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MÉRIDA
Unidad 2
Taxonomía de los tipos de
mantenimiento y conservación
industrial
• Concepto y aplicación de la conservación,
preservación y mantenimiento como nueva
tendencia.
• Concepto de servicio de calidad
• Es un concepto similar al que existe en ecología
para la conservación de recursos biológicos, que se
aplica en la industria para la conservación de los
recursos físicos.
• La conservación trata de obtener la protección del
recurso y al mismo tiempo, la calidad deseada del
servicio que proporciona este.
• Objetivos generales :
• Mantener la calidad y cantidad de servicio que entrega
el recurso o sistema de recursos, dentro de los
parámetros esperados durante su tiempo programado
de funcionamiento.
• Preservar, dentro de los limites económicos
establecidos, el costo del ciclo de vida de los recursos
de la empresa.
• Se divide en dos grandes ramas una de ellas es la
preservación la cual atiende las necesidades de los
recursos físicos y la otra es el mantenimiento, que se
encarga de cuidar el servicio que proporciona estos
recursos.
• Por ejemplo: en la practica, cualquier departamento por
pequeño que sea, lleva a cabo trabajos de
preservación, como de mantenimiento por lo que estos
departamentos se llama departamentos de
conservación.
• Preservación
• Es aquella que amplia la vida útil innecesaria para el
mantenimiento de los diferentes sistemas de
maquinaria por ejemplo; si se trata un grupo
electrógeno veremos que, entre otras cosas necesita
lubricación para disminuir el desgaste, limpieza para
evitar daños debidos al polvo y cambio de escobillas y
baleros por desgaste.
• Servicio de calidad
• Toma importancia y prioridad en la producción para la
preservación y el mantenimiento en áreas laborales
con el objetivo de servicio al cliente dentro del servicio
de calidad que debe proporcionar los recursos y no
como actualmente se hace, se preocupan por el
bienestar de la maquinaria y el personal .
• Se minimiza el tiempo de paro al atender adecuadamente el
mantenimiento correctivo contingente en los recursos como
vitales e importantes.
• Se racionaliza la calidad, tipo de personal y trabajos de
mantenimiento para la preservación que se deben desarrollar
en los diferentes equipos de la empresa.
• Se facilita la adecuación del tipo y calidad del personal que
debe atender las labores técnico-administrativas de la
conservación de recursos.
• La organización de los departamentos de conservación
se realiza en forma lógica y funcional considerando los
aspectos que son necesarios para desarrollar dicha
labor.
Esto permite que se realicen los siguientes trabajos:
• Planeación integral y total de la conservación a nivel
empresarial.
• Control centralizado de la misma.
• Atención adecuada de la conservación contingente para los
recursos vitales e importantes, por medio de planes
contingentes.
• Atención adecuada de los reportes de anomalías.
• Atención adecuada de la conservación programada.
MANTENIBILIDAD Y FIABILIDAD DE LOS EQUIPOS.
ES IMPORTANTE MANTENER EL EQUIPO DE PRODUCCIÓN AJUSTADO,
REPARADO Y EN BUEN ESTADO DE OPERACIÓN.
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
• Debido a que las tareas no están programadas es esperable que cuando se produzca el fallo
se tarde más y se necesite más mano de obra para corregirlo.
MANTENIMIENTO PREVENTIVO