Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Se trata de controversias de
cualquier clase que nace de
una relación de derecho
laboral entre un trabajador y
empleador , entre varios
trabajadores , entre grupos
de empleadores y
trabajadores y entre
cualquiera de estos , por
una parte, y el Estado , por
la otra .
CAUSAS DE LOS CONFLICTOS DE TRABAJO
a) Conflictos Inter-Trabajadores:
Nosotros, no vemos aquí un conflicto Inter-trabajador, por la simple razón de que el servidor que se
sienta agraviado en tales circunstancias, debe accionar contra su empleador y no contra su compañero
de labores. De manera que carece de importancia hablar de esta clase de conflictos. dos trabajadores
se disputen una vacante o un puesto de trabajo, o un ascenso a un cargo jerárquicamente superior.
(Buen, 1988).
b) Conflictos Inter-Sindicales:
Estos conflictos si suelen darse frecuentemente .Tal el caso de las controversias para obtener la
calidad de sindicato más representativo en un centro de trabajo, o las disputas de dos juntas directivas
por la legitimidad y titularidad de un sindicato.
En este
b) Negociación colectiva-conciliación-
arbitraje – laudo.
presente tensión
la aumenta. Estallido
c) Negociación directa-Huelga-
resolución directoral.
“tensión El del
“entre las conflicto conflicto.
partes. está No hay
Algo latente, entendimient
o entre las
relaciona pero se partes. Los
do con la decide ir trabajadores
incertidu a las apelan a
mbre de etapas de medidas de
fuerza. Aquí
lograr el comunica la presencia
cumplir ción del
las asistida Ministerio de
peticione por un Trabajo es
necesaria
s tercero. para calmar
solicitada los ánimos
s.
Como se puede haber dado cuenta, el conflicto en si se presenta como un
Problema. Que no es más que una situación emergente de discrepancias.
Ese problema si no es bien canalizado, se convierte en disputa.
Un conflicto en escalada, que debe ser analizado y solucionado en forma
inmediata. En caso de no ser atendida esta situación, se presenta la Crisis.
Que es el conflicto en su más alta definición.
Sin embargo después de este nivel, el conflicto empieza a desacelerarse.
Una especie de sometimiento a las acciones que buscan
solucionar el problema de fondo.
Lo que sigue puede tener dos caminos: Una paz sostenible equivalente al
entendimiento y atención de las causas del problema. O una relación tensa de
conflicto. Una sensación de “gana-pierde”, que origina una vida de inconformidad
en la organización.
Los motivos más comunes que animan a los trabajadores a entablar reclamos y exigir cambios en su
relación con las empresas tienen diversos orígenes.
Acaso el más común es el de carácter económico: el clásico aumento de remuneraciones. Pero, los
reclamos pueden brotar por muchas otras razones y escalar en intensidad.
Son igualmente frecuentes los que se originan a partir de demandas por homologaciones,
bonificaciones por el trabajo en turnos, beneficios sociales, entre otros.
actos de hostilización y la mala relación con el jefe inmediato; en caso de que existan sindicatos
también pueden incluirse las presuntas prácticas antisindicales e incumplimiento de convenios
colectivos”
Se precisa que los reclamos por indemnizaciones por daños y perjuicios derivados de una
enfermedad ocupacional es también recurrente.
Otra fuente de reclamos asiduos son las que se vinculan al cálculo de los beneficios sociales, que no
muy pocas veces se producen por una mala asesoría al trabajador.
Reclamos individuales y colectivos, entre los primeros, el más conocido, como se ha mencionado,
son las exigencias por mejores sueldos y salarios; pero, también están las demandas por
conseguir la anhelada estabilidad laboral.
“Los conflictos colectivos además pueden surgir porque los trabajadores buscan más beneficios
económicos –transporte, alimentación, asignaciones– o concesiones no razonables, también por
las medidas disciplinarias que toma la empresa y las acciones relacionadas al desempeño del
trabajo.
a. Negociación
b. Conciliación
c. Arbitraje
d. Mediación
e. Proceso judicial
Estos medios se distinguen
entre sí por la intervención
de terceros en la solución
del conflicto. En efecto,
mientras en la negociación
el proceso está
íntegramente librado a la
voluntad de las partes, en
la mediación y en la
conciliación interviene un
tercero (mediador o
conciliador) para ayudar a
que las partes arriben a un
acuerdo.
LA NEGOCIACION
La negociación es un medio de
solución de conflictos en el que
las partes buscan persuadir una a
la otra del hecho que su
percepción de una situación
determinada es la correcta.