumidores amigable con el medio
ambiente, interesados en minimizar los daños que puede
ocasionar el uso de pinturas convencionales a su salud y
entorno.
Las características de los consumidores que pueden
adquirir los productos son los siguientes: Si consideramos a la ciudad de
•Variable Demográfica: No hay distinción de sexo para su
consumo, ni discriminación alguna a los consumidores por
Guasave se cuenta con 71,005
géneros, raza, edad o religión viviendas particulares habitadas
•Variable Económica: Para adquirir el producto no es
necesario que el consumidor pertenezca a un estrato que representan el 9.55 % con
social. respecto al total de la entidad
• Variable Cultural: Para obtener el producto el grado de
escolaridad no es indispensable e incondicional. quienes sería el mercado meta.
BARRERAS Y ALCANCES
Barreras: Desconocimiento de procesos eficientes de
transformación de sus productos y normas de calidad

Pérdida de recursos naturales, debido a mal manejo

Competencia de productos similares

Reducción del poder adquisitivo de los clientes

Al ser un producto innovador es difícil su

posicionamiento en el mercado

Demanda regional de la pintura que se producirá.

Alcances: Contar con apoyos municipales y de instituciones de
investigación.

Contar con programas gubernamentales que financian

proyectos productivos

Lograr formar actitud emprendedora y capacidad de

organización en los miembros de la comunidad rural
 VIABILIDAD DEL MERCADO

ANALISIS DE LA DEMANDA
Grado de conocimiento de la existencia de productos ecológicos: es una variable de tipo
cuantitativo y nos proporciona información en términos porcentuales sobre el conocimiento de la
existencia en el mercado de productos de tipo ecológico como lo es el nuestro.

Clases de consumidores y usuarios: Es una variable de tipo cualitativo, ya que nos proporcionara las
clases de usuarios potenciales a quienes está dirigido nuestro producto, lo cual nos permitirá
diversificar nuestro producto para lograr una mayor acogida y recordación de nuestra marca según
las necesidades del usuario.
Competencia actual: Por tratarse de un producto con un alto índice de innovación en su proceso
tecnológico de fabricación se estima que la competencia es muy pequeña.
PRE-FACTIBILIDAD TÉCNICA-ECONÓMICA
• Se cuenta con la principal materia prima en la región que son los arboles de
neem y las plantas del nopal, estas plantas son propias de las tierras bajas y
cálidas, se adaptan a condiciones del suelo del trópico húmedo, seco y
árido característico del estado. Al recolectar la semilla se conserva y no hay
Factibilidad problema de abasto, ya que el árbol produce semillas en dos etapas del
año.
Operativa
• Se tiene estandarizado el proceso de producción.
• Analizando la capacidad instalada y estimando una utilización de el 89 % de
la misma estamos en capacidad de producir 165 galones /día, 60.225galones
/año
• Teniendo en cuenta variedad de colores, cubriríamos la demanda con
excedente de producción de 52.925 galones/año lo que nos permite superar
Factibilidad la demanda en un 31.8% Tiempo estimado demanda oferta Un Año
54.750galones 65.225 galones
Técnica
•
Pre-factibilidad técnica-económica

• VILIELI PAINTING es evaluada en su flujo de efectivo a una tasa de descuento

aplicada del 12% de acuerdo al programa de financiamiento SAGARPA y los
flujos de efectivo muestran una tasa interna de retorno (TIR) DEL 20%; los flujos
de efectivo evaluados a través del índice de valor presente neto (VPN) de $58
918.85, en el análisis de beneficio (B/C) el proyecto arroja 1.04; en el análisis de
Factibilidad punto de equilibrio del flujo de efectivo disminuye del periodo uno que es de
Económica 81.38% hasta el 13.96% del último periodo evaluado.
PROPIEDAD INTELECTUAL
VIABILIDAD FINANCIERA
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Álvarez A.M.C., Alfonso A., Díaz H. 2011. Modelo de gestión para pequeñas explotaciones agrarias,
orientado a la seguridad alimentaria en México. En: Modelos para el desarrollo rural con enfoque
territorial en México. Colegio de Postgraduados ISBN: 978-968-839-585-1. pp. 263-287.
Cazorla A., De los Ríos I., Salvo M. 2004. Trabajando con la gente. Modelos de Planificación para un
Desarrollo Rural Local. Universidad Politécnica de Madrid. Escuela Técnica Superior de Ingenieros
Agrónomos. Madrid, España. ISBN: 84-7401-186-8. 287 p.
INAFED. 2015. Sistema Nacional de información Municipal. Instituto Nacional para el Federalismo y el
Desarrollo Municipal. Secretaría de Gobernación. México. Disponible en: www.Inafed. gob.mx.
(enero 2016).
Leporati M., Salcedo S., Jara B., Boero V., Muñoz M. 2014. La agricultura familiar en cifras. En:
Agricultura familiar en AL: Recomendaciones de política (FAO). ISBN: 978-92-5-308364-0. pp. 35 – 56
(PDF).