Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Max Weber
Henry Mintzberg
1. Novas Organizações
2. Pequenas Organizações
3. Organizações em crise
4. Empresas Empreendedoras
ESTRUTURA SIMPLES
• Desvantagens
- Risco por depender somente de um indivíduo
- Condições Limitadas - Sua situação orgânica impede-a
de fornecer os produtos ou serviços padronizados exigidos
por um ambiente estabilizado ou por uma organização de
porte maior.
- Com o crescimento da organização ela mostra-se
frequentemente inadequada, pois torna-se difícil manter-
se a supervisão direta como mecanismo de coordenação.
- Esse tipo de estrutura tem sido frequentemente descrita
como paternalista, autocrática e também é acusada de
distribuir inadequadamente o poder.
ESTRUTURA SIMPLES
Essa estrutura está em declínio, ela foi
muito utilizada no final século XIX quando
existiam os grandes trustes (onde
empreendedores poderosos controlavam
pessoalmente grandes impérios) e hoje ela é
mais utilizada quando novas organizações
são criadas.
Danielle Karst Riccardi – 2008/1