Universidad Privada Antenor Orrego- 2014II

RIESGOS
Empresa: Senati
Alumno:
• Anticona Angulo Arthur

Curso: Gestión de riesgos

Ciclo: VIII
Docente: Miguel Rodriguez Rivas
Contacto:
Ing. Wilmer Pacherres
Cliente (estudiante)

Gerentes

Trabajadores

Acreedores

Proveedores

Sociedad
 Cuentan con un formato denominado RIR
que reporta cualquier incidente o falla
Falla de equipos o
técnica que pueda tener un equipo o
maquinarias
material de trabajo para los propios
alumnos.

Utilizan algunos software que son muy

Software obsoleto antiguos o de versiones pasadas y eso no
les resulta beneficioso.

Se considera un riesgo, ya que los

Riesgo Programas de
capacitación
instructores se tiene que capacitar con
sus propios recursos y no reciben un
operativo apoyo por parte de la empresa.

Consiste en que la competencia lanza los

Cursos de poca mismo cursos a un precio bajo y eso les
aceptación genera una dificultad como empresa líder
en su rubro.

Hay algunos instructores que no realizan

la metodología propuesta por la institución
Metodología de
y eso les genera un riesgo, ya que los
enseñanza
alumnos no van a tener el nivel de
enseñanza esperada por la institución
 Un crecimiento desmesurado de las
obligaciones también puede conducir
Liquidez
al riesgo de pérdida de liquidez.
• Deficiente control de ingresos
Riesgo
Financiero
• Acceso al crédito
Solvencia
• Morosidad pago pensiones
 • Cambios de Notas

Ética • Corrupción y Fraude

Riesgo • Incumplimiento de Normas

Reputacional
Gobierno • Fallas en el Control Interno
Corporativo • Grado Educativo de los Docentes
 Consiste en que algunos instructores no
Altos costos de los curos de
puedan llevar los cursos de capacitación, ya
capacitación
les implicara un mayor gasto.

Altos costos de las licencias de Consiste en la dificultades que se

los programas presentaran para adquirir las licencias

Se considera un riesgo, ya que implica un

Subida de los precios de
mayor gasto para la empresa en
equipos
computadoras, cañones multimedia , etc.
Riesgo de
mercado
Probabilidad de que la empresa tenga un
Precio de las acciones resultado negativo en función del precio de
las acciones que posea en cartera

Falta de Interés por adquirir la Consiste en que los empresarios no se

interesen por los programas o cursos de
capacitación por parte de los
capacitación que se llevan acabo en la
empresarios
institución .
 Objetivo/ Dinámica/ Puro/ Fundamental/ Financiero/ no
Riesgo operativo
subjetivo estática especulativo particular financiero

Falla de equipos o
Objetivo Dinámica Puro fundamental Financiero
maquinarias

Software obsoleto Objetivo Dinámica Puro Fundamental Financiero

Programas de
Objetivo Estática Puro Fundamental Financiero
capacitación

Cursos de poca
Subjetivo Estática Puro Particular Financiero
aceptación

Metodología de
Objetivo Dinámica Especulativo Particular No Financiero
enseñanza
 Objetivo/ Dinámica/ Puro/ Fundamental/ Financiero/ no
Riesgo financiero
subjetivo estática especulativo particular financiero

Deficiente control de
Objetivo Dinámica Especulativo Fundamental Financiero
ingresos
Morosidad pago
Objetivo Dinámica Especulativo Fundamental Financiero
pensiones

Acceso al crédito Objetivo Estática Especulativo Fundamental Financiero

Objetivo/ Dinámica/ Puro/ Fundamental/ Financiero/ no

Riesgo Reputacional
Subjetivo Estática Especulativo Particular Financiero

Cambios de Notas Subjetivo Dinámica Puro Particular No Financiero

Corrupción y Fraude Subjetivo Estática Puro Particular No Financiero
Incumplimiento de
Objetivo Dinámica Puro Particular No Financiero
Normas
Fallas en el Control
Objetivo Dinámica Especulativo Fundamental Financiero
Interno
Grado Educativo de los
Objetivo Estático Puro Particular No Financiero
Docentes
 Objetivo/ Dinámica/ Puro/ Fundamental/ Financiero/ no
Riesgo de mercado
subjetivo estática especulativo particular financiero

Altos costos de los

Objetivo Estática Puro Particular Financiero
curos de capacitación
Altos costos de las
licencias de los Objetivo Dinámica Especulativo Fundamental Financiero
programas
Subida de los precios de
Objetivo Estática Puro Fundamental Financiero
equipos

Precio de las acciones Objetivo Estática Especulativo Particular Financiero

Falta de Interés por

adquirir la capacitación
Objetivo Dinámica Especulativo Fundamental Financiero
por parte de los
empresarios
 Riesgo Probabilidad Importancia Tolerancia Impacto económico

Falla de equipos o
20% 40% 20% 40%
maquinarias

Software obsoleto 15% 90% 15% 60%

Programas de
50% 90% 30% 50%
capacitación

Cursos de poca
20% 20% 10% 10%
aceptación
Metodología de
10% 50% 15% 10%
enseñanza

Deficiente control de
50% 40% 80% 70%
ingresos

Morosidad pago
90% 60% 60% 80%
pensiones

Acceso al crédito 70% 60% 50% 60%

 Impacto
Riesgo Probabilidad Importancia Tolerancia
económico

Cambios de Notas 40% 10% 40% 30%

Corrupción y
20% 50% 30% 50%
Fraude

Incumplimiento de
50% 30% 20% 40%
Normas

Fallas en el Control
40% 20% 40% 50%
Interno

Grado Educativo
50% 30% 20% 50%
de los Docentes
 Riesgo Probabilidad Importancia Tolerancia Impacto económico

Altos costos de los

cursos de 20% 65% 60% 50%
capacitación
Altos costos de las
licencias de los 30% 90% 10% 40%
programas
Subida de los precios
60% 50% 10% 50%
de equipos

Precio de las
15% 80% 15% 70%
acciones
Falta de Interés por
adquirir la
capacitación por 20% 40% 20% 60%
parte de los
empresarios
Propuesta para riesgo financiero:

Crear un área de crédito y cobranza en el cual

se le pueda notificar al alumno sobre el pago
de sus pensiones y así disminuir el grado de
morosidad

Incentivar el alto rendimiento en el

departamento de cartera

Elaborar un filtro de control y supervisión de

los acceso al crédito
 Propuesta para riesgo operativo:

Platicar y llegar a un acuerdo con

Constante mantenimiento en sus
programas que van hacer dirigidos
a sus alumnos o trabajadores
(docentes ) donde les permitan
realizar con efectividad su labor de
enseñanza
los altos funcionarios de dicha
entidad donde se proponga la
Utilizar programas actuales lo cual
capacitación directa y gratuita hacia
permitan que sus alumnos se
el personal administrativo lo cual
desenvuelvan mejor en un mundo
permita un mejor desempeño en su
competitivo y globalizado.
centro de trabajo, otorgándoles
todos sus derechos como
trabajadores, profesionales.

Innovar su producto
Hacer una auditoria interna en
constantemente (cursos) con una
base a su silabo que lleva cada
buena base académica que
docente donde permita ver si
busque la inquietud del alumno, lo
realmente se cumple con la norma
cual le permita diferenciar el
establecida por la entidad .
producto y la calidad .
 Riesgo de reputación ( ética )
Planificar, organizar, dirigir
Llevar un plan de control y controlar el sistema
por cada nota que se operativo que lleva dicha Establecer sanciones lo
cambie en el banner donde entidad donde por cual le permitan moderar su
le permita al docente consiguiente le permita conducta al personal y
presentar una solicitud ,y cuidar sus intereses lograr obtener buenos
atestiguar los motivos (calidad estudiantil, resultados .
hacer cambio de notas. tecnología, capacitaciones
al personal )
Riesgo corporativo

Fallas del control interno :

Realizar programas de auditorias
trimestralmente lo cual lo permita ver
como esta encaminando la organización
y así poder mantenerse equilibrada con
un buen control.

Grado educativo de docentes:

Capacitar, evaluar permanentemente a
los docentes su grado profesional donde
le permita obtener un grado superior de
acuerdo a su capacidad
 Elaborar un filtro en el cual la institución brinde el apoyo
económico a los instructores y así no se les haga muy costoso
llevar acabo los programas de capacitación respectiva.

Elaborar un plan de licencias a bajo costos, en el cual permita

adquirir las licencias originales sin mayores dificultades.

Propuesta
Crear un comisión de compra o de abastecimiento, en el cual le
a riesgo permita adquirir equipos de muy buena calidad a un menor
costo.

de
mercado Realizar un seguimiento sobre el crecimiento del valor que a
tenido la empresa y así poder tener un plan que permita una
mayor solides en el crecimiento de las acciones.

Realizar un convenio con las empresas interesadas de adquirir

las respectivas capacitaciones y así crear cursos que puedan
ayudar a mejorar sus propuesta de trabajo en ellas.