El plan de negocios es un documento que describe, de manera general,
un negocio y el conjunto de estrategias que se implementarán para su éxito. RESUMEN EJECUTIVO. • EN ESTA PARTE DEL PLAN DE NEGOCIO DEBEMOS ESTABLECER LAS NECESIDADES DE NUESTRA EMPRESA, TANTO A NIVEL DE CAPITAL Y FINANCIACIÓN COMO DE RECURSOS MATERIALES Y HUMANOS, Y LOS OBJETIVOS QUE QUEREMOS CONSEGUIR: MERCADO, CLIENTES, VENTAS, BENEFICIOS, POTENCIAL... DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO. DEBE INCLUIR DESDE LA DESCRIPCIÓN DE LO QUE HACEMOS, DE NUESTROS PRODUCTOS O SERVICIOS, HASTA EL CONTEXTO ACTUAL DEL SECTOR, PASANDO POR LAS PREVISIONES DE FUTURO. ESTUDIO DE MERCADO AY QUE INCLUIR EL MERCADO OBJETIVO Y ANALIZAR OTROS NEGOCIOS DENTRO DE LA INDUSTRIA PARA SABER EN QUÉ DESTACAMOS Y EN QUÉ NOS DIFERENCIAMOS. ADEMÁS DE LAS ESTRATEGIAS DE MERCADO QUE NECESITAREMOS LLEVAR A CABO PARA ALCANZAR NUESTRO PÚBLICO OBJETIVO. ANÁLISIS DE COMPETENCIA. DELIMITAR LOS PUNTOS FUERTES Y PUNTOS DÉBILES DE NUESTROS PRINCIPALES COMPETIDORES PARA PODER DESARROLLAR ESTRATEGIAS VENTAJOSAS PARA NUESTRO NEGOCIO Y DETECTAR DEBILIDADES QUE PUEDEN CONVERTIRSE EN UN OBSTÁCULO A SUPERAR. ESTRATEGIAS DE VENTA Y MARKETING DEFINIR LAS ACCIONES DE PROMOCIÓN SERÁN CLAVES PARA AUMENTAR EL IMPACTO DE ALCANCE DE NUESTRO PRODUCTO Y LLEGAR A LOS CLIENTES POTENCIALES. FINANCIACIÓN DE LA EMPRESA. • EN ESTA PARTE DEBEMOS INCLUIR DESDE GASTOS INICIALES Y FIJOS, HASTA LOS COSTES DE PRODUCCIÓN ASÍ COMO UNA ESTIMACIÓN APROXIMADA DE INGRESOS SEGÚN EL PRECIO DEL PRODUCTO O SERVICIO Y EL OBJETIVO DE VOLUMEN DE VENTAS MARCADO. PROPUESTAS DE UTILIZACIÓN DE FONDOS COSTOS DE PRODUCCIÓN LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN SON LOS COSTOS DE CUALQUIER ARTÍCULO, BIEN O PRODUCTO EMPLEADO EN LA PRODUCCIÓN DE LOS BIENES O SERVICIOS VENDIDOS. COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN. GASTOS GENERALES Y DE ADMINISTRACIÓN. LAS PARTIDAS QUE SE AGRUPAN BAJO ESTE RUBRO VARÍAN DE ACUERDO CON LA NATURALEZA DEL NEGOCIO, AUNQUE POR REGLA GENERAL, ABARCAN LOS SUELDOS Y SALARIOS, LOS SUMINISTROS, EL ARRIENDO Y DEMÁS SERVICIOS GENERALES DE OFICINA. SON LOS GASTOS RELACIONADOS DIRECTAMENTE GASTOS DE VENTA CON LA ESTRATEGIA DE MERCADEO Y VENTAS DE LOS PRODUCTOS O DE LOS SERVICIOS. EJEMPLOS DE ÉSTOS GASTOS SON LA PUBLICIDAD Y EL MERCADEO, LOS SALARIOS DEL EQUIPO ENCARGADO DEL DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA COMERCIAL Y DE LA FUERZA DE VENTAS, GASTOS DE OFICINA GASTOS DE VENTAS, EXPOSICIONES, TELEMERCADEO, GASTOS DE VIAJE DE LOS VENDEDORES, ETC. DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES. LAS DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES SON GASTOS QUE NO REPRESENTAN SALIDA DE DINERO PARA LA COMPAÑÍA. LA DEPRECIACIÓN: ES UN GASTO QUE REPRESENTA EL DESGASTE QUE SUFRE UN BIEN POR EL USO QUE SE HAGA DE ÉL.
LAS AMORTIZACIONES: SON REDUCCIONES EN EL
VALOR DE LOS ACTIVOS O PASIVOS PARA REFLEJAR EN EL SISTEMA DE CONTABILIDAD CAMBIOS EN EL PRECIO DEL MERCADO U OTRAS REDUCCIONES DE VALOR. PROVISIÓN
AHORRO QUE SE HACE O SE CAUSA PARA PAGAR UNA
OBLIGACIÓN FUTURA. BIBLIOGRAFÍA.
• RECUPERADO DE: HTTPS://WWW.EMPRENDEPYME.NET/ESTRUCTURA-DE-UN-PLAN-DE-NEGOCIO.HTML
• RECUPERADO DE: Manual para la elaboración de planes de negocio. (2010). En S. Diaz, & C. De Hart. Colombia