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Administración de inventario
Su objetivo
Lograr la rotación de inventario tan rápido como sea posible sin perder ventas
gerente de compras
gerente manufactura
gerente de marketing
gerente financiero
Su objetivo
Su objetivo
Su objetivo
Su objetivo Poner en marcha un plan de producción y haci bienes
disponibles de calidad ,aceptables y a bajo costo.
Prefiere mantenerlos bajos y así asegurar el dinero de la empres Prefiere tener grandes niveles de inventario y Tener las cantidades correctas en los momentos
y poder gastarlo de manera prudente haci poder surtir con rapidez deseados.
El sistema ABC El modelo de cantidad económica de pedido (CEP) Sistema Justo a Tiempo(JIT) Sistema computarizado para el control de recursos
Artículos del grupo A: Costo de mantenimiento de existencia Es reducir la inversión en inventario de la empresa sin
Costos de pedido es el de disminuir al mínimo la inversión en inventario, logrando que los
enorme inversión en dólares afectar la producción
materiales lleguen justo a tiempo
Su meta
Artículos del grupo B:
Se verifican periódicamente o semanalmente. Costo de oportunidad, Costo total de inventario Costo total de inventario :Suma De recursos de manufactura De recursos empresariales
seguro,deterioro,oportunidad de costos de pedido y costos de
,financiero mantenimiento La eficiencia en la manufactura.
Integra las áreas como ser: Integra
Artículos grupo C:
Supervisión de técnicas sencillas.
-Finanzas, contabilidad, -Todos los deptos. De la
Punto de reposición: Pedido de marketing y manufactura
reabastecimiento de inventario se empresa
técnicas que utiliza
expresa en días
Contenedor 1: Contenedor 2
Inventario de seguridad: Existencia
adicionales que se mantienen para evitar
escasez
Bibliografía.