Empreender e inovar sem medos

Lucinda Soares
 Conteúdo
• Empreendedorismo e técnicas activas
de procura de emprego.
• Empreendedorismo, criação do próprio emprego:
apoios e medidas e técnicas activas de procura
de emprego.
Empreendedorismo e técnicas activas de
procura de emprego.
Introdução ao tema do empreendedorismo

• O tema do Empreendedorismo está bastante

divulgado; no entanto, é comum existir uma
ideia pouco clara, ou até mesmo vaga, quanto
ao conceito. Observa-se muitas vezes a
associação exclusiva entre Empreendedorismo
e a criação de empresas, nomeadamente por
fundadores jovens ou empresários de sucesso.
• Esta visão restrita não permite que se reflita
sobre as vantagens da «atitude
empreendedora» no quotidiano, nem como o
espírito empreendedor pode ajudar a
concretizar o próprio projeto de vida.
• Ser empreendedor é sobretudo uma atitude,
mais do que qualquer outra coisa. É a atitude
para explorar novas oportunidades, para
assumir riscos e criar coisas novas. Hoje,
precisamos desta atitude a vários níveis: a
nível individual, porque o empreendedorismo
é uma via eficaz para a auto-realização e
felicidade;
• a nível organizacional, porque as empresas
precisam de uma cultura de empreendedorismo
para sobreviver (no dia em que uma empresa
acha que está segura na sua velocidade cruzeiro,
torna-se um alvo perfeito para a concorrência);
e por fim, a nível das sociedades, porque o
empreendedorismo já provou ser uma poderosa
solução para os problemas que os governantes
não conseguem resolver.
 A atitude deste "homem errante" pode ser
caracterizada a três níveis:
• É uma reacção do empreendedor para com o
mundo, um sentimento que as coisas podem
sempre ser melhoradas;
• É "pensar fora da caixa", procurando soluções
diferentes das usuais, analisando os problemas
por outra perspectiva, usando recursos que
menos comuns, cruzando criativamente
diferentes saberes e experiências adquiridas,
desafiando os pressupostos;
• É ser pragmático em relação aos resultados,
não se conformando com nada menos do que
o melhor possível, gastando o mínimo de
recursos com o máximo impacto.
• Ter a atitude empreendedora no
desenvolvimento pessoal é importante,
embora implique remar contra a corrente. A
maioria das pessoas vê as suas vidas com
várias limitações e geralmente agarra a
primeira oportunidade que lhes é oferecida,
procurando não desafiar muito as suas
capacidades.
• O desenvolvimento das sociedades também exige este
tipo de atitude empreendedora. Na maioria das vezes,
problemas como o subdesenvolvimento parecem
intransponíveis, quando os abordamos pela primeira
vez. Mas ser capaz de manter uma atitude
empreendedora, permite-nos olhar para as coisas não
como elas são, mas como poderiam ser se realmente
quiséssemos e, assim, problemas que pareciam à
primeira vista intransponíveis, seja por falta de
financiamento ou de infra-estruturas - ou qualquer outra
panóplia de razões - são resolvidos com soluções
inovadoras.
 Conceitos
• Empreendedorismo é o estudo voltado para o
desenvolvimento de competências e
habilidades relacionadas à criação de um
projecto (técnico, científico, empresarial). Tem
origem no termo empreender que significa
realizar, fazer ou executar.
O empreendedor é aquele que apresenta
determinadas habilidades e competência para
criar, abrir e gerir um negócio, gerando
resultados positivos.

“ Onde os outros vêem problemas o

empreendedor vê oportunidades.”
 Empreendedorismo e Inovação — Qual é a
relação?
• O mercado actual segue cada vez mais
competitivo. Por isso, quando um
empreendedor pretende se destacar em meio
a seus concorrentes, precisa pensar em
soluções únicas e diferenciadas para oferecer
ao público.
• No entanto, mais do que isso, a alternativa na
qual ele decidir por investir também precisará
ser expressiva em outros âmbitos: ela deve
incentivar a mudança e o desenvolvimento
econômico do país.
Dez competênciasessenciais para se tornar
empreendedor
 1 Autodisciplina
• A autodisciplina é crucial. Se não tiver
autodisciplina, nunca terá nada feito a tempo.
Para se tornar um empreendedor, terá que
trabalhar a todo o tipo de horas absurdas e
por períodos muito, muito longos. Se você luta
para sair da cama de manhã, então este estilo
de vida não será provavelmente para si.
1 Autodisciplina
 2. Networking
• O empreendedorismo não se trata sempre de
competências ou de qualidades. Em muitas
circunstâncias é também sobre fazer ligações
pessoais. Pode ser difícil descobrir outras
pessoas e tentar vender-lhes algo, mas assim
que começar a fazê-lo, verá que se tornará
cada vez mais fácil.
2. Networking
 3. Entusiasmo
• O entusiasmo é provavelmente a competência
mais importante de todas. Se você não está
motivado em relação ao futuro, como vai
encorajar os seus empregados e clientes?
Mesmo que não se sinta entusiasmado
interiormente, tem de ser sempre capaz de
projetar uma aura de entusiasmo.
3. Entusiasmo
 4. Falar em público
• A ideia de falar em público pode dar-lhe voltas ao
estômago, mas se você tem ambição, então esta
competência é essencial. Felizmente, poucas são as
pessoas que são extraordinárias na arte de falar em
público e tal como qualquer outra competência,
poderá melhorar com a prática; portanto, mesmo
que não se consiga imaginar a si próprio a
enfrentar uma multidão, existem cursos disponíveis
que o ajudam a progredir na direcção certa.
4. Falar em público
 5. Gestão do tempo
• Quando começa um novo negócio, tem de
pensar muito mais sobre a forma como
aproveita o seu tempo. De facto, na maioria
das situações, você terá que se adaptar às
agendas das outras pessoas. Uma boa gestão
do tempo é essencial e sem ela, terá muitas
dificuldades.
5. Gestão do tempo
 6. Matemática
• Muito bem, você não é um génio da
matemática mas terá forçosamente que
entender um pouco sobre contas para gerir as
finanças da sua empresas assim como os
impostos a pagar. Se é um desastre total a
matemática, apoie-se num bom contabilista
para ultrapassar essa limitação.
6. Matemática
7. Conhecimento razoável de informática

• Nos dias que correm é impossível ser

empreendedor sem dominar pelo menos as
competências básicas da informática. Possuir
uma presença na Internet através de um website
ou página nas principais redes sociais é crucial
para o sucesso do empreendedor. É também
importante trabalhar num bom computador, já
que trabalhar com computadores lentos pode ser
altamente prejudicial ao fluxo de trabalho.
7. Conhecimento razoável de informática
 8. Paixão
• A paixão é obrigatória. Sem ela nunca será
bem sucedido. O dinheiro não deveria ser a
sua única motivação. Se você não está a fazer
algo que adore, irá sacrificar a sua felicidade e
com isso nem todo o dinheiro do mundo
poderá ajudar.
8. Paixão
 9. Avaliação de personalidades
• Ler a personalidade das pessoas com quem
trabalha é uma competência que vai usar
diariamente. Desde adivinhar as táticas de
negociação de um cliente até à contratação
das pessoas certas, a avaliação de
personalidades é um elemento muito
importante na gestão de empresas.
9. Avaliação de personalidades
 10. Equilíbrio
• Se está a começar a sua viagem pelo
empreendedorismo, a sua vida pessoal poderá
ser dominada pelo mundo do trabalho; no
entanto, não deverá ser o seu mundo. Um
bom empreendedor é equilibrado, sabe como
separar o trabalho de casa e irá encontrar
formas de dividir o espaço e o tempo entre
ambos.
• Estas são as competências essenciais. Mas
existem muitas mais para ser um
empreendedor. Se lhe faltam algumas destas
competências, comece a trabalhar nelas
imediatamente. O mundo dos negócios
funciona como uma máquina e se uma única
peça está em falta, tudo poderá parar.
10. Equilíbrio
Filmes
 Como empreendedorismo e inovação
caminham juntos?
• As pessoas com um perfil empreendedor
gostam de ser livres para colocar em prática
suas próprias ideias. É por isso que muitas
delas não se dão muito bem em negócios
engessados, como as franquias.
• O empreendedor é visto como muito mais do
que mero empresário. Ele consegue identificar
oportunidades que surgem quando menos se
espera, inclusive dentro do seu próprio
ambiente de trabalho. Ele é criativo, arrojado
e não tem medo de reestabelecer estratégias
que mudem totalmente o curso de seu
negócio. E é por este motivo que ele consegue
inovar.
• Através de uma ampla visão de mercado, é
possível envolver consumidores, fornecedores
e parceiros em uma grande cadeia que
promove a mudança na experiência de
consumo. Deste modo, empreendedorismo e
inovação caminham juntos e alcançam
competência empresarial muito maior.
 Qual é o perfil adequado para o
empreendedorismo inovador?
• A jornada para que empreendedorismo e
inovação estejam presentes em um negócio é
árdua. Os responsáveis por esta missão devem
ter um comportamento exemplar diante de
desafios de rotina, uma boa dinâmica interna
e capacidade colaborativa
• Somados esses requisitos, existem outras
características que ajudam a alavancar a
iniciativa inovadora:
 Pensar além
• Estar atento às necessidades do público e do
negócio é fundamental para traçar ações
futuras. É a partir dessa análise detalhada que
ideias surgem e se transformam em soluções
de sucesso.
 Ética
• Pensar além não quer dizer que você pode
ultrapassar todos os limites do bom senso em
busca de soluções mirabolantes. Para que a
inovação funcione, é preciso respeitar valores
e princípios que regem seu setor de atuação. É
a partir disso que a sua organização
conseguirá construir uma imagem pautada na
credibilidade e na confiança.
 Flexibilidade
• Se abrir para o novo, receber feedbacks e
opiniões e considerar diferentes pontos de
vista são acções importantíssimas para
conseguir inovar. Estar disposto a mudar é o
ponto de partida para grandes feitos,
especialmente em situações de negociação
estratégica.
 Compromisso
• O empreendedor de sucesso deve ser
extremamente comprometido com sua causa.
Para tanto, é necessário estudar, investir em
programas e cursos no exterior e ganhar
bagagem. A imersão no Vale do Silício ou
em Israel, por exemplo, são oportunidades que
oferecem essa visão de mercado tão necessária
e ajudam o empresário a manter o foco e a
determinação naquilo que deseja realizar.
 Foco no cliente
• Por mais cliché que pareça, é muito
importante ser próximo de seu público.
Conhecer bem seus hábitos, costumes e
preferências abrirá muitas portas para
determinar direcionamentos e tendências
inovadoras.
 Objectivos claros
• Empreender e inovar são acções que pedem
objectivos muito claros para dar certo.
Portanto, direccione seu trabalho para o que
realmente importa. As ideias secundárias não
precisam ser descartadas, mas podem esperar
um pouco mais para serem colocadas em
prática. Especialmente depois que os
resultados de suas primeiras metas forem
analisados com cuidado.
 Como conseguir inovar num negócio?

• Você sabe que empreendedorismo e

inovação é uma dupla eficiente em seu
negócio quando sabe definir quais e como
seus produtos ou serviços serão posicionados
no mercado. A combinação de atitude e
planeamento resulta sempre em algo inovador
e, quando isso não acontece, é possível que o
empresário não possa ser definido como
empreendedor.
• A função principal aqui é quebrar paradigmas
e investir na transformação. Assim, um
processo dinâmico começará a se formar e
riqueza será criada. Quando citamos o termo
riqueza, por sua vez, não significa somente
gerar renda. Significa também formar valor
para a marca e para o que está sendo vendido.
• Neste ponto, é comum que surjam dificuldades.
Infelizmente, vivemos em a educação e a cultura
prepara a todos para actuar como empregados.
É difícil, então, empreender e fazer valer a pena.
E, mais difícil ainda, é inovar sem saber como
proceder diante deste impasse. Empresas de
renome mundial já consideram a colaboração
interna e externa como um fator crítico para ser
bem sucedido na inovação.
 O que se conclui desta relação?
• É fato que empreendedorismo e
inovação coexistem de forma íntima e
interligada. A dupla é o grande fator de
sucesso dos negócios atuais. Mais do que isso,
o fracasso de uma empresa também pode ser
determinado ao analisar a capacidade de
inovação do empreendedor que encabeça a
sua liderança.
• Adaptar-se a tantas mudanças é
imprescindível para vencer essa etapa e
conseguir realmente inovar. E, é claro, a
própria gestão do negócio não pode ser
deixada de lado e deve estar totalmente
inserida nesta questão. Do contrário, de nada
adianta apresentar uma imagem ao
consumidor que de forma alguma existe
dentro do ambiente corporativo.
• E você, está pronto para estabelecer este
paralelo dentro de seus futuros planos? Se
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empresários e mais empreendedores a darem
valor e atenção especial a estes dois
elementos tão importantes para o sucesso.