Docente:

Ing. Msg. Santiago Pulla

Disponibilidad para rendir cuentas

y responsabilidad por daños
causados
Andrés Palacios
Eduardo Barrera
 Disponibilidad para rendir cuentas

La disponibilidad para rendir cuentas se encuentra

implícita en el concepto de responsabilidad y
significa estar listo o preparado para dar una
explicación o justificación a otras personas
(interesados o afectados), por los juicios .
Reconocer errores
 Reconocer errores
La disponibilidad para rendir cuentas es
la aceptación de que nuestros actos sean
juzgados por los otros y, cuando sea
apropiado, aceptar responsabilidad de
los errores, de los juicios incorrectos y
de negligencia.
 Reconocer errores
También el
reconocimiento de
competencia, visión,
excelencia y
sabiduría en los
demás.
No sentirse culpable
 No sentirse culpable

Esta disposición no debe confundirse con

culpabilidad. Decir que se esta dispuesto a
rendir cuentas por algún acto u omisión no
significa que se es culpable.
Los profesionales también tienen
errores

Es algo que todos los

profesionales deben aceptar,
darle la bienvenida, como una
nueva dimensión esencial de
profesionalismo.
ParaPara evitar errores
Solucionar.
Debemos desarrollar al máximo el juicio
práctico y profesional para activar el
pensamiento ético, reconocer qué es lo correcto
de lo incorrecto y contar con el compromiso
personal para mantener el honor y el deber.
Responsabilidad por daños
causados.
 Responsabilidad por daños
Para Solucionar.
causados.

Los ingenieros son responsables

moralmente de los daños que ellos
mismos ocasionen de manera intencional,
por imprudencia o negligencia.
Se debe distinguir entre daños a causa de
Para Solucionar.
imprudencia y de negligencia.

Ejemplo 1:
Se considera un ingeniero que recibe cálculos estructurales
y diseños terminados por un subordinado para su revisión.
Si el ingeniero no los verifica, pero plasma su firma a
pesar de que sabe que han sido hechos por un ingeniero
inexperto, esto seria imprudencia
Se debe distinguir entre daños a causa de
Para Solucionar.
imprudencia y de negligencia.

Ejemplo 2:
Si en su organización se cuenta con un procedimiento
normalizado para que los planos hechos por un ingeniero se
verifiquen por otro ingeniero especializado, pero debido a alguna
confusión o mala comunicación este ultimo olvida que los planos
ya se revisaron y que los cálculos ya se verificaron de acuerdo con
los procedimientos establecidos y plasma su firma en estos,
entonces seria negligencia
Se debe distinguir entre daños a causa de
Para Solucionar.
imprudencia y de negligencia.

En el primer caso, la clave es que el revisor

sabe que no hace lo correcto y en el
segundo por error cree que ha hecho todo
bien pero en realidad no es así
 Actitudes hacia
Para Solucionar. la responsabilidad

La manera en la que los individuos abordan

la responsabilidad cae en un rango continuo,
desde la aproximación minimalista de evitar
problemas hasta ir mas allá del llamado
deber.
 Aproximación minimalista hacia la
Para Solucionar.
responsabilidad

Aquellos ingenieros que siguen este modelo de

aproximación a la responsabilidad consideran
que tienen el deber solamente de ajustarse a la
practica aceptada y cumplir con sus deberes
básicos descritos en su contrato de trabajo
 Aproximación minimalista hacia la
Para Solucionar.
responsabilidad

Estos están mas preocupados por no hacer nada

mal. Y con frecuencia, dicen: No es mi
responsabilidad si alguien mas se encargara de
esto.
Aproximación de cuidado razonable hacia la
Para Solucionar.
responsabilidad

Los ingenieros que escogen esta aproximación

se adhieren a las normas de la practica
profesional, y procuran tener cuidado razonable
para asegurarse de prevenir errores y que el
bienestar publico sea protegido.
Algunas características de este modelo
Para Solucionar.
son:

• Una actitud de preocupación o cuidado.

• Interés en prevenir daños, en lugar de tan
solo tratar de prevenirlos.
• Orientado hacia el futuro, hacia evitar
problemas y proteger al publico.
 Aproximación supererogativa hacia la
Para Solucionar.
responsabilidad
Aquellos que tienen este enfoque actúan mas allá
del llamado deber .
Esta expresión hace referencia a una manera de
actuar supererogativa, la cual puede ser de
manera ética deseable, pero no moralmente
obligatoria
 Aproximación supererogativa hacia la
Para Solucionar.
responsabilidad

Ejemplo:
Un ingeniero consultor se ofrece para diseñar y
absorber costos de un estacionamiento para una
iglesia de su comunidad. Ello puede considerarse
un acto supererogativo o un ¨buen trabajo¨.
Aproximación supererogativa hacia la
Para Solucionar.
responsabilidad
Un ingeniero sin un pago por ello actúa de manera
supererogativa cuando se integra a un comité que
elabora normas de la practica de su profesión de
manera voluntaria.
Sin embargo una persona que escoge este modelo
puede confrontar varios problemas.
 Aproximación supererogativa hacia la
Para Solucionar.
responsabilidad

Es posible que asuma responsabilidades que

pueden demandar mas tiempo o recursos de los
que el o ella pueden dar; puede extralimitarse e
invadir las responsabilidades de otros o puede
incurrir en faltas legales
Algunos impedimentos para actuar con
Para Solucionar.
responsabilidad
Interés propio:
La codicia o la ambición
pueden tener un impacto
negativo en la
inclinación propia a
aceptar responsabilidad.
 Algunos impedimentos para actuar con
Para Solucionar.
responsabilidad
Miedo:
El miedo de un impacto negativo en la carrera
de uno hace difícil aceptar responsabilidad.
 Algunos impedimentos para actuar con
Para Solucionar.
responsabilidad
Racionalización y autoengaño:

Son procesos cognitivos para la autodefensa, de

creación de excusas o de evasión de la verdad
 Algunos impedimentos para actuar con
Para Solucionar.
responsabilidad
Ignorancia:
Debemos asegurarnos de tener los conocimientos
necesarios mediante el estudio o la practica.
 Algunos impedimentos para actuar con
Para Solucionar.
responsabilidad
Tendencias egocéntricas:
Necesitamos reconocer que los otros, algunas
veces, piensan de manera diferente.
 Algunos impedimentos para actuar con
Para Solucionar.
responsabilidad
Visión microscópica:

Implica una perspectiva limitada. Ganamos

conocimiento detallado y preciso pero
perdemos la visión global de la situación.
 Algunos impedimentos para actuar con
Para Solucionar.
responsabilidad
Aceptación sin critica de la autoridad:
Las doctrinas de la autoridad se aceptan sin
critica como verdad por un acto de voluntad