GESTIÓN DEL PATRIMONIO

PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN DEL PATRIMONIO

• 1- El patrimonio es un bien común
• 2- El patrimonio configura la personalidad geohistórica de un
colectivo, y por tanto, es un factor de identidad
• 3- El patrimonio tiene valor social y cumple una función social , y en
consecuencia ha de ser visible, accesible, y comprensible al conjunto
de la sociedad.
• 4- Existe el deber de conservar el patrimonio
• 5- El patrimonio es un producto vendible
 Gestión
CONSERVACIÓN
DIFUSIÓN Y
INVESTIGACIÓN PROTECCIÓN Y
DIDÁCTICA
RESTAURACIÓN
PROTECCIÓN
En nuestro país, son llamados monumentos nacionales los
bienes patrimoniales que destacan por su importancia
histórica, cultural, natural, científica , entre otros valores.
Estos bienes reciben protección oficial en el marco de la Ley
Nº17.288 y el Reglamento sobre Excavaciones y
Prospecciones Arqueológicas, Antropológicas y
Paleontológicas.
La legislación respecto de los monumentos nacionales se
elabora a nivel continental recién hacia 1920. El antecedente
para el caso de Chile está en uno de los acuerdos logrados en
la V Conferencia de la Unión Panamericana (antecesores de
la OEA) que se celebró en Santiago en 1923.
Son monumentos nacionales y
quedan bajo la tuición y protección
del Estado, los lugares, ruinas,
construcciones y objetos de carácter
histórico o artístico; los enterratorios
o cementerios u otros restos de los
aborígenes, las piezas u objetos
antropo-arqueológicos,
paleontológicos o de formación
natural, que existan.
 A. Monumentos históricos
Corresponden a lugares, ruinas,
construcciones y objetos de propiedad
fiscal, municipal o particular que, por su
calidad e interés
histórico o artístico o por su antigüedad, sean
declarados monumentos
históricos.
B- Monumentos públicos
Son las estatuas, columnas , , fuentes ,
pirámides, placas, coronas, inscripciones y en
general todos los objetos que estuvieran
colocados o se colocaren para perpetuar
memoria en campos, calles, plazas, paseos y
lugares públicos.
Macrofactores de la gestión integral
patrimonial

Socioeconómico

Institucional
administrativo

Tecnológico
EL PROYECTO COMO INSTRUMENTO DE
GESTIÓN

metodologías

Proyecto

Instrumentos Técnicas
Desarrollar el proyecto adecuado
significa :

El proyecto está justificado desde un

punto de vista económico o social ,
porque es una respuesta a una
necesidad real

El proyecto es viable , económicamente

, social y tecnológicamente.
La gestión de proyectos incluye cuatro etapas

1- concepción

• 2- planificación
3-Ejecución

4- evaluación
 DISEÑO REPLANIFICACIÓN

Concepción – planificación Ejecución – evaluación

Características del proyecto :
• TEMPORALIDAD
• SINGULARIDAD
• NOVEDAD
• IRREPETIBILIDAD
• AUTARQUÍA
• CREATIVIDAD
• RIESGO
Parámetros de un proyecto

OBJETIVO

COSTE

PLAZO
RIEGL, Aloïs, El culto moderno a los monumentos. Caracteres y
origen, traducción de Ana Pérez López, Madrid, Visor, 1987, La
balsa de la Medusa 7.