ESCUELA INTERNACIONAL DE COACHING & TRAINING

PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN PROFESIONAL EN COACHING

ORGANIZACIONAL

COACHING ORGANIZACIONAL
Y GERENCIA

Ponente: Dra. Nera González Ramírez

 ÍNDICE GENERAL

- CONCEPTO DE COACHING.

- CONCEPTO DE GERENCIA.

- REVISIÓN DEL ESTADO DEL ARTE DE LA GERENCIA.

- RELACIONES ENTRE EL COACHING PROFESIONAL Y

LA GERENCIA.

- ARTICULACIÓN ENTRE EL PENSAR, HACER Y

SENTIR.
 CONCEPTO DE COACHING

Según La Internacional Coach Federation (ICF)

“la situación actual y se centra en lo que el coachee está dispuesto a

hacer para llegar a donde le gustaría estar en el futuro, siendo
consciente de que todo resultado depende de las intenciones,
elecciones y acciones conseguida por el coachee y respaldadas por
la valía profesional del coach y por la aplicación del método del
coaching.”

Jim Selman

“Es la relación profesional continuada que ayuda a las personas a

obtener resultados extraordinarios en la vida profesión, empresas o
negocios.

PALABRAS CLAVES:
FACILITAR, ACOMPAÑAR, APRENDIZAJE, LIMITACIONES, CREENCIAS, POTENCIAL.
 CONCEPTO DE GERENCIA

1. Conjunto de empleados de alta calificación que se

encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una
organización.

2. Proceso que implica la coordinación del Talento Humano

y los recursos: físico, tecnológico, financiero, que a través
de los procesos de: Planificación, Organización,
Dirección y Control, permitan el logro de los objetivos
organizacionales.

Fuente:
1.-Definición de gerencia - Qué es, Significado y Concepto, definicion.de/gerencia/, disponible en
http://definicion.de/gerencia/
2.- Elaborado por Dra. González R, Nera (2017)
 Revisión del Estado del Arte de la Gerencia
RECURSOS
ECONÓMICOS
VISIÓN ALCANZAR HOMO
MODERNA EL ÉXITO GERENCIANDO
ECONÓMICUS
(ENGRANAJES) LEYES DEL
MERCADO

ASPECTOS
MOTIVACIONALES EL HOMBRE
VISIÓN HOMO POST- COMO SER
CREATIVIDAD
POSTMODERNA GERENCIA ECONOMICUS INTEGRAL
INNOVACIÓN
(CULTURAS)

CAMBIO EN LA
PSICO- ORGANIZACIÓN
SOCIALES
VISIÓN GERENCIA ORGANIZACIÓN
TRANSCOMPLEJA
TECNOLÓGICOS ESTRATÉGICA Y
(RELATOS)
FLEXIBLE
CAMBIO EN LA
SOCIEDAD
ECONÓMICOS

Fuente: Elaborado por Dra. González R, Nera (2017)

 COACHING GERENCIAL O EJECUTIVO

“Es una relación de colaboración entre ejecutivos de niveles medio y

alto, su organización y un coach ejecutivo con dos objetivos:

1) Facilitar el aprendizaje del ejecutivo y de la organización y

2) el logro de resultados identificados previamente”.

AECOP (Asociación Española de Coaching y Consultoría de

Procesos)
 RELACIONES ENTRE EL COACHING Y
LA GERENCIA

COACHING ONTOLÓGICO:
EL SER
COACHING
PERSONA PERSONAL

EQUIPO

COACHING
ORGANIZACIÓN ORGANIZACIONAL
(GERENTE)

SOCIEDAD

Fuente: Elaborado por Dra. González R, Nera (2017)

 RELACIONES ENTRE EL COACHING Y
LA GERENCIA

ONTOLÓGIA ORGANIZACIONAL
(SER ORGANIZACIONAL)

TRABAJADORES
(PERSONAS)

EQUIPOS DE
ORGANIZACIÓN ALTO
RENDIMIENTO
LINEAL
GERENTES
(LÍDERES)

Fuente: Elaborado por Dra. González R, Nera (2017)

 RELACIONES ENTRE EL COACHING
Y
LA GERENCIA ACCIÓN DEL
COACHING
ORGANIZACIONAL

PARADIGMA
PENSAMIENTO
COACHING
SISTEMA DE CREENCIAS
EPISTÉMICO
COSTUMBRES
MITOS

Fuente: Elaborado por Dra. González R, Nera (2017)

 RELACIONES ENTRE EL COACHING Y
LA GERENCIA

ACCIONES (COMPORTAMIENTOS
)
LENGUAJE NO VERBAL

COACHING
PRAXIOLÓGICO

LENGUAJE VERBAL

Fuente: Elaborado por Dra. González R, Nera (2017)

 ARTICULACIÓN PENSAR, SENTIR,
HACER, DECIR

COACH

GERENTE (COACHEE)

Fuente: Elaborado por Dra. González R, Nera (2017)

 TRIANGULACIÓN ONTO-EPISTÉMICA-
PRAXIOLÓGICA

ONTOLÓGICOS
INTANBIBLES

TANGIBLE
EPISTÉMICOS
PRAXIOLÓGICOS

Fuente: Elaborado por Dra. González R, Nera (2017) .

 PRAXIOLOGÍA DEL COADCHING EN LA
GERENCIA
SER

SENTIR

LOGRE
COACH PENSAR
GERENTE LA
COHERENCIA

HACER

DECIR

LOGRO DE OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

Fuente: Elaborado por Dra. González R, Nera (2017)

 PRAXIOLOGÍA ORGANIZACIONAL DEL
COACHING

COACH
HACER -FORMAS DE
PENSAMIENTO
PARADIGMAS
NEGATIVO (TRANSFORMAR)
-FORMAS DE ACCIONAR
BARRERAS,
LIMITACIONES
-BLOQUEOS MENTALES,
-MITOS
GERENTE

IDENTIFIQUE

PENSAMIENTOS Y
ACCIONAR
POSITIVO (REFORZAR ) GRATIFICANTES
INSPIRADORES
PROACTIVOS

Fuente: Elaborado por Dra. González R, Nera (2017)

 Bibliografía Consultada

- Sans Montse (2012) Qué es el Coaching? Sus orígenes, Definición,

Distintas Metodologías y principios básicos de actuación de un
coach, disponible en https://www.3ciencias.com/wp-
content/uploads/2012/06/3.Que-es-Coaching.pdf

- Villarroel José (sf) La Práctica Profesional Del Coach Escuela

Internacional De Coaching & trainin,g Programa De Certificación
Profesional En Coaching Organizacional
 “… Hay una voz interior en cada ser humano que lo
conduce y lo guía hacia la VERDAD, HACIA EL TODO.
Unos dicen que es una línea directa con Dios, otros
consideran que es la intuición o un sexto sentido innato en el
hombre.
Cuando fluimos con ella en un sólo ser indivisible e integral,
nuestra vida se convierte en un algo hermoso, puro y libre de
miedos y ataduras; sin embargo cuando la descuidamos o
ignoramos, el ser se manifiesta como un campo de batallas
donde las pasiones y las emociones libran una batalla sin fin y
nos conduce al abismo y al caos, obstáculos difíciles de
superar.”

Nera González Ramírez