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FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

GERENCIA ESTRATÉGICA
Guía 5
EQUIPO
#3
YESENIA RAMIREZ C
•MARIA G NAVARRO M
•TANIA OLIVERO
•DARLIS CARDENAS M
•KEILA VALENCIANO

CDBA. JORGE E. CHAPARRO


MEDINA
MACROAMBIENTE
• Un macro ambiente se considera como las fuerzas
que rodean a una empresa, sobre las cuales no
puede ejercer ningún control
PENSAR
ESTRATEGICA
MENTE EN EL
AMBIENTE
EXTERNO DE
UNA ELAORAR UNA INDENTIFIAR
SELECCIONAR
COMPAÑIA ESTRATEGA OPCIONES
LA MEJOR
DEL LUGAR ESTRATEGIC
ESTRATEGIA Y
PENSAR HACIA DONDE AS
MODELO DE
ESTRATEGICA NESECITA PROMETEDO
NEGOCIOS PARA
MENTE EN EL DIRIGIRSE LA RAS PARA LA
LA EMPRES
AMIENTE EMPRESA EMPRESA
INTERNO DE
LA COMPAÑIA
ANALISIS EXTERNO

El propósito es formular una estrategia que se ajuste de la mejor


manera a la situación de la compañía e identificar las variables
claves que puedan afectar mas al negocio para poder responder y
formular estrategias ofensivas y defensivas
MACRO AMBIENTE

DEMOGRAFIA FACTORES
CONDICIONES
SOCOICULTURALES
ECONOMICAS

EMPRESA

PROVEEDORES INTERMEDIARIOS
INTERMEDIARIO MERCADO

FACTORES TECNOLOGIA
COMPETENCIA
POLITICO-SOIALES
:

COMPONENTES PRINCIPALES

• CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS;
• VALORES Y ESTILOS DE VIDA DE LA SOCIEDAD
• FACTORES LEGALES, POLÍTICOS Y REGULATORIOS
• FACTORES ECOLÓGICOS Y MEDIOAMBIENTALES
• FACTORES TECNOLÓGICOS
• CONDICIONES ECONÓMICAS
• GENERALES, Y FUERZAS GLOBALES.

CADA COMPONENTE TIENE POTENCIAL PARA AFECTAR A


AMBIENTE COMPETITIVO Y DE LA INDUSTRIA EN QUE
OPERA LA EMPRESA
ASPECTOS DEMOGRÁFICOS

• Es el estudio estadístico de la población humana y su


distribución. Es de espacial interés porque las personas
constituyen los mercados
Fuerzas sociales

• Los cambios que se puedan producir en estos


aspectos afectaran mucho a los productos,
servicios, mercados y clientes.
FACTORES POLÍTICOS, LEGALES Y
REGULATORIOS

Son factores que pueden


representar oportunidades y
amanezcas para las
organizaciones. Entre ellos
tenemos leyes, los tratados
con otros países, normas, el
poder judicial impuestos.
AMBIENTE NATURAL
• En este renglón se encuentran fuerzas
ecológicas y ambientales como el clima y el
cambio climático y factores asociados como
la escasez de agua.
FACTORES
TECNOLOGICOS
Representan importantes oportunidades y amenazas
que se deben tomar en cuanta al formular las
estrategias, ya que afectar nuevos mercados, la
creación de nuevos productos mejorados, hacer que
los productos existentes se vuelve obsoletos.
.
FUERZAS GLOBALES
Las fuerzas globales son las condiciones y
cambios en los mercados globales, como
sucesos políticos y políticas hacia el comercio
internacional.
CONDICIONES ECONÓMICAS
GENERALES

Guarda relación con las tasas de desempleo,


la inflación, las tasas de interés, el poder
adquisitivo de los clientes- guardando así
una relación directa con las diversas
estrategias a aplicar.
• PRODUCTOS SSTITUTOS
• PODER DE PROVEEDORES
• RIVALIDAD ENTRE VENDEDORES
COMPETIDORES
• PODER DE LOS COMPRADORES
• NUEVAS EMPRESAS