Importancia y beneficios de las

decisiones estratégicas
 Introducción
• Las tareas de crear, implantar y ejecutar las
estrategias de la compañía constituyen el
corazón y el alma de la administración de una
empresa de negocios.
 Estrategia.
• La estrategia de una compañía es un “plan de
acción” que tiene la administración para
posicionar a la empresa en la arena de su
mercado.
• La estrategia consiste en toda una variedad de
medidas competitivas y enfoques de negocios
que emplean los administradores en el
manejo de una compañía.
Las ventajas de un pensamiento estratégico de primera
clase y de una administración de la estrategia incluyen:
• - Proporcionar a toda la organización una mejor guía sobre el punto
decisivo de que es lo que estamos tratando de hacer y de lograr.
- Hacer que los administradores estén mas alerta a los vientos del
cambio.
- Ayuda a unificar la organización.
- Crear un punto de vista administrativo más proactivo.
- Promover el desarrollo de un modelo de negocio en constante
valuación que produzca un éxito final sostenido para la empresa.
 Beneficios.
• La utilización de los conceptos y técnicas de
Gerencia Estratégica puede dar lugar a
numerosos beneficios.
 Resultado.
• Las estrategias innovadoras pueden ser la
clave para un mejor desempeño a largo plazo.
 El proceso de Gestión Estratégica
• Permite a una organización aprovechar
oportunidades claves en el medio ambiente,
minimizar el impacto de las amenazas
externas, utilizar las fortalezas internas y
vencer las amenazas internas.
• También se crea una mayor conciencia de las
amenazas ambientales, mayor comprensión
de las estrategias de los competidores, mayor
productividad del personal, menor resistencia
al cambio y una visión más clara de las
relaciones desempeño/recompensa.
Las decisiones estratégicas:

• Permiten que una organización

esté en capacidad de influir en
su medio, en vez de reaccionar
a él.
• Los conceptos de gerencia
estratégica dan una base
objetiva para la asignación de
recursos y la reducción de
conflictos internos.
• Permite a una organización aprovechar
oportunidades clave en el medio ambiente.
• Las organizaciones que llevan a cabo la
gerencia estratégica son más rentables y
exitosas que aquellas que no la usan.
• Evitan las disminuciones en ingresos, utilidades y
aún las quiebras. Evitan la defunción de una
empresa.
• La gerencia estratégica incluye una mayor
comprensión de las capacidades de una empresa
en cuanto a prevención de problemas.
• Llevan orden y disciplina a toda la empresa. Es el
comienzo de un sistema de gerencia eficiente y
efectivo.