ANGGARAN TENAGA

KERJA

DISUSUN OLEH :
1. VIDIA SETIANI (2115045)
2. NUR HIDAYANTI (2115046)
3. KRESNA ARITIA MURSE (2115047)
4. LISA NURWIDA ILYANA (2115093)
5. M. NURIZA HELMI ()
6. ZANUARISNA (2115099)
 Definisi Tenaga Kerja

 Tenaga kerja (karyawan) menurut manajemen

sumber daya manusia adalah asset perusahaan yang
harus dilindungi dan disejahterakan hidupnya
karena mereka telah mengabdikan dirinya kepada
perusahaan.
 Anggaran Tenaga Kerja adalah suatu rencana
anggaran yang merencanakan secara terperinci
tentang jumlah jam kerja karyawan dan tenaga kerja
untuk satu periode maupun periode yang akan
datang.
 Jenis-jenis Tenaga Kerja

Tenaga Kerja Langsung

Tenaga Kerja Tidak Langsung

 Manfaat Anggaran Tenaga Kerja

 Penggunaan tenaga kerja secara efisien.

 Pengeluaran biaya tenaga kerja dapat diatur lebih
efisien.
 Harga pokok barang dapat dihitung dengan tepat.
 Dipakai sebagai alat pengawasan biaya tenaga kerja
 faktor Yang Mempengaruhi Anggaran
Tenaga Kerja

 Kebutuhan tenaga kerja

 Pencarian dan penariakan tenaga kerja
 Latihan bagi tenaga kerja baru
 Evaluasi dan spesifikasi pekerjaan bagi pera tenaga
kerja
 Gaji dan upah yang harus diterima oleh tenaga kerja
 Pengawasan tenaga kerja
 Macam-macam Tenaga Kerja

1. Tenaga Kerja Terdidik

2. Tenaga kerja
terampil/Terlatih

3. Tenaga kerja tidak terdidik dan tidak

terlatih
 Hal-hal yang perlu dipertimbangkan
dalam perencanaan Tenaga Kerja.

 Kebutuhan Tenaga kerja

 Pencarian atau penarikan tenaga kerja yang
dilakukan melalui seleksi
 Latihan bagi tenaga kerja baru
 Evaluasi dan spesifikasi pekerjaan bagi tenaga kerja
baru
 Gaji dan upah yang harus diterima oleh tenaga kerja
 Pengawasan tenaga kerja.
 Langkah langkah yang di perlukan dalam
penyusunan anggaran tenaga kerja langsung

1. kumpulkan data
 data yang bersangkutan dengan.jenis dan
kualifikasi yang di butuhkan,jumlah masing
masing tenaga kerja yang di butuhkan di bagian
masing masing dan tingkat kegiatan. Data data itu
di susun berdasarkan hasil perkiraan langsung dari
masing masing kepala bagian.
 2. penentuan standar tenaga kerja
 standar tenaga kerja merupakan jumlah waktu yang
secara beralasan di pakai untuk melaksanakan kegiatan
terntentu dengan berdasar waktu/derajat terntentu
dengan memanfaatkan metode yang telah di
tentukan berdasar kondisi kerja normal,setandar
setandar ini memenuhi kebutuhan para
karyawan,memberikan ukuran kinerja bagi perusahaan
dan memperlancar penjadwalan dan penentuan biaya
operasi.
Kesimpulan