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COSTO UNITARIO MÍNIMO

¿En que consiste?


• Consiste en una técnica iterativa que compara los costes de
realizar pedidos con los costes de almacenamiento del
inventario para distintos tamaños de pedido.
• Se selecciona aquel donde al prorratear el coste total en el
tamaño de lote solicitado se alcanza el menor coste unitario.
Ventajas y desventajas
Ventajas Desventajas
• Es sencillo y fácil de aplicar. • No aporta ningún criterio que
permita determinar si la solución
• Rápido en su ejecución. obtenida por este método es la
• Tiene en cuenta en el análisis los mejor (óptima) o no.
costos de transporte.
• El diagrama de flujo de este
algoritmo es mucho más sencillo
que los demas
• El método de costo unitario mínimo es una técnica dinámica
para la determinación de tamaños de lotes.

• Incluye el costo de transferencia de pedidos e inventario de


cada tamaño de lote de prueba.

• se divide entre el número de unidades de cada tamaño de


lote, seleccionando el tamaño de lote con el costo unitario
más bajo.
Ejemplo
Consideremos las Necesidades Brutas del Producto A para un periodo de 8 Semanas:

Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8
Producto 200 200 250 200 200 150 200 200
Parámetros
 El Lead Time logístico del Producto A es de 1 semana.
 Inventario inicial de 350 unidades
 Recepción de pedido programado para la semana 2 de 500 unidades.
 Costo de emitir un pedido es de $1.000
 Costo unitario de almacenar una unidad en inventario es de $2 por semana.
Procedimiento
Requerimiento de las cuatro primeras semanas.

Semana Pedido Programado Inventario Inicial Demanda (Semana) Inventario Final


1 0 350 200 150
2 500 650 200 450
3 0 450 250 200
4 0 200 200 0
En este momento se aplica Costo Unitario Mínimo según se
muestra a continuación:

Costo de Costo
Periodos Demanda Acumulada Costo de Inventario Costo Total
Emitir Pedido Unitario
Sem 5 200 200 x 0 x 2 = 0 1000 1000 5
Sem 5 – 6 (200 + 150) = 350 150 x 1 x 2 = 300 1000 1300 3.71
Sem 5 – 7 (200 + 150 + 200) = 550 200 x 2 x 2 = 1100 1000 2100 3.81
Sem 7 200 200 x 0 x 2 = 0 1000 1000 5
Sem 7-8 (200 + 200) = 400 200 x 1 x 2 = 400 1000 1400 3.5
En consecuencia el MRP para el Producto A aplicando la
política de lotificación de Costo Unitario Mínimo es el
siguiente:

Semana
Producto A
1 2 3 4 5 6 7 8
Necesidades Brutas 200 200 250 200 200 150 200 200
Entradas Programadas 500
Saldo disponible Proyectado 150 450 200 0 150 0 200 0
Necesidades Netas 0 0 0 0 200 0 200 0
Entradas de pedidos planeadas 350 400
Expedición de pedidos planeados 350 400
• La ventaja del método del costo unitario mínimo es que es un
análisis más completo y tomaría en consideración los costos del
pedido o la preparación que podrían cambiar conforme aumente
el tamaño del pedido.
Conclusión
Este método proporciona una ventaja cuando los costos por ordenar
no son constantes, pero sólo se considera un lote a la vez y el costo
unitario puede variar mucho de un periodo a otro.

Implica la valoración de compra u ordenes de pedidos para uno o


varios periodos, prorrateando los costos totales asumidos sobre la
cantidad de demanda que tendrá cobertura del inventario.

El objetivo del método es minimizar el costo promedio por unidad.