AKUNTANSI

AKUNTANSI
MANAJEMEN
MANAJEMEN SEKTOR
SEKTOR
PUBLIK
PUBLIK
 Peran Utama Akmen SP

• Menyediakan informasi akuntansi yang

akan digunakan oleh manajer publik
dalam melaksanakan fungsi perencanaan
dan pengendalian organisasi
 Akmen Sebgi Alat
Perencanaan Organisasi
Perencanaan merupakan cara organisasi
menetepakan tujuan dan sasaran
Organisasi. Fungsi akmen osp adalah
Memberikan inf historis & prospektif

Jenis Informasi utk perencanaan

• Informasi Rutin
• Informasi Kuantitatif / Kualitatif
• Informasi Formal / Informal
 Akmen Sebgi Alat
Pengendalian Organisasi
Pengendalian berfungsi menentukan
apakah tujuan Organisasi berjln 3E.
Alat pengendalian OSP adalah Peraturan
birokrasi

Informasi dalam Pengendalian OSP :

• Alat pengendalian keuangan
• Alat pengendalian organisasi
 Proses Perencanaan dan
Pengendalian Manajerial OSP
1. Perencanaan Tujuan dan
Sasaran Dasar
1
8
2. Perencanaan Operasional
2
5
6
5. Pelaporam Analisis dan
3. Penganggaran
Umpan Balik

7
4 3
4. Pengendalian dan
Pengukuran
Jones&Pendlebury
 Peran Akmen SP

1. Perencanaan strategik
2. Pemberian informasi biaya
3. Penilaian investasi
4. Penganggaran
5. Penentuan Biaya Pelayanan dan
Penentuan Tarif Pelayanan
6. Penilaian Kinerja
1. Perencanaan Strategik

• Memberikan informasi untuk menentukan

berapa biaya program dan berapa biaya suatu
aktivitas, sehingga berdasarkan inf tersebut
manajer dapat menentukan berapa anggaran
yg dibutuhkan dikaitkan dgn sumber daya yg
dimiliki.
2. Pemberian Informasi Biaya

• Biaya dalam OSP ada 3, yaitu

B.Input — B.Proses — B.Output

• Peran akmen adalah memberikan inf biaya yg meliputi

klasifikasi biaya, biaya apa saja yg msk rutin dan
modal, biaya controllable dan uncontrollabe, biaya
tetap dan variabel dll.
2. Pemberian Informasi Biaya

Proses penentuan biaya :

1. Cost findingMengakumulasi biaya
2. Cost recordingMenctt Biaya
3. Cost analyzingMengidentifikasi
Biaya
4. Strategic cost management3E
5. Cost reportingMake Report
3. Penilaian Investasi
• Peran Akmen menilai kelayakan
investasi secara ekonomi & finansial
• Alat analisnya :
- Analisis Biaya-Manfaat
(Financial, Nonfinancial, social
cost, social benefits)
- Analisis Efektivitas-Biaya
(Outcame)
4. Penganggaran

• Akmen berperan utk memfasilitasi

terciptanya anggaran publik yg
efektif.
• Akmen berperan dlm mengalokasikan
dan mendistribusikan sumber daya
publik secara ekonomis, efisien,
efektif, adil dan merata.
5. Penentuan Biaya Pelayanan

• Akmen digunakan utk menentukan berapa

biaya yg dikeluarkan utk memberikan
pelayanan tertentu dan berapa tarif yg akan
dibebankan kpd pemakai jasa pelayanan
publik, termasuk menghitung subsidi yg
diberikan.
6. Penilaian Kinerja

• Akmen berperan dlm pembuatan indikator

kinerja kunci dan satuan ukur utk masing-
masing aktivitas yg dilakukan..
 TUGAS MHS

• Jawab pertanyaan hlm 43 (Wajib)

• Buat Resume Lengkap Akuntansi

manajemen sektor publik masukan dlm CD,
MINIMAL 15 HALAMAN 1 ½ SPASI
 TUGAS MHS
• Buat Resume Lengkap Karakteristik
Akuntansi sektor publik masukan dlm CD
(MINIMAL 2O LEMBAR, 1 ½ SPASI)
• Buat Resume Lengkap Sistem Pengendalian
Manajemen sektor publik masukan dlm CD
(MINIMAL 2O LEMBAR, 1 ½ SPASI)
(Buat Power Point dipresentasikan)
(WAJIB : JWB PERTANYAAN HLM 59)