Formulación y

Evaluación de
Proyectos Privados
CARLOS MARIO GUATIBONZA TAMAYO
 Proyectos

Un proyecto  búsqueda solución inteligente al planteamiento de un

problema, resolver una necesidad humana.

 Pueden haber diferentes ideas, inversiones de monto distinto,

tecnología y metodologías con diverso enfoque, pero todas ellas
destinadas a satisfacer las necesidades del ser humano en todas
educación, alimentación,
sus facetas, como pueden ser:
salud, ambiente, cultura, etcétera.
 Proyecto de Inversión

El proyecto de inversión es un plan que, si se le asigna determinado

monto de capital y se le proporcionan insumos de varios tipos,
producirá un bien o un servicio, útil al ser humano o a la sociedad.

 Permite juzgar cuantitativa y cualitativamente las ventajas y

desventajas en la asignación de recursos.

Finalidad: Determinar la rentabilidad socioeconómica y privada del

proyecto y en base a esta, se realizara el programa de inversión.
 Objetivo Proyecto Privado

Objetivo: Rentabilidad económica-financiera, de tal modo que

permita recuperar la inversión de capital puesta por la empresa o
inversionistas diversos, en la ejecución del proyecto.

Tipos: Naturales o Jurídicas

Con recursos: Privados o de Crédito

Buscando siempre: Las mejores oportunidades de inversión y la mejor

rentabilidad.
Características Generales
 Tipos de Proyectos: Publico y
Privados
Público Privado
 Busca cumplir con objetos sociales  Realizado por un empresario
a través de metas particular para satisfacer sus
gubernamentales o alternativas, objetivos.
empleadas por programas de
 Los beneficios que la espera del
apoyo.
proyecto, son los resultados del
 Términos evolutivos estarán valor de la venta de los productos
referidos al término de las metas (bienes o servicios), que genera
bajo criterios de tiempo o dicho proyecto.
alcances poblacionales.
 Financiados por capital privado y
 Son para beneficio publico y en ocasiones por capital publico,
común, generalmente son pero su finalidad es generar
financiados con dinero publico ingresos con fines de lucro para
(Presupuesto gubernamental). algún particular.
 Inversión de proyectos privados:
Siguientes casos
Creación de Nuevo Negocio
Sustitución proceso de producción
Oportunidad de un vacío en el mercado
Remplazo de tecnología
Nuevos Productos
Ampliación de Instalaciones de una industria
 Fase de Pre inversión

Incertidumbre Vs. Idea / Perfil / Pre-Factibilidad / Factibilidad

 Mapa Fundamental Tipo de
Proyecto
1. Antecedentes 7. Estudio Organizacional
2. Justificación 8. Estudio Administrativo
3. Marcos de 9. Estudio Legal
Referencia 10. Estudio Ambiental
4. Objetivos 11. Estudio Financiero
5. Estudio de Mercado 12. Evaluación Proyecto
6. Estudio Técnico
 Antecedentes

 Motivaciones personas involucradas

 Estudio de condiciones económicas.

 Estudio de condiciones sociales.

 Usos del Producto/Servicio

 Factores relevantes  Consumo

 Justificación

¿Por qué y para que se inicia este proyecto?

 Cuál es su propósito y qué se espera conseguir a su término?

 ¿Por qué es importante llevar a cabo el proyecto?
 El alcance  corto, medio y largo plazo.
 Diferentes soluciones.
 Intereses de los stakeholders o interesados del proyecto.
 La utilidad o innovación  Aporta el proyecto.

TODAS LAS RAZONES DE PORQUE ES IMPORTANTE INVERTIR EN ESTE PROYECTO

Marco de Referencia: Teórico y
Conceptual
Reseña histórica:
1. Bibliografía básica  Definición del tema.
2. Bibliografía importante  RESUMENES, información relevante.
3. Consolidado investigación: Claro – Conciso y aportes relevantes.
Marco conceptual:
1. Selección términos empleados en el proyecto.
2. Lista de términos y definición.
3. Redacción glosario  Términos consideren totalmente necesarios.
 Objetivos

 ¿Cuál es el fin del proyecto? General al especifico.  Dado por la

Justificación.
Responde a la problemática planteada  Una solución concreta al
problema surgido:
 Representada en datos específicos: Evaluar en el desarrollo y al
termino del mismo.
 ¿Qué se va a hacer, cómo se va a lograr y para qué es importante
llevarlo a cabo?
 Surgen objetivos específicos: Se trata de responder a todas las
consecuencias surgidas para alcanzar el objetivo general.
 Estudio de Mercado

 Fin: Estimar Ventas  Proyectarlas

 Definir: Producto o Servicio a ofrecer.
¿Qué es? - ¿Para que sirve? - ¿Unidades?
 Demanda:
¿Quién compra? - ¿Precio diferentes lugares? - ¿Área de mercado?
 Oferta:  Estudiar la competencia
¿Dónde se consigue? - ¿Precio? - # de lugares – Otros lugares

DEFINMIR EL # DE CANTIDADES A OFERTAR  PRECIO DE VENTAS

PROYECTAR PRESUPUESTO DE VENTAS
 Estudio Técnico

 ¿Cómo se producen los bienes o se prestaran los servicios?

 Ubicación de la empresa  Instalación del proyecto
 ¿Dónde sacar? Materiales y materias primas.
 Maquinara y equipos / ¿Procesos a usar?
 # de personas / Personal requerido
 ¿Costos y gastos?  ¿Necesario para producir y vender?

PROYECTAR PRESUPUESTOS DE INVERSIÓN

PROYECTAR COSTOS Y GASTOS
 Estudio Organizacional

Planeación Estratégica del Proyecto.

 Misión.
 Visión.
 Objetivos.
 Estrategias: Producción – Eficiencia – Calidad- Competitividad
 Plan de Acción.
 Presupuestos.
 Estudio Administrativo

Distribuir, asignar y coordinar las tareas dentro de

la organización.

 Organización formal e informal.

 Organigrama.
 Departamentalización.
 Descripción de funciones y tareas.
 División del trabajo  Especialización personal o tareas.
 Estudio Legal

Elección de la forma jurídica: Ventajas/Desventajas

 Solo propietario.
 Sociedades.
 Requisitos para la constitución  $ Proyección tramites legales.
Datos de identificación:
 Razón Social.
 Rut.
 Tipo de sociedad.
 Capital Social.
 Objeto social.
 Estudio Ambiental
“se esta desarrollando si lo requiere”

Impacto social, económico y cultural.  ¿Incidencia en la vida social de los

seres humanos?
 ¿impactos ambientales positivos y
negativos?  Costo del proyecto VS. Beneficio de
la sociedad.
 Eliminar o minimizar los impactos
negativos  Inversión y Post
Inversión.
 Determinar la posible
contaminación ambiental.
 Costos de la mejor alternativa 
minimizar o evitar daños
ambientales.
 Generar un proceso de tratamiento
de desechos tóxicos.
 Respetar y proteger a la
comunidad.
 Estudio Financiero

 Fin: Rentabilidad  Viabilidad del negocio

 Necesario: Presupuestos (Ventas / Inversión / CyG)
 ¿Cambios para mejorar el proyecto =
 Vender más – Maquinarias mas económicas – Gastar menos
 Debe ser lo mas realista y alcanzable.
PROYECTO NO VIABLE, SI DESPÚES DE CAMBIOS NO PRODUCE
GANANCIA
Criterios:
Rentabilidad – Retorno de la Inversión – TIR – Costo de Oportunidad –
Expectativa inversionistas.
 Evaluación Proyecto

“Actividades encaminadas a la toma de decisión acerca de invertir en un proyecto 

INVERSIONISTA”

Inversión privada el objetivo principal  Mayor rendimiento sobre la inversión  Riqueza

expresada en dinero.

ACTUALIDAD  Crisis económica:

 Supervivencia de la empresa.
 Mantener el mismo segmento de mercado.
 Diversificar producción.

Los criterios y la evaluación son, por tanto, la parte fundamental de toda evaluación de
proyectos.