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PROGRAMA DE GRADUAÇÃO
Curso de Administração
EM ADMINISTRAÇÃO
2019
Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri
Curso de Administração
APRESENTAÇÃO DA AULA 1
MATERIAIS – EMENTA
MATERIAIS – OBJETIVOS
OBJETIVO GERAL:
O objetivo da disciplina é oferecer ao aluno o embasamento teórico e
conceitual necessário para compreensão e análise crítica dos
problemas e atividades organizacionais relacionados à gestão de
recursos materiais e patrimoniais.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
• Proporcionar conhecimento sobre a classificação e o controle de
estoque de materiais;
• Analisar como as empresas devem planejar e controlar a aquisição
de materiais e serviços;
• Relacionar os mecanismos de movimentação e armazenamento de
materiais.
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ADM016 - ADMINISTRAÇÃO DE Curso de Administração
MATERIAIS – PROGRAMA
MATERIAIS – AVALIAÇÃO
Avaliação N1 – 35 pontos
Avaliação N2 – 35 Pontos
Provas preparatórias – eliminação de 1 ponto na N1 e na N2
Seminários – 10 pontos
Trabalho escrito – 10 pontos
Atividades em sala de aula – 10 pontos.
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ADM016 - ADMINISTRAÇÃO DE
Curso de Administração
MATERIAIS – RECURSOS
MATERIAIS – BIBLIOGRAFIA
Bibliografia Básica
DIAS, Marco Aurélio P. Administração de materiais: uma
abordagem logística. 4 ed. São Paulo: Atlas, 1993.
MARTINS, Petrônio Garcia; ALT, Paulo Renato Campos.
Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais.
São Paulo: Saraiva, 2001.
FRANCISCHINI, Paulino G.; GURGEL, Floriano C. do
Amaral. Administração de materiais e do patrimônio.
São Paulo: Cengage Learning. 1 ed, 2002.
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PROGRAMA DE GRADUAÇÃO
Curso de Administração
EM ADMINISTRAÇÃO
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE
RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS
- AULA 1 -
2019
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Curso de Administração
Mudanças no processo Produtivo
O CENÁRIO AMBIENTAL DOS MODELOS DE GESTÃO
I – ONDAS DE TRANSFORMAÇÃO (MACROAMBIENTAL SÓCIO-ECONÔMICO)
Revolução Agrícola Revolução Industrial Revolução da Informação
MATERIAIS
NECESSIDADES EM MATERIAL
HUMANOS
QUALIFICAÇÕES NECESSÁRIAS AO
GESTOR DE MATERIAIS:
HUMANOS
QUALIFICAÇÕES NECESSÁRIAS AO
GESTOR DE MATERIAIS:
Avaliar pesquisas sobre materiais;
Orientar e coordenar as compras;
Fazer o levantamento dos materiais por
classes e por tipo;
Estudar, idealizar e aplicar códigos de
sinais convencionais nas fichas de
estoque e de controle do almoxarifado.
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MUDANÇAS TECNOLÓGICAS
Curso de Administração
RADICAIS
• Mudanças no processo
produtivo;
• Necessidade de qualificação
constante;
• Novas descobertas.
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ADM016 - ADMINISTRAÇÃO DE
Curso de Administração
MATERIAIS
Organização
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Curso de Administração
MATERIAIS – RECURSOS
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ADM016 - ADMINISTRAÇÃO DE
Curso de Administração
MATERIAIS – RECURSOS
Recursos
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ADM016 - ADMINISTRAÇÃO DE
Curso de Administração
MATERIAIS
Recursos:
Tudo que tem a capacidade de gerar riqueza, no sentido
econômico do termo;
MATERIAIS
Recursos:
Por transmitirem a idéia de que são capazes de gerar
produtos e serviços, e, portanto, produzir riquezas, os
bens são muitas vezes considerados como sinônimos
de recursos;
MATERIAIS
Recursos:
São os meios empregados por uma organização para a
consecução de seus objetivos. São as ferramentas que
servem de base para o desempenho organizacional.
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ADM016 - ADMINISTRAÇÃO DE
Curso de Administração
MATERIAIS
MATERIAIS
MATERIAIS
Recursos humanos
Referem-se ao somatório de competências
(conhecimentos, habilidades e atitudes) oriundas dos
indivíduos que compõem os esforços organizacionais;
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ADM016 - ADMINISTRAÇÃO DE
Curso de Administração
MATERIAIS
MATERIAIS
Recursos Financeiros
Trata-se do capital ($) disponível, bem como demais
fontes de financiamento às atividades organizacionais;
Em órgãos públicos, os recursos financeiros são, em
sua maioria, consignados na lei orçamentária anual.
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ADM016 - ADMINISTRAÇÃO DE
Curso de Administração
MATERIAIS
Recursos Patrimoniais
MATERIAIS
Recursos Tecnológicos
MATERIAIS
MATERIAIS
MATERIAIS
MATERIAIS
Atividades da CONTROLE DA CONTROLE DE
COMPRAS TRÁFEGO DE FORA
Adm. de PRODUÇÃO ESTOQUE
Materiais
DISTRIBUIÇÃO RECEPÇÃO
ADMINISTRAÇÃO
DE MATERIAIS
MATERIAIS
Estrutura Funcional do Gerenciamento
de Materiais
Gerente Geral
Controle de
Compras Distribuição Almoxarifado PCP
Estoques
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ADM016 - ADMINISTRAÇÃO DE
Curso de Administração
MATERIAIS
Definição
MATERIAIS
Finalidades
MATERIAIS
Objetivos
MATERIAIS
EM ADMINISTRAÇÃO
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE
RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS
- AULA 2 -
2019
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ADM016 - ADMINISTRAÇÃO DE
Curso de Administração
MATERIAIS
Os fatores de produção
MATERIAIS
MATERIAIS
MATERIAIS
MATERIAIS
MATERIAIS
MATERIAIS
MATERIAIS
ESTOCAGEM/
ARMAZENAGEM REVERSA
Emissão de Transporte
documentos Movimentação Separação
Serviço ao Cliente
Gestão de informação Inspeção Embalagem
Transporte
Aquisição Armazenagem Reciclagem
PROCESSAMENTO Localização DISTRIBUIÇÃO
DE PEDIDOS
MATERIAIS
ENGINEER-TO-ORDER
MAKE-TO-ORDER
ASSEMBLE-TO-ORDER
MAKE-TO-STOCK
TRADICIONAIS
No passado, os sistemas de suprimento, produção e distribuição
eram organizados segundo funções separadas que se reportavam
a diferentes departamentos de uma empresa.
Muitas vezes, políticas e práticas dos diferentes departamentos
maximizavam os objetivos departamentais sem considerar o efeito
que poderiam ter outras partes do sistema.
Enquanto cada sistema tomava decisões que eram as melhores
para si mesmos, os objetivos gerais da empresa eram prejudicados.
Por exemplo: o departamento de transporte poderia enviar as
maiores quantidades possíveis, para minimizar os custos de
transporte. Entretanto, esse procedimento fazia os estoques
crescerem e resultava em maiores custos de estoque e de
carregamento.
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CONFLITOS DOS SISTEMAS Curso de Administração
TRADICIONAIS
Para obter o máximo de lucro, uma empresa deve ter pelo menos
quatro objetivos principais:
1. Prover o melhor serviço ao cliente;
2. Prover os mais baixos custos de produção;
3. Prover o menor investimento em estoque;
4. Prover os menores custos de distribuição.
Esses objetivos criam conflitos entre as áreas de marketing, produção
e finanças, porque cada uma delas possui responsabilidades
diferentes nessas áreas.
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CONFLITOS DOS SISTEMAS Curso de Administração
TRADICIONAIS
TRADICIONAIS
TRADICIONAIS
Produção deve manter seus custos operacionais tão baixos quanto for
possível. Isso pode ser feito dos seguintes modos:
→ Gerar grandes lotes de produção de relativamente poucos
produtos. Poucas mudanças serão necessárias e poderão ser
utilizados equipamentos especializados, reduzindo desse modo o
custo de se fabricar um produto.
→ Manter altos volumes de matérias-primas e de estoques de
produtos em processo, de modo que a produção não seja paralisada
em função de falta de material.
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CONFLITOS DOS SISTEMAS Curso de Administração
TRADICIONAIS