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EVALUACIÓN DEL

DESEMPEÑO
CRISTIAN ALEJANDRO MARTÍNEZ MARROQUÍN 14007988
ESDRAS ABELARDO ESCOBAR ROLDÁN 18011393
SAULO SOLARES CHUGA 18011014
JUAN LUIS ACEITUNO 16005741

GRUPO 1
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

La evaluación del desempeño o evaluación del


rendimiento es un sistema formal para estimar el
cumplimiento de las obligaciones laborales de un 
empleado. Es un proceso que sirve para juzgar o estimar el
valor, la excelencia y las competencias de una persona,
pero, sobre todo, la aportación que hace al negocio de la
organización; es decir, la medida en que los colaboradores
contribuyeron para alcanzar los objetivos propuestos.
FACTORES QUE GENERALMENTE SE EVALÚAN PARA
UN BUEN DESEMPEÑO:

–Conocimiento del trabajo

–Calidad del trabajo

–Relaciones con las personas

–Estabilidad emotiva

Capacidad de síntesis

– Capacidad analítica
 
OBJETIVOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

La Evaluación del Desempeño no es un fin en sí, sino un instrumento, un medio, una herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de la organización. Para alcanzar ese objetivo básico, la
evaluación del desempeño pretende alcanzar diversos objetivos intermedios, las cuales son:
a)      Idoneidad del individuo para el puesto.
b)      Capacitación.
c)      Promociones.
d)      Incentivo Salarial por buen desempeño.
e)      Mejora de las relaciones humanas entre superiores y subordinados.
f)        Desarrollo personal del empleado.
PASOS PARA REALIZAR LA EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO

Los primeros pasos del encargado de la función de administración de recursos humanos dirigidos a implementar la evaluación del desempeño, deben ser:
1.- Garantizar que exista un clima laboral de respeto y confianza entre las personas.
2.- Propiciar que las personas asuman responsabilidades y definan metas de trabajo.
3.- Desarrollar un estilo de administración democrático, participativo y consultivo.
4.- Crear un propósito de dirección, futuro y mejora continua de las personas.
 
BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
 Cuando un programa de evaluación del
desempeño se ha planeado, coordinado y
desarrollado bien, trae beneficios a corto,
mediano y largo plazo. Los principales
beneficiarios son: el individuo, el gerente, la
organización y la comunidad.
DENTRO DE LA GESTIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS
HUMANOS, ES MUY IMPORTANTE LA TAREA DE EVALUAR EL
DESEMPEÑO. LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO CONSTITUYE
UNA FUNCIÓN ESENCIAL QUE DE UNA U OTRA MANERA SUELE
EFECTUARSE EN TODA ORGANIZACIÓN MODERNA. LA
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO ES UN INSTRUMENTO QUE SE
UTILIZA PARA COMPROBAR EL GRADO DE CUMPLIMIENTO DE
LOS OBJETIVOS PROPUESTOS A NIVEL INDIVIDUAL.
AL EVALUAR EL DESEMPEÑO LA ORGANIZACIÓN OBTIENE
INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES: SI EL
DESEMPEÑO ES INFERIOR A LO ESTIPULADO, DEBEN
EMPRENDERSE ACCIONES CORRECTIVAS; SI EL DESEMPEÑO ES
SATISFACTORIO, DEBE SER ALENTADO.
GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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