ACCESIBILIDAD DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD O

MOVILIDAD REDUCIDA AL MEDIO FÍSICO. ESPACIOS, COCINA

Integrantes:
Miranda Jinde Dennis Alexander
Pinto Lagua Stalin Jesús
Santana Perez Juan Andrés
Villacís Carrillo Lenin Omar
1
 CÁRNICAS
GONZALEZ RATIOS
Análisis :Puntos fuertes y débiles 1 2
 1.2 RATIOS DE CÁRNICAS GONZALEZ
Ratios medios
1 de las empresas
del sector que
0.8 obtienen
AXIS TITLE

beneficios
0.6

0.4

0.2

0
LIQUIDEZ ENDEUDAMIENTO CALIDAD DEUDA CAP. DEVOLUCIÓN
1994 0.95 0.74 0.8 0.18
1997 0.73 0.79 0.81 0.08
1998 0.73 0.79 0.85 0.08
MEDIA 0.99 0.73 0.83 0.14
IDEAL 1.11 0.71 0.83 0.17

3
 RATIOS DE CÁRNICAS GONZALEZ
90

80

70

60
AXIS TITLE

50

40

30

20

10

0
DIAS STOCK COBRO PAGO
1994 21 28 59
1997 28 28 80
1998 25 39 84
MEDIA 33 55 64
IDEAL 39 65 59

4
 RATIOS DE CÁRNICAS GONZALEZ
4 16
3.5 14
3 12
AXIS TITLE

AXIS TITLE
2.5 10
2 8
1.5 6
1 4
0.5 2
0 0
ROTACIÓN ACTIVO ROI
1998 3.39 19942 13.3
1997 3.06 1997 1.13
1994 2.89 1998 0.54
MEDIA 2.55 MEDIA 9.9
IDEAL 2.34 IDEAL 14
El ROI (Return On Investment)
Valor económico generado como resultado de la
realización de diferentes actividades de marketing
5
RATIOS DE CÁRNICAS GONZALEZ
40
35
30

AXIS TITLE
25
ROE (retorno
20
15
sobre el capital),
10
capacidad del
5 Capital invertido
0 de generar
ROE
19942 10.6 utilidades netas
1997 0.39
1998 1.34
MEDIA 26
IDEAL 34

6
 PUNTOS CRÍTICOS DE LA EMPRESA

Efectivo Cobro Pagos

La liquidez ha El plazo de cobro Lo que indica que la
disminuido por lo que aumentó por lo que se empresa está
la empresa no posee puede inferir que no teniendo una liquidez
efectivo para hacer están optimizando sus que está siendo
frente a sus deudas políticas de cobranza canalizada a través de
de corto plazo. lo que se ve reflejado la inversión del activo
en la disminución de fijo.
la liquidez de la
empresa.

7
 PUNTOS CRÍTICOS DE LA EMPRESA

ROI Activos ROE

Ha disminuido La rotación de activos Ha aumentado a los
considerablemente a ha disminuido. La largo de los 3 años de
lo largo del período empresa ha efectuado estudio, por lo que el
estudiado, estando importantes capital es más
lejano al ideal por lo inversiones en activos eficiente en generar
que no existe una que han dado utilidades pero se
buena gestión de los beneficio. encuentra por debajo
activos para generar del media y del ideal.
utilidades antes de
impuestos e intereses.

8
 “
Existe falta de liquidez en el negocio por la
realización de fuertes inversiones sin
beneficio, deficiente sistema de cobro a
clientes y pago a proveedores, debido a eso
no existe credibilidad en la empresa asi que
el banco detuvo sus créditos.

9
INFORME DE
AUDITORIA
1 10
 EXIST. 432
CÁRNICAS 432
GONZÁLEZ. DEUDORES 933
933
F.M.N. 1998 AJUSTES 17
A) MÉTODO 17
DISPONIBLE 102
CUENTAS DE 102
BALANCE -ACREED.COM. –1.462 (84 D.) -1.026 (59
D.)
-DEUDAS NO COM. –239
-239
------------------------------------- -------
--
FMN -217 11
CÁRNICAS DÍAS % VTAS. DÍAS VENTA
GONZÁLEZ. F.M.N. STOCK
---------- ------------- -------------------
25 72% +18
1998 CLIENTES
PROVEED. –59
39 100%
72%
+39
-42
-----------------------------------------------------------------
B) MÉTODO DÍAS DE DÍAS +5 +15
VENTA VENTA DÍA = 8927 / 365 = 24,45
SUPONIENDO QUE EL PLAZO FMN 24,45 x 15 = +366
AJUSTES PERIOD. +17
DE PAGO DEBERÍA SER DE DISPONIBLE +102
59 DÍAS. DEUDAS NO COM. –239
-------------------------------------
FMN +246
FMA -551
-----------------------------
DÉFICIT FM +797

12
 RESULTADOS DEL FONDO DE MANIOBRA FM

Que ssignifica ? Eesta en equilibrio?

Significa que el pasivo En principio la empresa esta
corriente esta financiando a en una situación de claro
todo el activo corriente y a desequilibrio pues no cubre
parte del activo no corriente con todos su activo corriente,
con las deudas que vencen en
el plazos establecidos .

13
 CONCLUSIONES

◉ Debido al alto nivel de deudas que tuvo Cárnicas González se

propuso un plan de reestructuración financiera con el fin de disminuir
las tensiones con los proveedores y con las Administraciones
Públicas.
◉ El plan que negoción Cárnicas González con sus acreedores se basó
en tres ejes: negociar con los proveedores, reconvertir parte de la
deuda bancaria y llevar a cabo la ampliación de capital con prima de
emisión.

14