ORGANIZACIÓNES

CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN

Ente SOCIAL: creación humana

Creado INTENCIONALMENTE

Orientado HACIA OBJETIVOS

TRABAJO HUMANO Y
Mediante
RECURSOS MATERIALES
 LAS ORGANIZACIONES SON
El cambio, la transformación y el movimiento son por
DINÀMICAS naturaleza propios de su esencia

Enfrentan fuerzas pro - Enfrentan ciclos de

equilibrio y pro - cambio expansión y recesión

Tienen su propio proceso de desarrollo

políticas
SISTEMAS Articulados en Económicas
ABIERTOS estructuras
Sociales
Pueden ser pro - activos
o reactivos
 El conflicto es consustancial a la organización. El
CONFLICTIVAS establecimiento y búsqueda de sus objetivos implica:

Oposición Imposición entre los

intereses de sus
Negociación de diversos estamentos
intereses (obreros, jefe,
Habilidad Política presidente, etc.)

Con tendencia a crecer y adquirir gran

COMPLEJAS tamaño, la diferenciación de sus actividades
las hace complejas.
 LAS ORGANIZACIONES TIENEN

ESTRUCTA Rige la conducta y el Es un reflejo de la estructura

INTERNA pensamiento de los diversos del sistema social y económico
estratificada de estratos y grupos de poder dentro del cual las
poder y control organizaciones están
articuladas

DIVISION DEL TRABAJO

OBJETIVOS Son instrumentos de quienes Pueden diferir de los oficiales y

controlan la organización
escritos.
Reflejados en la acción y
resultados obtenidos
Pueden ser distorsionados por
los diversos grupos de poder
LAS ORGANIZACIONES

Trascienden a Son una Siguen su marcha

sus miembros creación Tienen continuidad aunque los
individuales y al colectiva no individuos cambien
tiempo individual de trabajo, mueran
o desaparezcan

Los miembros
Cuentan con de la Pertenecen a La diversidad de
miembros con organización grupos sociales intereses de sus
multiplicidad de no son sólo diferentes miembros es fuente
lealtades y “hombres/ de conflicto
solidaridades mujeres
organización
 LAS ORGANIZACIONES TIENEN
CULTURA Compuesta por: Su vigencia requiere su
PROPIA Valores y creencias. interiorización por parte de los
Normas miembros de la organización a
través de procesos de
Mitos y héroes socialización: (entrenamiento,
COMPARTIDOS COLECTIVAMENTE
inducción, capacitación)

CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

Posibilidad de aprender de la experiencia. Está reflejada en la memoria

Una de sus manifestaciones es la apropiación y
utilización de la historia empresarial como
herramienta de planeación.
organizacional.
Cuya principal característica es
la selectividad: dependiendo de
los intereses de la organización
se “borra” o se “registra”.
LAS ORGANIZACIONES

Sentido de Símbolos de
Diferencian estar dentro pertenencia.
entre ser o fuera de la Reflejado en Delimitación
miembro o no de organización, espacial
la organización “sentido de Sentido del
pertenencia” contrato de trabajo

No existen en Condiciones Donde los

abstracto Sino en particulares de miembros se
sociedades relacionan como
concretas seres sociales
LAS ORGANIZACIONES

Constriñen el
comportamiento Aunque no en Que un margen de Depende del poder
de sus miembros forma discreción y que cada miembro
absoluta negociación tiene sobre los
individual y grupal demás
TAREA ACTUAL DE LA ADMON…

Objetivos Transformarlos en acción

INTERPRETAR propuestos Org. Organizacional

PLANIFICACION ORGANIZACION

A TRAVÉS DE

DIRECCIÓN CONTROL
 PLANIFICACIÓN
Los administradores usan la lógica
y los métodos para analizar metas
y acciones

CONTROL ORGANIZACIÓN
Los administradores Los administradores
se aseguran de que la ordenan y asignan el
organización se dirige trabajo, la autoridad y
hacia los objetivos
PROCESO los recursos para
organizacionales ADMINISTRATIVO alcanzar las metas
organizaciones

DIRECCIÓN
Los administradores dirigen,
influyen y motivan a los
empleados para que realicen las
tareas esenciales
Lograr que las Lograr que las
cosas se hagan cosas se hagan
bien

FIN DE LA ADMINISTRACIÓN
Lograr que las Lograr que las
cosas se hagan cosas se hagan al
con eficiencia y menor costo
eficacia
 EFICIENCIA
 Capacidad de
reducir al mínimo
los recursos usados “Hacer
para alcanzar los las cosas
objetivos de la bien”
organización.
 EFICACIA
 Capacidad para
lograr los objetivos
propuestos “Hacer lo
que se
debe
hacer”
 EFICACIA
 Capacidad para
determinar los
objetivos “Hacer lo
apropiados que se
debe
hacer”