UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL

INGENIERÍA ELECTROMECÁNICA

PROYECTOS DE LA INGENIERÍA ELECTROMECÁNICA

 PROYECTO MATEINDUS S.A.

ESTUDIANTES
ANTONIO BUSTOS
JEFFERSON MINAYA
DIEGO RONQUILLO
 1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1.1 Nombre del Proyecto

Mantenimiento eléctrico y mecánico a extradoras de aceite el sector privado en la provincia de santo
domingo de los tsáchilas (micro empresa)

1.2 Entidad Ejecutora

PROYECTO MATEINDUS S.A.

Fig. 1. logo de Mateindus s.a.

1.3 Localización
El presente proyecto estará ubicado en la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas, cantón Santo
Domingo de los Colorados, parroquia Santo Domingo, en el km. 30 Vía a Quinindé margen derecho.
1.4 Monto
Tabla 1. Inversión de MATEINDUS S.A.

FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO VALOR PORCENTAJE

PRESTAMO A LARGO PLAZO 60273,82 80%

CAPITAL SOCIAL 15068,46 20%

TOTAL FINANCIAMIENTO 75342,28 100%

CAPITAL SOCIAL DISPONIBLE

CANTIDAD Y VALOR UNITARIO
TIPO DE APORTE VALOR
Socio 1 Socio 2 Socio 3
Capital inmediato 5022,8 5022,8 5022,8 15068,5
TOTAL 15068,46
 1.5 Plazo de Ejecución
HORIZONTE DEL PROYECTO
AÑOS
FASES 1 10
2 3 4 5 6 7 8 9
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PRE-INVERSIÓN
Estudios de pre-factibilidad
Estudios de factibilidad
Evaluación supervisada
INVERSIÓN
Estudios definitivo
Arriendo oficinas, contratación de personal,
compra de equipos de oficina
Capacitación a personal contratado
Evaluación de proceso
EJECUCIÓN
Operación y matenimiento de la empresa
Evaluación ex-post
EVALUACIÓN
Evaluación de impacto

Tabla 2. Horizonte de MATEINDUS S.A.

1.6 Sector y tipo de proyecto
Proyecto de inversión dedicado al campo eléctrico y mecánico brindando mantenimiento en el sector privado a
las empresas dedicadas a la extracción de aceite de palma.

Eje 2: Economía al Servicio de la Sociedad

- Objetivo 5: Impulsar la productividad y competitividad para el crecimiento económico sostenible de manera
redistributiva y solidaria
 2. Diagnostico y Problema

Santo Domingo como ya es conocida en una zona con

Fig. 2. Visualización de fabrica de extracción
de aceite
crecimiento industrial de extracción de aceite de fruta de palma
africana, pero actualmente se tiene un decremento de producción
por causa de perdidas de cultivos, las empresas extractoras que se
encargan de comprar la fruta a los productores y procesarla, estas
deberán tomar alternativas de reducción de personal durante una
larga temporada hasta que aumente la producción de modo en que
produzcan los nuevos cultivos de palma africana hibrida. En el
cual intervenimos nosotros para que ellos tercericen los servicios
de mantenimiento y obtengan disminución de costo en
mantenimiento brindándoles un mantenimiento oportuno y
profesional.
2.4 Análisis Oferta y Demanda

Análisis Demanda

En el Ecuador cada una de las empresas cuenta con personal fijo para realizar la actividad de
mantenimiento el cual no es muy beneficioso para la empresa, por motivo de que los
mantenimientos se realizan en función horas de actividad de cada máquina, es decir, al momento
en que la extractora procesa mayor cantidad de fruta de palma para la extracción de aceite los
requerimientos de mantenimiento será mayores caso contrario menores y el personal que
tenemos proyectado para los picos de producción alto no tendrá que realizar actividad alguna y
por tal motivo no es beneficioso para la empresa. Generando una demanda insatisfecha de
nuestro servicio de mantenimiento basado en ingeniería, se ha decidido facilitar que las
extractoras tercericen este servicio y obtengan un mayor beneficio mediante la contratación de
nuestro servicio.
 Análisis Oferta
En la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas, si existen algunas empresas que se dedican a
actividades relacionadas con nuestra empresa MATEINDUS S.A.
Es por ello que debemos de marcar la diferencia en todos los ámbitos posibles, es decir, ser eficientes
utilizando técnicas profesionales que realcen las labores de la empresa con un costo en que las dos partes
establecidas se sientan satisfechas.

•INCAVIT
Entre los •ACERO CENTER
•DIPAC
competidores •MANTIS. •LINDE
de la •DISMETAL. Entre los competidores de mercado
•MECANICA de insumos tenemos:
localidad JARAMILLO
tenemos: •METALINC
 3. OBJETIVOS DEL PROYECTO

3.1 Objetivo General y Objetivos específicos

Objetivo General

Realizar mantenimiento mecánico y eléctrico en empresas de extracción de aceite, logrando tener un mejor
rendimiento cumpliendo las normas ambientales y de calidad que existen.

Objetivos específicos

• Brindar soluciones eléctricas y mecánicas en la parte de mantenimiento a extractoras de aceite.

• Trabajar juntamente con el sector privado para la ejecución de estos mantenimientos.
• Ejecutar correctamente la normativa ISO 9001.
• Cumplir todas las normas de seguridad y medio ambiente.
4.1 Descripción de la Ingeniería del Proyecto

Selección de la materia prima.

Ya que nuestra empresa será un de servicios no dependeremos de
este aspecto de materia prima, no está de más decir, que hay
elementos indispensables para el trabajo que se van a utilizar casi a
diario como lo son: electrodos, acero, cables de conexión de todas
las medidas, así como los contactores y tableros utilizados para las
respectivas conexiones que desarrollaran en el mantenimiento Fig. 3. Ingeniería del proyecto
electromecánico.

Descripción del proceso de producción.

1. Revisión y estudio del área de mantenimiento.
2. Análisis del estado de la maquina o componente a realizar mantenimiento
3. Desmontaje de componentes con averías.
4. Diseño de los componentes con averías.
5. Presentación del diseño a la empresa respectiva para su respectiva aprobación.
6. Adquisición de materiales e insumos a utilizar.
7. Construcción de las piezas en base a los diseños realizados.
8. Montaje de los componentes fabricados.
 4.2 Viabilidad Financiera y/o Económica
4.2.2 Identificación y valoración de la inversión total, costos de operación y mantenimiento, ingresos y
beneficios. 1. COSTOS DEL PROYECTO VALOR

Viabilidad Financiera y Económica 1.1 ACTIVOS FIJOS $ 57.930,29

TERRENO $ 10.200,00

INFRAESTRUCTURA $ 10.328,26

MAQUINARIA Y EQUIPO $ 20.301,30

MUEBLES Y ENSERES $ 288,40

EQUIPOS DE OFICINA $ 1.405,95

VEHICULOS $ 12.360,00

INSTALACIONES ELÉCTRICAS E ILUMINACIÓN

$ 690,10

INSTALACIONES DE AGUA $ 1.743,43

INSTALACIONES SANITARIAS $ 612,85

1.2 INVERSIONES DIFERIDOS 10322,25

GASTOS EVALUACION DEL PROYECTO 2547,81

GASTOS DE CONSTITUCION $ 7.774,44

1.3 CAPITAL DE TRABAJO 7089,74

TOTAL, COSTO DEL PROYECTO 75342,28

4.2.4 Evaluación Financieros y/o Económicos (TIR, VAN y B/C)
PERIODO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN
AÑOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Tabla 8. Evaluación Financiera y Económica Flujo de 12697 14655 16928 17362 19951 22941, 26388, 30355, 35078, 70280,
caja ,95 ,57 ,74 ,55 ,94 59 08 73 66 82
VAN 65782,32
Flujo 12697 27353 44282 61644 81596 10453 13092 16128 19636 26664
TIR 23%
acumulado ,95 ,51 ,26 ,81 ,75 8,33 6,41 2,14 0,80 1,62
Inversión 75342
Valor actual neto inicial ,28
Tasa de interna de retorno TIEMPO
(MESES) 12 12 12,00 12,00 12 12 12 12 12 12
Rec,
inversión(
meses) 58,67

El tiempo de recuperación de inversión es igual a 58,67 meses.

 Punto de Equilibrio

· CF”U” $312,86
· CV”U” $406,25
· PVP 784,09

· Punto de equilibrio en función de numero de servicios

59,62
· Costos Totales $51.776,01

CFT 22526,01
CVU 406,25
CVT 29250,00
PVU 784,09
4.2.5 Análisis de impacto ambiental y de riesgos.

Nuestro proyecto esta categorizado en categoría 2 ya que son proyectos que

afectan de manera negativa y moderada al medio ambiente pero se puede manejar
su impacto negativo de manera controlada, estos proyectos requieren un estudio
de impacto ambiental, la cual se adjunta en anexos; Este estudio fue realizada
mediante una matriz de leopold.
4.3.2 Sostenibilidad Social.

Un aspecto fundamental dentro del contenido social de la empresa, es el impacto

positivo en la generación de empleo, al iniciar el proyecto la empresa estará integrada
por 6 personas o colaboradores quienes serán los beneficiarios directos, en la medida
que el proyecto crece y se realice los planes de expansión, será necesaria la contratación
de personal y su capacitación.

Impacto social Sociedad

 GRACIAS
POR SU ATENCIÓN