Matriz BCG

LOISE DOS SANTOS

MARCELA UANE
 Matriz BCG
 O período a seguir à segunda guerra mundial foi de intenso e

contínuo nas economias ocidentais e conduziram a criação de

grandes grupos económicos com actividades diversificadas. É neste
contexto que surgiu a partir do final dos anos 60, o modelo BCG
que foi desenvolvido pela Boston Consulting Group (BCG).
 Com esta matriz se pode analisar a posição de cada produto da
organização com relação ao crescimento do Mercado. Este
produto leva manter um número amplo de serviços em diferentes
mercados para a dispersar os riscos, portanto alguns valores desta
matriz podem relacionar-se com a teoria do ciclo de vida do
produto.
 Segundo a Matriz BCG os produtos classificam-se
em:
 Interrogação - que são os produtos que acabam de ser introduzidos
no mercado

 Estrela - são os produtos que alcançaram sua etapa de crescimento

 Vacas Leiteiras - produtos que já atingiram a maturidade

 Abacaxi - produtos que estão em declínio.

MATRIZ BCG
A matriz BCG assenta em alguns pressupostos básicos a ter em
conta para melhor ser entendida e para relativizar as conclusões
a que se pode chegar na análise de uma carteira de negócios:

 ciclo de vida do produto;

 curva da experiência ou da aprendizagem.

 Ciclo de vida do produto

 De acordo com o ciclo de vida, na fase de crescimento os negócios

necessitam de elevados fundos para investimento, mas na fase de
maturidade o cash-flow atinge o seu máximo e os negócios terão
nesta fase maiores e os melhores resultados.
 Curva de experiência ou
aprendizagem
 A teoria da curva da experiência, explica uma redução de custos
unitários dos produtos à medida que aumenta o volume de produção
acumulada, o que é justificado pela aprendizagem das pessoas e da
organização.
 O modelo baseia-se em torno de duas variáveis estratégicas:

 A taxa de crescimento da actividade;

 A quota de mercado da empresa relativamente ao principal

concorrente, estando subjacente a curva da experiência.
 Quota de Taxa de Cash flow
mercado cresciment
o
Interrogação - + Défice
Estrela + + Equilíbrio
Vaca leiteira + - Superável
Abacaxi - - Não gera
liquidez
 ESTRATÉGIAS BÁSICAS EM FUNÇÃO DA
MATRIZ BCG
 Aumento da quota do Mercado

 Manter a quota

 Colher

 Retirar
 OBRIGADA.

Mantenha o foco, não perca as forças .