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NATIONAL HOUSING

FINANCE CORPORATION

AFRIQUE DU SUD
PLAN DE TRAVAIL

1-/ PRESENTATION DE LA NHFC


2-/ L’ENVIRONNEMENT INSTITUTIONNELLE
3-/ LES REALISATIONS DE LA NHFC
4-/ LES COUTS
5-/ LE BILAN DES OPERATIONS
INTRODUCTION
L’Afrique du sud a obtenu son indépendance en 1994
après plus de trois cent ans (300ans) de colonisation et
d’apartheid. Le nouveau gouvernement a hérité d’un
système de protection sociale basé sur la ségrégation
raciale favorisant une élite sociale blanche en octroyant
des prestations et des services sociaux conséquents au
Blancs et ne laissant qu’un système résiduel aux noirs. En
1997, à la suite des premières élections démocratiques
une nouvelle constitution est mise en œuvre, elle prévoit
que l’Etat a l’obligation de respecter, de protéger et de
réaliser le droit au logement ce qui s’applique à tous les
pouvoirs exécutifs et a tous les niveaux de l’Etat.
Dans les Pays émergents et en voie de développement
comme l’Afrique du Sud, le secteur du bâtiment peut
encore à juste titre toujours être considéré comme un
facteur d’unité et de développement économique
compte tenu des énormes besoins en logements. Face
à ces besoins des sociétés Immobilières et des
institutions de financements ont été créés. Ce pays n’a
pas échappé à la règle en créant la National Housing
Finance Corporation(NHFC)
1ère PARTIE : PRESENTATION DE LA NHFC
1.1/ RENSEIGNEMENT GENERAUX

DATE DE CREATION : La société a été créée en 1996, par le


département des établissements humains d’Afrique du Sud.

OBJET SOCIAL : met en place les politiques publiques en


matière d’habitat, elle a pour but de fournir des solutions
novatrices et abordables de financement du logement au
marché de l’habitation à revenu faible et moyen.
CAPITAL SOCIAL : 1 000 000 000 de Rand soit 40 711 385 000 de
francs CFA
ORGANISATION DE LA NHFC

Société anonyme avec Conseil d’administration,


 1 Président non Exécutif
 1 Administrateur Exécutif
 1 Secrétaire
 8 Directeurs non exécutifs
DIRECTEURS NON EXECUTIFS
La NHFC Comprend 3 Divisions:
 la Division commerciale
 la Division des Projets
 la Divisions des Opérations
2ème PARTIE : L’ENVIRONNEMENT INSTITUTIONNEL
DE LA NHFC

 DEPARTEMENT NATIONAL DES ETABLISSEMENTS HUMAINS


(National Department of Settlement)
Crée en 1994, à l’aube de la démocratie. Elle a pour but de
faciliter la création d’établissements humains durables et de
l’amélioration de la qualité de vie des ménages.
 L’AUTORITE DE REGULATION DU LOGEMENT SOCIAL
L'Autorité de réglementation du logement social (SHRA) a été
créée par le Département national des établissements humains ,
conformément à la loi n ° 16 de 2008 sur le logement social. La
SHRA est classée en tant qu'entité publique nationale au sens de
l'annexe 3A de la loi sur la gestion des finances publiques (n ° 1
de 1999, telle que modifiée).
Le mandat de la SHRA est de créer des capacités, d’investir et de
réglementer le secteur du logement social. La loi sur le logement social
vise principalement à fournir des logements locatifs abordables aux
groupes à revenus faibles à modérés et à réaliser l'intégration spatiale,
économique et sociale des environnements urbains en Afrique du Sud.

LES GRANDES BANQUES


 STANDARD BANK
ABSA BANK
BARCLAY’S BANK
 STANDARS AND POORS BANK
 AFRICAN BANK
 BANQUE MONDIALE
AGENCE FRANCAISE DE DEVELOPPEMENT…
LES AUTORITES LOCALES
Ville de cape Town
Ville d’Upington
 Ville d’hermanus
ville de johannesburgs…
Trois partenaires stratégiques
CTCHC : Cape Town Community Housing Company
La Société de logement communautaire du Cap (Pty) Ltd
(CTCHC) est une institution de logement abordable
financée à 100% par la National Housing Finance
Corporation.
La société a été créée en mai 1999 dans le but de
transformer la forme institutionnelle de la subvention
nationale pour le logement afin de créer des logements
plus grands et de meilleure qualité pour les bénéficiaires
éligibles. Elle détient actuellement des logements
résidentiels principalement à Cape Town et dans les
environs, en particulier là où vivent les groupes de
personnes défavorisées et défavorisées.
TUHF: trust for urban Housing Finance
En tant que campagne visant à améliorer la structure du capital
de TUHF, le NHFC a été une force motrice et un catalyseur
importants dans les années de formation de Trust for Urban
Housing Finance. Aujourd'hui, ce n'est plus un trust, mais une
entreprise publique, la TUHF Limited. des entreprises, TUHF stimule
les investissements en centre-ville en aidant les investisseurs
potentiels à devenir des entrepreneurs immobiliers et propose des
prêts pour l’achat et / ou la rénovation de propriétés résidentielles
en centre-ville à l’échelle du pays, avec des empreintes
actuellement situées à Gauteng, l'Etat libre. La NHFC détient une
participation de 33% dans TUHF et est exposée au moyen d’un
financement par emprunt; Il s'agit d'un exemple de la
reconnaissance par la NHFC de la TUHF en tant que symbole du
succès que l'on peut atteindre sur le marché du logement
abordable grâce à une stratégie efficace.
HIP : Housing Investment Partner

La NHFC détient une participation de 33,3% dans HiP. Il


s'agit d'une joint-venture stratégique avec Old Mutual
Capital Holdings (Pty) Ltd. Cet investissement visait à
introduire un produit de logement novateur lié au
revenu qui améliore l'accessibilité financière pour les
utilisateurs finaux.
Les réalisations de la NHFC
- Financement de projet / Prêt à
terme : Prêt à terme de 3 à 20 ans
- Prêt de transition: principalement aux
promoteurs 3 / 5ans s'applique
Quelques réalisations notamment à
cape Town, Upington, Johannesburg,
Soweto, Pretoria, Gauteng
Des Sociétés de financements similaire
RHLF : RURAL HOUSING LOAN
FUND

NURCHA CONSTRUCTION FINANCE


AND PROGRAM MANAGEMENT
LES COUTS
 Johannesburg ou Pretoria : 7000 rands = 3 Pièces
 25000 Rands = 1600 euro = villa

 Cap :11000 Rands et plus = 3 pièces


La durée du bail est d’un a trois ans et nécessite 1 à 2
mois de caution.
Le prix des loyer varie considérablement en fonction
des quartiers et de type de sécurité dont dispose la
maison.
BILAN DES OPERATIONS
Durant la période 1996-2011 La NHFC à réalisé 25 000
logements par le biais de l’accord de financement
signé avec OLD MUTUAL INSURANCE GROUP Afrique
du sud (OMIGSA), l’agence française de
développement (AFD) et la Banque Européenne
d’investissement (BEI) d’un valeur de 930 millions de
rands fusionné au 1 milliard de la NHFC
 2012-2013 : accord conclu pour investissement avec
International Housing solutions pour la constructions
de 43 000 Logements et la création d’emplois plus de
158 000
En 2018, la NHFC a mobilisé 80% du financement d’OLD
MUTUAL CAPITAL HOLDING et HIP pour le financement
de nouveaux projet d’une valeur de 100 millions de
rands.