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UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE MEDICINA
SALUD Y SOCIEDAD IV

 
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

DOCENTE: MSP. ME. PEDRO SEGUNDO DIAZ


CAMACHO
SETIEMBRE 2018
diazcamacho.52@gmail.com
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:
POBLACIÓN
Composición.
Distribución.
Dinámica.

PERFIL DE SALUD
• Morbilidad.
• Incapacidad.
• Mortalidad.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:
SERVICIOS DE SALUD
Se construye en una población:
     a.- Sistema de Salud.
     b.- Sistema de Referencia – Contrareferencia.
SISTEMA DE SALUD: POBLACIONAL
Es el proceso de ordenamiento de los Establecimientos 
de Salud en una población  y se tiene en consideración: 
la morbilidad, la incapacidad y muerte.
Su estructura tiene  4 niveles:
     1.- Primer Nivel : demanda de capa simple, atiende al   
80%  de  la  demanda  y  son  atendidos  por  médicos 
generales  (70%  de  prevención  primaria  y  30%  de 
prevención  secundaria).  Constituido  por  Postas, 
Centros de Salud y Centros Materno Infantiles.
     
SISTEMA DE SALUD: POBLACIONAL
2.-  Segundo  Nivel  :  demanda  de  capa  simple 
complicada,  atiende  al  15%  de  la  demanda,  por 
médicos especialistas (50% de prevención primaria y 
secundaria); hospitales Nivel II.
     
SISTEMA DE SALUD: POBLACIONAL
3.- Tercer Nivel : atiende demanda compleja, atiende al 
3%  de  la  demanda,  y  son  atendidos  por  médicos 
subespecialistas (20% de prevención primaria y 80% de 
prevención secundaria); hospitales Nivel III.

4.- Cuarto Nivel : atiende al 2% de la demanda, 10% 
prevención primaria, 80% prevención secundaria y 10% 
prevención terciaria. Realizan investigación 
tecnológica: institutos regionales.
     
SISTEMA DE REFERENCIA - CONTRAREFERENCIA

Proceso por el cual un profesional de la salud, luego de 
evaluar a una persona refiere al paciente a un nivel de 
mayor  complejidad  o  competitividad;  puede  ser 
inmediato superior o el de mayor nivel.
   
Terminado  el  cuidado  integral  en  el  nivel  referido  lo       
contrarefiere  al  nivel  de  donde  vino  referido  para 
vigilancia y manejo del caso (proceso educacional).
MODELO DE CUIDADO INTEGRAL
Proceso de ordenamiento de la infraestructura recursos y 
procesos en una organización prestadora de servicios de 
salud.
     Puede ser de carácter:
     a.- Cuidado integral individual: centro de cuidado de la 
persona, Historia Clínica Personal.
      b.- Cuidado integral familiar: centro de cuidado es la 
familia, Historia Clínica Familiar.

     
MODELO DE ATENCIÓN: ESTRUCTURA

Según Malagón: 
   a.- Junta Directiva: integrantes y funciones especificas.
   b.- Director.
   c.- Sub Director: médico, administrativo y de medio    
ambiente.
   d.- Comités asesores.
COMITÉS

Comité de apoyo técnico.
Comité de apoyo administrativo.
Comité de ética.
Comité de auditoria.
Comité de historias clínicas.
Comité de participación comunitaria.
MODELO ADE ATENCIÓN: ESTRUCTURA

A.- Muñeco administrativo.

B.- Modelo radial.
MUÑECO ADMINISTRATIVO
OD
OA

OAA OL OAT

OL OL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1.- ORGANOS DIRECTIVOS (OD):

-Director Ejecutivo.
-Sub Director Medico.
-Sub Director Administrativo.
-Sub Director de Medio Ambiente.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
2.- ORGANOS ASESORES (OA):

-Comité Técnico Administrativo.
-Comité de Investigación Científica.
-Comité de Ética.
-Comité de Auditoria Medica.
-Comité de Historias Clínicas.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
3.- ORGANOS DE APOYO ADMINISTRATIVO (OAA):

-Oficina de Personal y Bienestar.
-Oficina de Abastecimiento.
-Oficina de Economía.
-Oficina  de  Mantenimiento:  general,  lavandería  y 
jardines.
-Oficina de Transportes.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
4.- ORGANOS DE APOYO TÉCNICO (OAT):

-Oficina de Estadística e Informática.
-Oficina de Planificación.
-Oficina de Epidemiología.
-Oficina de Docencia, capacitación e investigación.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
5.- ORGANOS DE LINEA (OL):
-Departamento de Anatomopatología.
-Departamento de Patología Clínica.
-Departamento de Imágenes y radiación.
-Departamento de Enfermería.
-Departamento de Farmacia.
-Departamento de Asistentado Social.
-Departamento de Nutrición.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
-Departamento de Medicina.
-Departamento de Cirugía.
-Departamento de Odontoestomatología.
-Departamento de Pediatría.
-Departamento de Gineco Obstetricia.
-Departamento de Neonatología.
-Unidades de Cuidados Intensivos.
MODELO PIRAMIDAL

AUTORIDAD

RESPONSABILIDAD
MODELO PIRAMIDAL INVERTIDO

RESPONSABILIDAD - AUTONOMÍA

AUTORIDAD
MODELO RADIAL

Se basa en autonomía y responsabilidad del personal de 
salud, se mantiene principio de autoridad.

Núcleo: Director y Sub Director.
Citoplasma: Jefes de Departamentos y servicios.
Membrana celular: Paciente.
GRACIAS