Natalia Buesaquillo - Mariany Merlano

Marbeliz Orozco - Harold Romero

Keren Silvera
A lo largo de esta entrega se desarrollará la Teoría de las Relaciones
Humanas y la Teoría del Desarrollo Organizacional haciendo hincapié
en sus principales postulados y las concepciones de sus pioneros, para
darle un amplio espectro de conocimientos a futuros administradores y
que en efecto implementen de manera óptima los conceptos generados
por cada una de las teorías.
 Evolución del Pensamiento Administrativo
A través del estudio de las teorías en la
historia de la administración, se comprenden
los distintos puntos de vista y factores que
llevaron al origen de un concepto de
administración como tal.
 Fundamentos de Economía
Ayuda al administrador a usar bien los
recursos y a tener el control económico de la
empresa, para que pueda satisfacer
eficientemente las necesidades de las
personas o consumidores.
 Matemáticas
Se implementa en la administración para la
resolución de problemas con ayuda del
razonamiento lógico, proceso conocido
también como investigación que es enfático
en lo cuantitativo y lo racional.
 Principios del Derecho
Contribuye al buen desenvolvimiento de un
buen administrador y sus funciones dentro
de la empresa, debido a que regula aspectos
de su comportamiento y desarrollo en la
sociedad.
 Contabilidad General
Es importante reconocer que la contabilidad
tiene uno de los papeles más importantes en la
formación académica del futuro administrador.
Desde el área contable un administrador recibe
información útil y veraz para realizar estrategias
de mejoramiento para la empresa y estudios
comparativos con relación a las actividades
comerciales y económicas de la empresa.
 Tutorías
Conjunto de ayudas que recibe el estudiante
para complementar su formación
profesional, además de ser un espacio de
guía para el desarrollo de actividades.
 Vida Universitaria
El administrador del nuevo milenio es una
persona preparada desde lo académico,
pero también como un ser integral por eso
desde esta área el estudiante recibe
enseñanzas útiles para su ser ético y moral.
 Informática I
La administración recibe aportes importantes
del área de la tecnología, puesto que esta
brinda herramientas ligadas a
implementación de software para facilitar el
desarrollo de estrategias planteadas en la
empresa para su buen funcionamiento.
 Epistemología de la Investigación
Ayuda al administrador a distinguir cada
nivel del conocimiento y también las
capacidades de cada miembro perteneciente
de la empresa.
Planteamiento del Problema
El administrador, cumple una función importante en la organización,
es por ello que el administrador del nuevo milenio debe tener la
habilidad de establecer nuevos contactos que favorezcan al
crecimiento y desarrollo de la organización y para ello necesita tener
un dominio excepcional de las habilidades de comunicación ya que
estas se requieren para tener buenos tratos con sus empleados y que
los mensajes que se den, lleguen de manera clara y siempre efectiva.
Por eso es importante que el administrador moderno mantenga el
equilibrio entre todos los elementos de la empresa ya sea a nivel
interno o externo con el fin de lograr el crecimiento económico, técnico
y social en la empresa, es por ello que se hace necesario conocer:
¿Cuál es el rol del administrador en el nuevo milenio?
5.1 Objetivo General:
Conocer las funciones que desempeñan los
administradores de empresas en el ejercicio de su
profesión.

5.2 Objetivos Específicos:

1. Describir las principales teorías administrativas.

2. Comparar las semejanzas y diferencias de cada
teoría.
3. Definir las funciones administrativas.
 La relevancia en este trabajo de investigación
colectivo es que aporta de manera general y
objetiva a los conocimientos adquiridos en la
formación de futuros administradores. El trabajo
de investigación colectivo estimula a los
administradores en formación a ser personas
diligentes y dinámicas, es decir, que
constantemente buscan alternativas y
mecanismos que los impulsen en su crecimiento
y desarrollo a nivel profesional. De igual forma
cabe destacar que la realización de este
favorece al desarrollo del trabajo en equipo y la
implementación de técnicas de investigación
para llegar a la obtención del conocimiento de su
rol en el nuevo milenio.
• George Elton Mayo
(Adelaida, Australia, 26 de
diciembre de 1880 - 7 de
septiembre de 1949) Fue profesor
de filosofía lógica y ética en
Australia además de ser un teórico
social, sociólogo y psicólogo
industrial apodado como el "Padre
de los recursos humanos".
• John Dewey
(Burlington, Vermont, 20 de octubre
de 1859 - 1 de junio de 1952) Fue
un filósofo, pedagogo y psicólogo
estadounidense. Fue uno de los
fundadores de la filosofía del
pragmatismo.
• Fritz Roethlisberger Julio
(Nueva York, 1898 - Massachusetts,
1974) Fue un científico social,
teórico de gestión en la Harvard
Business School. Se convirtió en
asistente de Mayo y miembro de la
Harvard Business School del
Departamento de Investigación
Industrial.
• Al Kurt Lewin
(Mogilno, Polonia, 9 de septiembre
de 1890 - Newtonville,
Massachusetts, Estados Unidos, 12
de febrero de 1947) Psicosociólogo
y creador de la Teoría del Campo.
Lewin fue el principal inspirador de
los autores de la escuela de las
relaciones humanas.
 1. El hombre es el axis de la Teoría de las Relaciones Humanas: el Homo Economicus cede
su espacio al Hombre Social, las empresas reconocen el valor del factor humano
adoptando el enfoque a las necesidades y metas de este individuo, todo esto fue debido al
movimiento de las Relaciones Humanas que hizo a los gerentes mas sensibles a las
necesidades de los empleados. Con lo que se determinó que el ser humano no solo es
motivado por estímulos salariales o económicos, también lo es por los sociales y
simbólicos.
2. El enfoque humanístico rompe los paradigmas de la teoría clásica: la teoría clásica se
caracterizó por la deshumanización del trabajo, modelo mecánico del comportamiento
organizacional y en consecuencia a esto surge la preocupación por cómo es tratado el
obrero, de ahí que se construyan las bases para la teoría de las relaciones humanas.
3. Motivación, comunicación, reconocimiento, comprensión, y satisfacción en el trabajo:
todo esto genera interacciones positivas entre los trabajadores, tanto en el ámbito
profesional como el personal.
4. La dinámica de grupos: hace a las personas más productivas con la colaboración
espontánea en los grupos de trabajo a través de sus actitudes, adaptación individual y
eficiencia.
 El método de investigación que se utilizará para la
realización del PAT colectivo será el descriptivo, ya
que este da la posibilidad no solo de explorar sino
también de describir el problema para así poder llegar
a la confirmación de la hipótesis, de igual forma
analizamos los diferentes causales e interpretamos
de la mejor manera posible el rol tan importante del
administrador y como ha venido evolucionando en
concordancia con las relaciones humanas y el
desarrollo organizacional.
 RESULTADOS:
TEORÍAS ADMINISTRATIVAS.

La Teoría Científica de Frederick Taylor: Análisis del trabajo y estudio de tiempos y

movimientos, Estudio de la fatiga humana, División del trabajo y especialización del
obrero, Diseño de cargos y tareas, Incentivos salariales y premios por producción,
Concepto de homo Economicus, Condiciones de trabajo, Racionalidad del trabajo,
Estandarización de métodos y máquinas; y Supervisión funcional.

La teoría clásica con Fayol: División del trabajo, Autoridad y responsabilidad,

disciplina, Unidad de mando, Unidad de dirección, Subordinación del interés
individual al general, Remuneración, Jerarquía, Centralización, Orden, Equidad,
Estabilidad, Iniciativa, y Espíritu de equipo.

La Teoría Neoclásica con Drucker, Koontz, Terry: énfasis en la práctica administrativa,

en los principios generales de la administración, en los objetivos y en los resultados,
con reafirmación relativa de los postulados clásicos, el eclecticismo, y la
administración como técnica social.
 Desarrollo Organizacional Relaciones Humanas
Ventajas Desventajas Ventajas Desventajas
Mejora en las Establecer Incentivo al concepto social
decisiones por problema genera estudio de los de hombre no
clarificación de expectativas de procesos y suficiente para
responsabilidad solución e retribución en mejorar la
y cultura de inquietud. grupo. productividad.
equipo.
Permite conocer El modelo La motivación Relación entre
los procesos normativo no es económica es productividad y
operativos. especificado. secundaria. satisfacción en el
trabajo
Proporciona Puede ocasionar La Motivación
datos para crear conflictos monetaria está
una planeación interpersonales. en segundo
temporal. plano.
PLANEAR: visualizar el futuro y trazar el programa de acción.

ORGANIZAR: construir tanto el organismo material como el social de la

empresa.

DIRIGIR: guiar y orientar al personal.

COORDINAR: ligar, unir, armonizar todos los actos y todos los esfuerzos
colectivos.

CONTROLAR: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas

establecidas y las ordenadas .
Después de haber analizado las teorías de las Relaciones Humanas y del
Desarrollo Organizacional, y ver en qué medida estas pueden influenciar el
rol del administrador en el nuevo milenio nos lleva a inferir que el
administrador debe eliminar el carácter autocrático e impositivo para pasar
a saber comunicar, liderar, motivar y conducir a las personas. Además, la
empresa debe saber lidiar con las personas que forman la organización y
ser lo más humana posible con sus trabajadores para augurarse el éxito
propio.
Chiavenato, Idalverto, Introducción A La Teoría General De
La Administración (2007) (Séptima Edición). Editorial Mc
Graw Hill, S.A. De Ciudad De México.
Oliveira da Silva, Reinaldo. Teorias da Administração
(2008). Pearson Prentice Hall.
Dávila L. de Guevara, Carlos. Teorías Organizacionales y
Administración - Enfoque Crítico (2001) (Segunda Edición).
Editorial Mc Graw Hill.
Teoría de las Relaciones Humanas (2014), extraído de
http://teoriasadministrativass.blogspot.com/p/teoria-de-las-
relaciones-humanas.html
Carmen María Pelayo, Las Principales Teorías
Administrativas y sus Principales Enfoques, El cid Editor|
apuntes, 2009/01/01, 15/10/18,
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