Propuesta de Organización

Sistema de Salud Estado Bolívar

 RED DE ATENCIÓN COMUNAL Y ESPECIALIZADA DEL ESTADO BOLÍVAR. OCTUBRE 2018

RED
RED DE ATENCION COMUNAL
MUNICIPIO ASIC ESPECIALIZADA NAIS HOSPITALES
CP COP OPTICA CDI SRI AUII AUIII CAT
2- IV MPPPS
Heres 7 148 19 2 7 7 2 1 14 III VSS
2- III IVSS
Caroní 13 303 61 10 13 13 1 1 1 33 IV IVSS
Piar 2 67 7 1 2 2 6 1 II MPPS

Angostura 1 51 5 1 1 1 3 I EN CONSTRUCCION

Sucre 1 47 2 1 1 1 2 0

Cedeño 1 106 5 1 1 1 3 1 I MPPS

Padre Chien 1 15 1 1 1 1 1 2 0

El Callao 1 12 1 1 1 1 2 1 I IVSS
1 I EN
Roscio 1 19 2 1 1 1 1 2 CONSTRUCCION
Sifontes 2 40 4 2 2 2 1 3 1 I MPPPS

Gran Sabana 1 44 2 1 1 1 3 1 I MPPPS

Total 31 852 109 22 31 31 5 1 3 73

LEYENDA:
ASIC AREA DE SALUD INTEGRAL COMUNITARIA
C.P CONSULTORIO POPULAR
C.O.P. CONSULTORIO ODONTOLOGICO POPULAR
CDI CENTRO DE DIAGNOSTICO INTEGRAL
SRI SALA DE REHABILITACIÓN INTEGRAL
AU-II AMBULATORIO URBANO TIPO II
AU-III AMBULATORIO URBANO TIPO III
CAT CENTRO DE ALTA TECNOLOGIA
 MPPS

Estado Mayor De Salud (Presidente

Autoridad Única de Salud
ISP,UCS, Misión Médico Cubana, FBA,
Representantes del Arco Minero, (Presidente de ISP
Empresas Básicas, Misiones, PDVSAP,
Poder Popular. …

CONSEJO DIRECTIVO REGIONAL

(ESTATADAL)

Poder Popular Colectivo de Dirección Municipal de las Asic (Directores de ASIC, directores de
(Participación hospitales, centros especializados, otros entes dispensadores de salud,
Coordinador Municipal de Misión Médica Cubana.
en todos los
colectivos de
dirección) Colectivo de Dirección de cada ASIC

ASIC
OTROS ENTES
CONSULTORIOS CENTROS
HOSPITALES PRESTADORE
POPULARES ESPECIALIZADOS
ASIC CP
ASIC S DE SALUD
CP CP

NAIS
CP CP

ASIC ASIC
 Flujo de información Estadística y
Epidemiológica de Procesos y Procedimientos.

MPPS
CONSEJO
DIRECTIVO
REGIONAL

COLECTIVO DE
DIRECCIÓN MUNICIPAL

ASIC

Los establecimientos prestadores de

servicios de salud de las Áreas de Salud
Integral Comunitarias facilitarán la
ESTABLECIMIENTOS planificación de la gestión administrativa,
PRESTADORES DE
SERVICIOS DE cumplimiento de normativas, referencia y
SALUD contra-referencia de pacientes que
favorezca la integración del sistema de
salud y su interacción con el gobierno
comunal, para la promoción y prevención
de la salud y del buen vivir .
 PLAN DE TRABAJO PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA RED DE
ATENCIÓN COMUNAL DE SALUD (RACS)

Implementar acciones en el fortalecimiento de LAS ÁREAS DE SALUD INTEGRAL

COMUNITARIA para la conformación en un sistema único de salud.

1) Hacer censo de consultorios populares y otros entes o servicios prestadores de salud

con datos referentes a su ubicación, tipo de edificación, propietario, condiciones de
habitabilidad y funcionamiento, seguridad, mobiliario, servicios públicos (electricidad, aguas
blancas y servidas), personal de salud adscrito a cada uno, vinculación con el Poder
Popular (Consejo Comunal, Comités de Salud, Clap etc.), por área de salud integral
comunitaria.

2) NAIS: ubicación, responsables, consultorios que lo conforman para fortalecer el vinculo

académico-asistencial.

3) ASIC: llenado de cédula de cada ASIC.

4) Realizar mesas de trabajo por colectivo de Dirección Municipal para consolidar la data
y nombrar, ratificar y conformar equipos de dirección en cada ASIC.

Para el logro de estos objetivos se hace imperativo el apoyo logístico y para movilización
por parte de Gobernación, Alcaldías, Empresas Básicas, PDVSA, otros
Lineamientos Rectores para la Gestión de la
Red de Atención Comunal en el Área de
Salud Integral Comunitaria
La Dispensarización,
El Análisis de Situación de Salud (ASIS)
y el Trabajo Comunitario Integrado (TCI), son las
metodologías contempladas para la gestión de los
principales procesos del MAI
PROCESOS QUE SE CUMPLEN EN EL ASIC
a) Asistencia-Docencia
a.1 Los Núcleo de Atención Integral de Salud (NAIS)
a.2 Funciones de Responsables del Equipo de
Asesoramiento y Control (EAC):
b) Investigación y Sistema de Información en Salud
El ASIC fomenta, promueve y orienta la investigación
científica
b.2 Administrativos
b.2 Participación protagónica del Poder Popular
El Colectivo de Dirección estará integrado por:
• Un/a Director/a.
• Un/a Coordinador/a de Asistencia, Docencia e Investigación.
• Un/a Coordinador/a de Estadística e Información de Salud.
• Un/a Coordinador/a de Aseguramiento y Gestión
Administrativa.
• Voceros/as del Consejo de Trabajadores/as.
• Voceros/as del Poder Popular.
Adicionalmente, podrán participar otros voceros y voceras o
activistas de movimientos sociales o áreas de interés, como el
Activista de ética para la vida u otro que se considere
Perfil del Director/a
• Profesional con conocimiento en gestión de salud certificado.
• Comprometido/a con las políticas públicas de salud emanadas
por el MPPS.
• Capacidad de liderazgo.
• Principios éticos y morales.
El/la Director/a General es designado/a de común
acuerdo entre la Autoridad Única de salud en el
estado (nombrada por el Ministro/a en Gaceta
Oficial) y el/la Coordinador/a estatal de Fundación
Misión Barrio Adentro (nombrado por resolución).
Todas estas/os actores conforman el Colectivo de
Dirección del Área de Salud Integral Comunitaria
actuarán de manera hermanada a los fines de
garantizar el derecho a la salud en sus territorios
sociales, la calidad de los servicios, la formación
excelencia de talento con alta calidad académica
y compromiso social para transformar el SPNS, en el
marco de un Modelo de Atención Integral a las
personas, familias y comunidades hacia el horizonte
del Buen Vivir y la suprema felicidad social.
MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL Y CRITERIOS
PARA SU GESTIÓN DENTRO DE LA RED DE
ATENCIÓN COMUNAL DE SALUD.

LINEAMIENTOS RECTORES PARA LA GESTIÓN DE LA

RED DE ATENCIÓN
COMUNAL DE SALUD (RACS) EN EL ÁREA DE SALUD
INTEGRAL COMUNITARIA /
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD

Guía Práctica de Programas de Salud

Priorizados para el Equipo Básico de Salud
en la Red de Atención Comunal

Manual de Trabajo del Equipo Básico de

Salud del Consultorio Popular
“Ahora, la solución tiene que ser estructural y hacia esa solución
vamos, pero pasaremos varios años, ah, varios años que haya un
servicio de salud, que haya un sistema de seguridad social, que
haya sistemas para atender a la gente y que todo el mundo ande,
bueno, sin preocupaciones, porque cuando se enferme o requiera
de una prótesis, una operación, haya los mecanismos para
atenderlo de manera urgente, como tiene que ser” .
Aló Presidente No16 26 /9 /1999
Incorporar en el Colectivo de Dirección ASIC. a la
Milicia Bolivariana(los mayores de 50 años
expresamente en el documento, y a la juventud
de Chamba Juvenil o Somos Venezuela, todos bajo el
concepto de obediencia y orden cerrado
Gracias