PROFESOR: JAIME RAMIREZ

NOMBRE: BIDNER MEZA JOEL

TEMA: LA TOMA DE DECISIÓN EN LAS
PERSONAS DE FORMA INDIVIDUAL
AÑO : 2019

HERBERT SIMON 21/02/2019

 INTRODUCCIÓN
La toma de decisiones es el proceso
mediante el cual se realiza una elección
entre las alternativas o formas para resolver
diferentes situaciones de la vida, estas se
pueden presentar en diferentes contextos:
a nivel laboral, familiar, sentimental,
empresarial, etc., es decir, en todo
momento se toman decisiones, la diferencia
entre cada una de estas es el proceso o la
forma en la cual se llega a ellas.

HERBERT SIMON 21/02/2019

 INTRODUCCIÒN
La toma de decisiones a nivel
individual es caracterizada por que
una persona haga uso de su
razonamiento y pensamiento para
elegir una decisión a un problema
que se le presente en la vida; es
decir, si una persona tiene un
problema, ésta deberá ser capaz de
resolverlo individualmente a través
de tomar decisiones con ese
especifico motivo.
HERBERT SIMON 21/02/2019
 1) PROBLEMA
2) IDENTIFICAR LOS CRITERIOS
DE DECISIÓN
3) DISTRIBUIR PONDERACIONES
A LOS CRITERIOS.
4) DESARROLAR LAS PROCESO
ALTERNATIVAS RACIONAL
5) EVALUAR LAS ALTERNATIVAS
6) ELEGIR LA MEJOR
ALTERNATIVA
FORMA DE INDENTIFICAR
PROBLEMA
1) POR LA ORIENTACIÓN AL
PROBLEMA, LA
ORIENTACIÓN POSITIVA AL
PROBLEMA PUEDE DAR
LUGAR A:
2) UNA ORIENTACIÓN
NEGATIVA AL PROBLEMA
IMPLICA VER LOS
PROBLEMAS COMO
AMENAZAS.
HERBERT SIMON
STONER: DEFINE LA TOMA DE
DECISIÓN COMO EL
PROCESO PARA IDENTIFICAR
Y SOLUCIONAR UN CURSO DE POR LA QUE UNA PERSONA
ACCIÓN PARA RESOLVER UN HAGA USO DE SU
PROBLEMA ESPECIFICO RAZONAMIENTO Y
PENSAMIENTO PARA LA
TOMA DE DECISIÓN FRENTE
SE CARACTERIZA
A UN SUCESO O DISTINTOS
DESAFÍOS QUE SE NOS
LA TOMA DE PRESENTE EN LA VIDA.
DECISIONES EN LAS
PERSONAS DE FORMA
INDIVIDUAL
CARACTERISTICAS
FASES 1) CONSIDERADOS
. PLANTEAMIENTO POSITIVOS: MENOS
. INFORMACIÓN Y DE TIEMPO Y MÁS
CONSULTA RAPIDO
. DELIBERACIÓN
2) CONSIDERADOS
. DE DECISIÓN NEGATIVOS:
. COMUNICACIÓN DE LA
DECISIÓN TOMADA DECISIÓN DE MENOR
. PUESTA EN PRÁCTICA DE LA CALIDAD QUE LAS
DECISIÓN TOMADA DEL GRUPO
. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE
LA DECISIÓN ADOPTADA
21/02/2019
 LA TOMA DE DECISION EN LAS
ORGANIZACIONES
.LA FORMA EN QUE LAS PERSONAS TOMAN
DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES Y LA
CALIDAD DE OPCIONES QUE ELIGEN ESTAN
INFLUIDAS PRINCIPALMENTE POR SUS
PERCEPCIONES CREENCIAS Y VALORES
. LOS GERENTES DEBEN TOMAR DECISIONES
TODO EL TIEMPO. YA SEA QUE LAS TOMEN EN
FORMA CONSCIENTE O INCONSCIENTE, CON
BUENAS O MALAS CONSECUENCIAS, ELLAS
REPRESENTAN LA HERRAMIENTA
FUNDAMENTAL EMPLEADA PARA HACER
FRENTE A LOS RETOS Y LAS INCERTIDUMBRES.
EL ÉXITO GERENCIAL ESTÁ DETERMINADA POR
LAS DECISIONES QUE SE TOMEN, POR LA CUAL
ES IMPORTANTE QUE SE QUE SE OPTIMICE
ESTE PROCESO, UTILIZANDO LAS TÉCNICAS
ADECUADAS.

HERBERT SIMON 21/02/2019

 CONCLUSIÒN
Cuando se habla de toma de decisiones se refiere
a una etapa dentro del proceso de toma de
decisión donde debe existir a lo menos más de
una alternativa de solución, de lo contrario la
decisión se reduciría a llevar o no a cabo la acción
correspondiente.
El proceso de toma de decisiones debe ser
efectuado en forma racional. El lider de una
organización debe tener la capacidad de analizar,
evaluar, etc; con el fin de encontrar soluciones
razonables para tomar decisiones que sirva como
una guía objetiva para resolver un problema o
condición inadecuada de la forma más óptima.

HERBERT SIMON 21/02/2019

 BIBLIOGRAFÌA
 http://cursos.aiu.edu/Toma%20de%20De
cisiones/PDF/Tema%201.pdf
 http://www.webscolar.com/la-toma-de-
decisiones-individuales
 https://es.slideshare.net/rafamaster/to
ma-de-decisiones-a-nivel-individual-y-
grupal-49103364

HERBERT SIMON 21/02/2019