Es el motivo o la razón que provoca la

realización o la omisión de una acción. Se

trata de un componente psicológico que
orienta, mantiene y determina la
conducta de una persona
MOTIVACIÓN INTRÍNSECA
• En la motivación intrínseca la
persona comienza o realiza
una actividad por incentivos
internos, por el propio placer
de realizarla

• Está relacionada, por lo

tanto, con la autosatisfacción
personal y la autoestima.
MOTIVACIÓN EXTRÍNSECA

• En la motivación extrínseca, el estímulo o incentivo

que mueve a una persona a realizar una actividad
viene dado de fuera, es un incentivo externo y no
proviene de la propia tarea.
MOTIVACIÓN LABORAL

• La motivación laboral es
aquella que está
relacionada con el ámbito
de trabajo. Algunos
ejemplos pueden ser la
remuneración económica,
los días de vacaciones, el
status social y la propia
realización y desempeño
de la tarea.
SISTEMA DE REMUNERACIONES
Remuneración Recompensa para
el empleado

Extra Económica
económica
Directa
Indirecta

• Vacaciones • Salarios
• Gratificaciones • Premios
• Bonos extras Bonos
• Utilidades • Comisiones
• Ahorro
  Aguinaldo
Prestaciones Legales 

Vacaciones
Vivienda
sociales  Prima de antigüedad
 Ayuda por
enfermedad
 Prima vacacional
 Ayuda por
maternidad
 Horas Extras

 Vales de despensa
 Fondo de ahorro
Espontáneas  Alimentos
 Transporte
 Prestamos
 Asistencia Medica
 Ayuda de Jubilación
RECONOCIMIENTO SOCIAL

Fomentar que los empleados reconozcan y

sean reconocidos por comportamientos
alineados con los valores y capacidades de
la organización
INTERNAS

Factores emocionales

• No me gusta el
trabajo
• Problemas
familiares
• Depresión
Condiciones de  Iluminación
 Temperatura
trabajo  Ruidos
 Otros.

 Humedad
Condiciones de  Frio
 Calor
trabajo

Condiciones de
 Acoso
trabajo  Robo
 Bullyng Laboral
ABRAHAM MASLOW
Conducta individual
en el trabajo
¿Como me comporto de manera
individual?

¿Como me comporto en grupo?

 SISTEMA DE VALORES

Los valores de la empresa son los

pilares más importantes de
cualquier organización. Con ellos
en realidad se define así misma,
porque los valores de una
organización son los valores de
sus miembros, y especialmente
los de sus dirigentes
 IMPORTANCIA DE LOS VALORES EN UNA
EMPRESA
+ Los valores son muy importantes para una empresa porque son
grandes fuerzas impulsoras del cómo hacemos nuestro trabajo.

+ Permiten posicionar una cultura empresarial.

+ Marcan patrones para la toma de decisiones.

+ Sugieren topes máximos de cumplimiento en las metas

establecidas.

+ Promueven un cambio de pensamiento.

+ Evitan los fracasos en la implantación de estrategias dentro de la
empresa.

+ Se lograr una baja rotación de empleados.

+ Se evitan conflictos entre el personal.

+ Con ellos los integrantes de la empresa de adaptan más

fácilmente.

+ Se logra el éxito en los procesos de mejora continua