SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y

GESTIÓN DE INVERSIONES (Invierte.pe)

Oficina de Programación Multianual de Inversiones del MVCS

OPMI VIVIENDA

Integrantes :
Ortiz Mendoza Jhon Ander
Soroe Huamán Reyner
 INTRODUCCIÓN

 La Programación Multianual de Inversiones es un

proceso colectivo de análisis técnico y toma de
decisiones sobre las prioridades que se otorgan a los
objetivos y metas que la entidad prevé realizar para el
logro de resultados esperados a favor de la
población, así como la estimación financiera de
ingresos y autorización de gastos para un periodo
determinado con la finalidad de compatibilizar
recursos disponibles para el logro de ellos
 MARCO LEGAL

a) D.Leg Nº 1252 publicado el 01.12.2016, crea el Sistema Nacional de Programación

Multianual y Gestión de Inversiones.

b) D.S. Nº 027-2017-EF publicado el 23.02.2017, aprueba el Reglamento del D.Leg.

Nº1252.

c) Resolución Directoral N° 001-2017-EF/63.01 publicado el 08.04.2017 aprueba la

Directiva N° 001-2017-EF/63.01 para la Programación Multianual.

d) Resolución Directoral N° 002-2017-EF/63.01 publicado el 22.04.2017 aprueba la

Directiva N° 002-2017-EF/63.01 para la Formulación y Evaluación.
DEFINICIONES QUE INCORPORA EL REGLAMENTO DEL D.LEG. Nº 1252

Brecha:
Diferencia entre la
oferta disponible
optimizada de
infraestructura y/o
acceso a servicios
públicos y la
demanda.
 Vincular los
El objetivo objetivos
principal de la La inversión
nacionales, Partir de un Los recursos debe
Programación planes
Multianual de las diagnóstico de destinados a la programarse
sectoriales, las brechas, para inversión deben teniendo en
Inversiones regionales y luego plantear procurar el mayor cuenta la
Es el: cierre de locales con la los objetivos e impacto en el previsión de
brechas de cartera de indicadores de bienestar de la recursos para la
infraestructura o proyectos, en resultado. sociedad. ejecución y
de acceso a armonía con el mantenimiento
servicios públicos Marco
Macroeconómico
Multianual

PRINCIPALES PRINCIPIOS RECTORES D.L. Nº 1252

 PROYECTO DE INVERSIÓN

Es el Gasto que debe

Es una Herramienta
hacerse cuando los
que tiene el Estado
beneficios que genera
para resolver
son mayores a sus
problemas
costos

Intervención temporal que se financia, total o

parcialmente, con recursos públicos, destinada a la
formación de capital físico, humano, natural, institucional
e/o intelectual que tenga como propósito crear, ampliar,
mejorar o recuperar la capacidad de producción de
bienes y/o servicios que el Estado tenga responsabilidad
de brindar o de organizar su prestación.

Debe estar
Es un instrumento que enmarcado en las
permite cumplir los competencias y funciones
objetivos trazados en los de cada nivel de gobierno
planes
MARCO DE REFERENCIA DE UN PIP

PROGRAMA MULTIANUAL
OBJETIVOS OBJETIVOS

P
L LINEAMIENTOS
DE POLÍTICA PRIORIDADES
A
N
PROYECTOS
METAS DE
INVERSIÓN
 TIPOSDE INVERSIONES

NO todas las
inversiones son
consideradas
PIP

Solo los PIP se someten al Los no PIP se programan

Ciclo de Inversión y ejecutan directamente

• Proyectos de inversión • Optimización

• Ampliación marginal
• Reposición
• Rehabilitación.
 TIPOSDE INVERSIONES
• Proyecto Estándar:

Aquellos que se caracterizan por tener un diseño

homogéneo del proceso de producción del servicio
público, susceptible de ser replicable o repetible.

Centro Centro
Poblado A Poblado B
 TIPOS DE INVERSIONES
• Inversiones de optimización:

Adquisición de terrenos que se deriven de una planificación de la ampliación

de la oferta del servicio público

Resultado de una optimización de la oferta del servicio

Ej. Instalación de medidores en conexiones existentes.

Conexiones sin micromedición Conexiones con micromedición

Inversión
 TIPOS DE INVERSIONES
INVERSIONES DE INVERSIONES
INVERSIONES DE
DE INVERSIONESDE
INVERSIONES DE
AMPLIACIÓN REPOSICION REHABILITACION
REPOSICIÓN REHABILITACIÓN
MARGINAL
• Incrementan el activo • Reemplazo de • Reparación o
no financiero. activos existentes renovación total o
• No modifican cuya vida útil ha parcial de instalaciones,
sustancialmente su componente de
culminado en una sistemas, equipamiento
capacidad de Unidad
producción. y/o elementos
Productora. constructivos para
• No superan el 20% de la
capacidad de Proyectos volverlos al estado
de Inversión Estándar. original.
• No implican ampliación
de capacidad.
Ej. Ampliación de redes de distribución para
abastecer a nuevas viviendas, producto del Ej. Adquisición de equipo de bombeo de la Ej. Rehabilitación de un Reservorio,
crecimiento de la población. PTAP .Reposición de redes existentes, con reparación de una tubería de conducción.
Instalación de Cerco Perimétrico para las las mismas especificaciones técnicas.
Infraestructuras de los Sistemas de
Saneamiento
 ÓRGANOS DEL INVIERTE.PE
SECTOR / GOBIERNO REGIONAL / MEF
GOBIERNO LOCAL

• Órgano Resolutivo →OR

Dirección DG Presupuesto
• Oficina de Programación Multianual de General de Público
Inversiones → OPMI Programación
Multianual de
• Unidades Formuladoras → UF Inversiones DG Endeudamiento
(DGPMI) y Tesoro Público
• Unidades Ejecutoras de Inversiones
→UEI
 FASES DEL CICLO DE INVERSIÓN

PROGRAMACIÓN FORMULACIÓN Y
EJECUCIÓN FUNCIONAMIENTO
MULTIANUAL EVALUACIÓN

• Diagnóstico de las
• Operación y
brechas.
• Elaboración del mantenimiento.
• Definición de expediente
• Formulación y
Objetivos y metas e técnico. • En esta etapa las
evaluación del
Indicadores. inversiones pueden
proyecto.
• Ejecución física y ser objeto de
• Aplicación de
financiera. evaluaciones ex
Criterios de
post
priorización
FUNCIONES DE LA DIECCIÓN GENERAL DE
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE
INVERSIONES (DGPMI)
 Dicta los procedimientos y lineamientos para la aplicación del Ciclo de Inversión

 Brinda capacitación y asistencia técnica a las entidades sujetas al SNPMGI.

 Emite opinión vinculante, exclusiva y excluyente en relación de los temas de su
competencia en el marco del SNPMGI

 Elabora el PMIE en base a la consolidación de los Programas Multianuales de

Inversiones Sectoriales, Regionales y Locales.
 Aprueba los contenidos de los estudios de inversión, los modelos generales de las FTs, las
metodologías generales y parámetros para la FE ex ante de los PIP.
 Verifica si se cuenta con la conformidad de la DGETP respecto a las operaciones de
endeudamiento público mayores de 01 año destinadas a financiar PI considerados en el PMI
respectivo
 Dicta los procedimientos y lineamientos para las fases de Programación Multianual de
Inversiones y de la Formulación y Evaluación.
 Aprueba el perfil profesional de los responsables de la OPMI y de las UFs, de los
Sectores , GRs y GLs
 FUNCIONES DE LA UNIDAD
FORMULADORA (UF)
Declara la viabilidad de los
proyectos de inversión y Aplican los contenidos, las
Elabora las Fichas Técnicas y
aprueba las inversiones de metodologías y los
los estudios de
optimización, ampliación parámetros de formulación
preinversión.
marginal, reposición y y evaluación.
rehabilitación.

Registra en el Banco de La información

Cautela que las inversiones,
Inversiones los proyectos e proporcionada a la OPMI es
no contemplen
inversiones de ampliación de estricta responsabilidad
intervenciones de proyectos
marginal, optimización, de la UF..
de inversión.
rehabilitación y reposición
FUNCIONES DE LA UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Coordina con
la OPMI la
Mantiene
información actualizada la Realiza la
Es
Elabora el ET que ésta información de
Elabora el ET para las requiera para
responsable liquidación
de la ejecución de
sujetándose inversiones la
ejecución las física y
al contenido de elaboración inversiones en financiera,
física y
de la Ficha optimización, del PMI, el Banco de
Técnica o ampliación siendo la
financiera de
Inversiones
y cierra el
los proyectos registro en
estudio de marginal. veracidad de durante su
de inversión
preinversión reposición y dicha
y de las
ejecución en el Banco de
rehabilitación información concordancia
de su estricta
inversiones. con la Ficha Inversiones
responsabilid Técnica o
ad. estudio de
preinversión y
con el PMI
respectivo.
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL
Comprende la elaboración
del diagnóstico de las
brechas, la definición de los
objetivos e indicadores de
resultado en un horizonte
mínimo de 3 años
Los sectores lideran, en los
tres niveles de gobierno,
sus objetivos, metas e
indicadores
Se realiza a través de un
proceso de coordinación y
articulación
interinstitucional e
intergubernamental
Cada Sector, Gobierno
Regional o Gobierno Local,
determinará las brechas,
así como sus criterios de
priorización, en el marco de
la política sectorial
 ETAPAS DE LA FASE DE
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL
Elaboración del diagnostico de las brechas de infraestructura o de acceso a
servicios públicos y definición de objetivos.

Selección de la Cartera de Inversiones

Elaboración y propuesta del Programa Multianual de Inversiones

Aprobación del Programa Multianual de Inversiones

Presentación del Programa multianual de Inversiones a la DGPMI

Programa Multianual de Inversiones del Estado (PMIE)

Actualización del Programa Multianual de Inversiones

ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO
DE LA SITUACIÓN DE LAS BRECHAS
 FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN
 Se inicia con la elaboración de la Ficha Técnica o el
estudio de preinversión

 La UF registra en el Banco de Inversiones el proyecto de

inversión así como el resultado de la evaluación

 Las Fichas Técnicas y los estudios de preinversión son

documentos técnicos con carácter de declaración
jurada

 La OPMI y la DGPMI determinan la UF de los proyectos

de inversión a financiarse con recursos de
endeudamiento público mayores de un año

 Con el resultado de la evaluación realizada por la UF

culmina la fase de Formulación y Evaluación
 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

Proyectos de inversión y montos de inversión

Ficha
• Para proyectos con montos de inversión
Técnica
Simplificada < o = a 750 UIT (3’037,500,00)

Ficha Técnica
Estándar • Para proyectos con montos de inversión
> a 750 UIT y < o = a 15,000 UIT (60’750,000.00)
Perfil (PIP no
estandarizado)

• Para proyectos de alta complejidad con montos de inversión

Perfil
> o = 15,000 UIT y < a 407,000 UIT (S/1,648’350,000.00).

Perfil • Para proyectos de alta complejidad con montos de inversión

Reforzado > o = 407,000 UIT (S/1,648’350,000.00).

La OPMI de cada Sector del Gobierno Nacional, propone a su OR, la estandarización de

proyectos y las Fichas Técnicas respectivas.
 DECLARACIÓN DE VIABILIDAD
 Es requisito previo a la ejecución
 Se aplica a un proyecto de inversión que ha evidenciado:
 Estar orientado al cierre de brechas
 Contribuye al bienestar de la población beneficiaria
 El bienestar es sostenible durante el funcionamiento del proyecto

Requisitos: