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Entreprise

Organisation
humaine ayant
pour mission de
créer une valeur
économique.

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Organisation humaine

 L’entreprise est d’abord une personne


ou un regroupement de personnes.
 L’entreprise
n’est pas :
 les édifices,
 les équipements,
 les capitaux.

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Organisation

 Signification : présence
d’un ordre, d’une direction.
 L’entreprise est organisée.
 L’entreprise n’est pas
une foule de personnes
sans liens qui se promène dans la rue.
 Les employés sont tenus de respecter
certaines règles de comportement.
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L’entreprise : un système
Ensemble d’éléments
organisés de façon
cohérente afin de
produire un résultat
précis.

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Les facteurs de production

 Ressources naturelles
 Main-d’œuvre
 Capital
 Entrepreneurs

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Les principales entreprises
au Québec
Les plus grandes entreprises au Québec en 2004
Six des 10 plus
grandes
entreprises
au Québec
œuvrent dans
les services.

Source : « Les 500 plus grandes entreprises au Québec », Revue Commerce, juin 2004, p. 130-149.

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Évolution
de l’entreprise
L’entreprise La révolution
artisanale industrielle

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Faits marquants pour les
entreprises canadiennes

 La naissance d’une confédération


et la construction d’un chemin
de fer créent un marché intérieur.
 La Première Guerre mondiale
crée une base industrielle.
 La forte natalité, surtout
au Québec, fournit
la main-d’œuvre.

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Entrepreneurship

Ensemble des
comportements d'une
personne
qui mobilise et gère
des ressources
humaines et
matérielles pour
créer, développer
et implanter des
entreprises.

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Vie courte
des entreprises
 Chaque année au Canada,
en moyenne 300 000 nouvelles entreprises
sont créées.
 Il en disparaît
pratiquement autant
qu’il s’en crée.

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Cycle de vie d’une
entreprise

 Lancement
 But : combler un besoin du marché.
 La majorité des entreprises
ne survivent pas 5 ans.
 Croissance
 Nouveaux défis, compétences des dirigeants.
 Maturité
 Presque toutes les entreprises ne survivent pas à
la troisième génération de propriétaires.

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Caractéristiques
de l’entrepreneur
 L’entrepreneur est une
personne :
 qui a une idée pour combler
un besoin ;
 qui croit en ses idées et en
ses capacités, et qui est prête
à prendre des risques ;
 qui est capable de rassembler
les gens autour d’elle ;
 qui a un sens inné de
l’organisation et de la gestion ;
 qui est dynamique.

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Le milieu dans lequel
évolue l’entreprise
 Les modèles d’analyse de
l’environnement
 Le modèle CFMIP :
 Concurrence
 Fournisseurs
 Marché
 Intermédiaires
 Public
 Le modèle PESTE

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Le modèle PESTE

 L’environnement Politique
 Le système Économique
 L’environnement Social
de l'entreprise
et l’éthique
 L’univers
Technologique
 L’Écologie

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PESTE
Environnement
politique et juridique
 Démocratie POLITIQUE
ou dictature Manière d'exercer
l'autorité dans un État
 Capitalisme ou une société.
 Droit à
la propriété
privée.  Détermination des
règles = lois.
 Droit
à la liberté  Répartition
de choix. économique entre
l’État et le privé.
 Droit au
profit
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PESTE

Système économique
 Éléments du système
 Entreprise
 État
 Employé
 Consommateur
 Institution financière
 Syndicat
CONCURRENCE
Situation dans laquelle se trouvent
des personnes ou des organisations
qui poursuivent un même objectif
dans un même milieu.

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PESTE

L’offre et la demande

PRIX D’ÉQUILIBRE
Prix sur lequel
les consommateurs
et les producteurs se
sont entendus dans
un système
de libre marché.
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PESTE
Cycle économique

 Fluctuation de
l’activité
économique
dans le temps:
 Expansion
 Récession
 Stagnation Source : Statistique Canada, CANSIM, tableau 379-0017.

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PESTE
Environnement
social et éthique
ÉTHIQUE  L’entreprise doit traiter ses
Ensemble des employés selon les règles
principes moraux d’éthique de la société.
qui sont à la base  L’entreprise a des
de la conduite responsabilités à l’égard
d’une personne. des consommateurs.
 L’entreprise a des devoirs
envers ses actionnaires.

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PESTE
Univers technologique

La technologie
évolue de
plus en plus
Les changements
rapidement.
technologiques sont
à la fois un atout et
un risque pour
l’entreprise.

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PESTE
Écologie
L’entreprise doit :
Étude des milieux  mesurer sa performance
où vivent et se sur le respect des normes
environnementales ;
reproduisent les  inclure un volet écologie dans
êtres vivants, ainsi le calcul de la rémunération
que des rapports de des dirigeants ;
 prévoir les coûts écologiques
ces êtres avec leur avant qu’ils n’arrivent ;
milieu.  étudier l’effet de ses produits
sur l’environnement ;
 mettre ses fournisseurs
à contribution.

Le respect
de l’environnement
se fait au quotidien.
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Les grands défis
de l’entreprise

 Changement démographique important.


 Morcellement du marché de
la consommation.
 Développement technologique accéléré.
 Préoccupations environnementales
accrues.
 Mondialisation de l’économie.

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Les fonctions
de l’entreprise

 Les ressources humaines


 Les opérations
 Le marketing
 La gestion financière et comptable

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Résumé
 L’entreprise est le moteur de l’activité économique.
 Les entreprises québécoises sont plus concentrées dans
le développement des matières premières.
 L’entrepreneur est la personne qui mobilise les
ressources pour créer et développer une entreprise.
 Le milieu où évolue l’entreprise comprend
le politique, l’économique, le social et l’éthique,
la technologie et l’écologie.
 Les fonctions de l’entreprise sont les ressources
humaines, les opérations, le marketing et la gestion
financière et comptable.

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