Abraham Maslow ADM. DE RRHH Prefacio a la teoría de motivación
• Individuo como un todo
• Medios para lograr un fin • Deseos y Cultura • Múltiples Motivaciones • Estados de ánimo • Relación de las Motivaciones • Necesidades y Resoluciones Individuales • Listado de Necesidades • Entorno • Comportamiento sin motivación • Posibilidad de un logro • Influencia de la Realidad • Conocimiento de la Motivación saludable
Maslow, Abraham (1954). Motivation and Personality
Teoría de motivación humana- Maslow
Líneas de estudio: -Concepto de Homeostasis - El apetito como indicador de necesidades y carencias en el cuerpo
Maslow, Abraham (1954). Motivation and Personality
Teoría de motivación humana- Maslow
“ Si todas las necesidades son insatisfechas, el organismo es dominado
por impulsos fisiológicos. Todos los demás impulsos y necesidades se hacen a un lado y se vuelven inexistentes”.
Maslow, Abraham (1954). Motivation and Personality
Jerarquía de Necesidades- Maslow
1. Fisiológicas. Incluyen hambre, sed, cobijo, sexo y otras necesidades corporales.
2. Seguridad. Están el cuidado y la protección contra los daños físicos y emocionales. 3. Sociales. Afecto, sentido de pertenencia, aceptación y amistad. 4. Estima. Quedan incluidos factores de estimación internos como el respeto de sí, la autonomía y el logro; y factores externos de estimación, como el status, el reconocimiento y la atención. 5. Autorrealización. Impulso para convertirse en aquello que uno es capaz de ser: se incluyen el crecimiento, el desarrollo del potencial propio y la autorrealización.
Robbins, Stephen (2009). Comportamiento Organizacional, 13ava edición. Editorial Pearson
Jerarquía de Necesidades- Maslow
Robbins, Stephen (2009). Comportamiento Organizacional, 13ava edición. Editorial Pearson
Teoría de la Jerarquía de Necesidades de Maslow- Observaciones • Lógica intuitiva y facilidad de comprensión. No tiene una base empírica y no han conseguido validarla mediante estudios. • Hay otras teorías de necesidades más aceptadas como la de McClelland que relaciona logros y productividad en el trabajo. Teoría de Necesidades de McClelland • Necesidad de logro (nLog): Impulso por sobresalir, por obtener un logro en relación con un conjunto de estándares, de luchar por el triunfo. • Necesidad de poder (nPod): Es la necesidad de hacer que otros se comporten de una manera que no lo hubieran hecho por sí mismos. • Necesidad de afiliación (nAfi): Deseo de tener relaciones interpersonales amistosas y cercanas. Teoría de Necesidades de McClelland • Al basarse en una cantidad extensa de investigaciones, es posible hacer algunas predicciones razonablemente fundamentadas, con base en la relación que hay entre la necesidad de logro y el desempeño en el trabajo.