FUNCIONES DEL GERENTE.

Planeación.
Es el punto de partida del proceso
administrativo.

Organización.
Control.
Abarca la conversión de
La función de control busca objetivos en actividades
asegurar que los resultados concretas, la asignación de
obtenidos en un determinado actividades y recursos a
momento se ajusten a las personas y grupos.
exigencias de los planes.

Dirección.
Es la activación, orientación y
mantenimiento del esfuerzo
humano para dar cumplimiento a
los planes.
 Roles
decisionales

• Cabeza visible: Consiste en detentar la representación

exterior de la organización, tanto frente a clientes.
•
Roles Líder: Consiste en la responsabilidad de reclutar,
seleccionar, interactuar y motivar a los empleados a su
interpersonales •
cargo.
Enlace: Consiste en el establecimiento de una amplia
red de contactos y fuentes de información, internos y
externos

• Monitor: Consiste en la búsqueda de información

externa e interna, fiable, oportuna, organizada,
pertinente y significativa
Roles • Difusor: Consiste en la transmisión de información
informativo: necesaria dentro de la organización.
• Portavoz: Consiste en la transmisión de información
hacia el exterior de la empresa, sobre sus planes y
programas
 PERFIL DEL GERENTE

Al hablar de perfil gerencial nos referimos a todas aquellas características

rasgos y cualidades que debe tener un gerente para el desempeño de sus
actividades, debe ser un líder inspirador y servir de modelo para sus
trabajadores, solo así el clima laboral será óptimo y será más fácil obtener
los resultados planeados, dentro de estas características se encuentran las
siguientes:

Poseer un espíritu emprendedor

Gestión del cambio y desarrollo de la organización

Habilidades cognitivas
Habilidades interpersonales
Habilidad comunicativa

Capacidad crítica y auto correctiva

Liderazgo
Motivación y dirección del personal
Espíritu competitivo
Integridad moral y ética