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DIPLOMA:
ESPECIALIZACION EN FINANZAS Y GERENCIA
PÚBLICA
PRESENTADO POR:
MISCELI CAMPANA QUINTANILLA
JUAN GREG SAAVEDRA VERGARA
LUZ MARINA BACA MEJÍA
DINA ESPERANZA TRUJILLO HUAYSARA
CARLOS MIGUEL MONZÓN CRUZ
La UGEL Cotabambas durante el ejercicio
Presupuestal del año 2016 tuvo una
asignación presupuestal de s/. 44’702’390
en la fuente de financiamiento, 00:
Recursos Ordinarios a toda genérica de
gasto, con un Presupuesto de reversión al
finalizar el año de s/. 1’335’006’00, a
comparación de años anteriores cuya
reversión fue mínima a nivel de toda
genérica de gasto.
Objetivo General
1,127,054
1,127,055
1140000
1120000
1100000 1,046,664
1080000 PIM 2015
1060000 1,012,464 DEVENGADO 2015
1040000
PIM 2016
1020000
DEVENGADO 2016
1000000
980000
960000
940000
PIM 2015 DEVENGADO 2015 PIM 2016 DEVENGADO 2016
NOTA : VISTO EL CUADRO N° 02 SE PUEDE OBSERVAR QUE EN EL PERIODO 2015 EL PIM CUYO MONTO FUE DE S/.1.046,664.00 CON UNA EJECUCION DE 96.73 %,
EXISTENDO UNA REVERSION PRESUPUESTAL DE S/. 34,200.00.
NOTA : VISTO EL CUADRO N° 02 SE PUEDE OBSERVAR QUE EN EL PERIODO 2016 EL PIM CUYO MONTO FUE DE S/. 1,127,055.00 CON UNA EJECUCION DE 100.00 %,
EXISTENDOUNA EFICIENTE EJECUCION EN LA ESPECICAS DE PAGOS DE PENSIONES.
COMPARACION PRESUPUESTAL DE GENERICA
DE GASTO 23
6,727,877 6,694,781
7000000
6000000 4,105,112
4,100,699
5000000 PIM 2015
4000000 DEVENGADO 2015
PIM 2016
3000000
DEVENGADO 2016
2000000
1000000
0
PIM 2015 DEVENGADO 2015 PIM 2016 DEVENGADO 2016
NOTA: VISTO EL CUADRO N° 02 SE PUEDE OBSERVAR QUE EN EL PERIODO 2015 EL PIM CUYO MONTO FUE DE S/.4,105,112.00 CON UNA EJECUCION DE 99.89 %,
EXISTENDO UNA REVERSION PRESUPUESTAL DE S/. 4,413.00.
NOTA: VISTO EL CUADRO N° 02 SE PUEDE OBSERVAR QUE EN EL PERIODO 2016 EL PIM CUYO MONTO FUE DE S/. 6,727,877.00 CON UNA EJECUCION DE 99.51 %,
EXISTENDO UNA REVERSION PRESUPUESTAL DE S/. 33,096.00
La formulación del presupuesto para el año 2016 de
Según art.° 9.5 de la Ley 30372” Ley del
la unidad ejecutora se realizó de manera Presupuesto del Año Fiscal 2016” indica “los
improvisada ya que la programación y cálculo de
los gastos a ejecutarse no fueron proyectados
CONCLUSIONES créditos presupuestarios destinados al pago de las
cargas sociales no pueden ser destinados a otras
adecuadamente a acorde a las necesidades reales finalidades, bajo responsabilidad”. Esto influyo e
del personal de la Unidad Ejecutora ya que en esta imposibilito la modificación de la excesiva
fase se preveé los recursos para la asignación de los formulación de cargas sociales en la unidad
techos presupuestarios para el siguiente ejercicio ejecutora en la especifica 2.1.3.1.15“Cargas
fiscal el cual debe realizarse de forma planificada y Sociales” cuyo monto programado fue de S/. 2 110
coordinada con las áreas de competencia tomando 482 soles el cual fue aprobado por congreso como
en cuenta los aplicativos informáticos de control de
PIA para el año 2016.
personal.
De la información reclutada, se colige que la Unidad
Ejecutora 1010 Educación Cotabambas durante el
Ejercicio 2016 ha revertido un presupuesto de 1 039 041
soles , al tesoro Publio producto de una mala formulación
presupuestaria, falta de coordinación y decisión de los
funcionarios que administran los recursos en la unidad
ejecutora , asimismo la prevención de posibles fallas en
el sistema a fines de cada año fiscal que pueden
imposibilitar cualquier operación para la no reversión del
presupuesto.
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