INTEGRANTES:

• Kenia Salinas Rosas

• Victor Manuel Sagredo Torrico
• Maria Rene Pereyra Morón
• Luís Fernando Calderón Vaca
• Tatiana Argota Pérez
• Luis Rene Martinez Justiniano
 Este caso surge en la empresa
o industria, al alcanzar un
Es lo que se necesita estado de equilibrio en el
alcanzar en un estado rendimiento de un sistema .
productivo para lograr una
estabilidad ya sea en el
aspecto de utilidad y
mantenimiento de todo el
sistema de producción.
FASE 1: FASE 2: FASE 3:

FASE 4: FASE 5:
 • Son aquellos
DATOS imprescindibles para poder
PERTINENTES emitir un juicio análisis
rápido y certero.

OPORTUNIDAD • Control corriente

• Post control

• Es una importante practica para

DETECCION el mantenimiento e integridad
de los datos a través de los
DE ERRORES diferentes procedimientos.

DESARROLLO • Es el desarrollo y selección de

reacciones alternativas ,decidir
DE cuales son las opciones
RELACIONES disponibles
Se divide en:

3.- La actividad
1.- La producción
productiva

4.- La función de la
2.- Las operaciones
producción
Responsabilidades:
1.Establecer la organización
2.Determinar los procedimientos
3.Dirigir el personal administrativo
4.Coordinar el trabajo de los miembros
del departamento
5.Llevar e registro de ventas
6.Asignar tarea a los jefes de las
diversas secciones del departamento
El objetivo
fundamental del
estudio de métodos
es aplicar métodos
mas sencillos y
eficientes para
aumentar la
productividad de
cualquier sistema
productivo.
 La calificación de los costos

Acumulación de los costos

Control y asignación de costos

 funciones:

Ayudar y prestar servicio a la organización, sus dirigentes,

gerentes y empleados

Describe las responsabilidades para cada puesto laboral y las

cualidades que debe tener la persona

Evaluar el desempeño del personal

Reclutar el personal idóneo para cada puesto