U N I V E R S I D A D E C C I

Planeación
estrategica
Dinámica Empresarial

Jonatan Neira, Laura Parra,

Sebastian Zuquila, Harwin Castiblanco
 1 2
La planeación es un proceso permanente La planeación esta siempre orientada al
y continuo. futuro.

3 4
La planeación es una teoría de La planeación busca seleccionar un
cambio e innovación. Características curso de acción entre varias alternativas.

La planeación es repetitiva. 5 6 La planeación busca la racionalidad en la

toma de decisiones.
 1 Principio de la universalidad

2 Principio de la nacionalidad

v
3 Principio de la precisión

4 Principio de la flexibilidad

Principios de la 5 Principio de la unidad

planeación
 Ventajas y Desventajas

Contesta a las preguntas "y qué La planeación está limitada por

paso sí…" la exactitud de la información y
de los hechos futuros.

Ayuda al gerente a obtener

status La planeación cuesta mucho:
Algunos argumentan que
el costo de la planeación
Requiere actividades con excede a su contribución real
orden y propósito

La planeación tiene barreras

Señala la necesidad de psicológicas: Una barrera
cambios futuros usual es que las personas
tienen más en cuenta el
presente que el futuro.
Proporciona una base para el
control
 Formato para un plan
A. Macroambiente (factores politicos, básico
económicos, socioculturales y
tecnológicos)
1 B. Evaluación de oportunidades y
amenazas
3
Establecimiento de la Revisión del ambiente Revisión del ambiente Definición de estrategias
misión externo interno empresariales

A. Definición de la misión A. Análisis de la cadena de valores

B. Objetivos a largo plazo 2 B. Análisis financiero
C. Evaluación de fuerzas y debilidades
4
Programas integrados

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 MISIÓN
hace referencia a los objetivos de una empresa, sus
actividades y la manera en que funciona la misma.

VISIÓN
se refiere a una imagen que la organización plantea a largo
plazo sobre cómo espera que sea su futuro, una expectativa
ideal de lo que espera que ocurra.

OBJETIVOS

son los valores, los propósitos o finalidades de una

organización expresado en las expectativas futuras.
 Tipos de Objetivos
Según el tiempo
. Largo plazo
Según la jerarquía
. Medio plazo
. Corto plazo
. Objetivos estratégicos
. Objetivos tácticos
. Objetivos Operacionales
Según la naturaleza

. Objetivos Generales Según su medición

. Objetivos Específicos
. Objetivos cuantitativos
. Objetivos cualitativos
 ¿Qué Es?
es una herramienta que se
utiliza para conocer la
situación presente de una
empresa

FODA El propósito fundamental de

este análisis es potenciar las
fortalezas de la organización:

- Aprovechar oportunidades
- Corregir debilidades
- Contrarrestar amenazas
Gracias
Dinámica Empresarial