TEMA: LA MOTIVACIÓN

PROFESORA:

INTEGRANTES:
LA MOTIVACIÓN
 Es un conjunto de factores
CONCEPTO: internos o externos que
determinan en parte las
acciones de una persona.
 2. TEORIAS DE LA MOTIVACION
2.1 Jerarquias de las necesidades de Maslow

Abraham Maslow
considera que los
individuos tratan de
satisfacer cinco clases
de necesidades:
 2.2 TEORÍAS DE LAS NECESIDADES SOBRE
LA MOTIVACIÓN DE MCCLELLAND

David McClelland y sus

asociados se enfocan en
la teoría y muestran sus
tres necesidades:
 2.3 TEORIA DE LA EQUIDAD

IGUALDAD DESIGUALDAD

• Interno propio. • Ejercer menos esfuerzo en sus aportes.

• Externo propio. • Cambiar sus productos.
• Interno de otros. • Distorsionar las percepciones sobre uno
• Externo de otro. mismo.
• Distorsionar las percepciones sobre los
demás.
• Retirarse del campo.
 2.4 TEORIA DE LA EXPECTATIVA

El psicólogo Víctor H. Vroom. Éste sostuvo que la gente se

sentirá motivada a realizar cosas en favor del cumplimiento de
una meta si está convencida del valor de ésta y si comprueba
que sus acciones contribuirán efectivamente a alcanzarla.

En la teoría de Vroom en ella se reconoce la importancia de

diversas necesidades y motivaciones individuales. Esto la libra
en consecuencia de algunas de las características simplistas de
los enfoques de Maslow y Herzberg, gracias a lo cual adopta
una apariencia más realista.
 Comprende las
3. CICLO MOTIVACIONAL
siguientes etapas:
 4. ESTRATEGIAS DE LA MOTIVACIÓN
- Desarrolla un buen plan de acción.
- Guarda tu energía física y psíquica
- No escatimes en esfuerzos y decisiones.
- Nunca pierdas de vista tu objetivo.
- No gastes tiempo en quejarte
- Oblígate a actuar.
- Aprovecha los días en los que te
encuentres más alegre
- Rodéate de personas optimistas
- Fíjate en la parte que llevas conseguida
 5. MOTIVACIÓN PERSONAL

La motivación es el combustible que le da energía y poder a tus

metas y hace realidad todos tus sueños. Sin motivación, incluso el
plan de acción más simple, se vuelve imposible.

Recientes estudios científicos, han reducido la motivación a:

Tu nivel de confianza en que puedes realizar exitosamente las
actividades necesarias para lograr tu meta
Qué tanto valoras o aprecias la actividad que deseas realizar
(tanto el proceso como el resultado)
Cuáles son tus distracciones y qué tan bueno eres para
controlarlas de manera que no te afecten
Cómo tu mente percibe el tiempo que te toma lograr una meta.
Mayor tiempo percibido, menos motivación
5.1 CÓMO MOTIVARTE A TI MISMO PARA
LOGRAR LO QUE QUIERES

Primero que todo es

fundamental que tengas claro lo
que quieres lograr y que ello
esté orientado a hacer tu vida
más plena y brindarte mayores
niveles de felicidad.
 5.2. TIPOS DE MOTIVACIÓN
PERSONAL
MOTIVACIÓN MOTIVACIÓN
EXTRÍNSECA INTRÍNSECA

• Cuando nos referimos al tipo de • En este tipo de motivación el impulso

motivación extrínseca estamos que sentimos para realizar una
hablando de estímulos que nos actividad proviene de nuestro
impulsan a actuar, que son interior y no de alguna recompensa
provenientes del exterior y de la externa que podamos obtener con ello.
actividad que realicemos. En este Este tipo de motivación personal está
sentido, lo que nos motiva en muy relacionada con nuestro
realidad son las recompensas crecimiento personal y nuestra
externas que obtenemos al autorrealización. En este caso,
lograr el objetivo, como pueden sentimos satisfacción en el proceso de
ser el dinero o el reconocimiento. estar realizando aquella actividad y no
únicamente cuando ésta termina.
6. MOTIVACIÓN EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL
Las personas necesitan sentirse apreciadas y valoradas y
que sus esfuerzos sean suficientemente reconocidos. Es
importante que los puestos de trabajo se perciban
como espacios seguros y agradables, que les sirvan no
sólo como medio de vida, sin también como una forma de
cumplir sus metas personales y lograr un desarrollo
personal enriquecedor y continuado. A su vez, las
empresas y compañías necesitan contar con un
equipo humano proactivo, comprometido e
identificado con la organización que garantice un alto
rendimiento y productividad, así como una calidad de
trabajo excelente y con vocación de mejoría constante.
Es imposible alcanzar estos ambiciosos objetivos si los
trabajadores no están lo suficientemente motivados,
existiendo una serie de herramientas, recursos y técnicas
para lograrlo
6.1 CLASIFICACIONES
Se refiere al deseo de
superación de cada
persona o grupo de
personas, lo que los lleva a
realizar sus labores
motivados por algún
premio o recompensa.
Es la obligación que hace
que las personas o grupos
de personas cumplan los
objetivos trazados
mediante castigos,
amenazas, coerción, etc.
6.2 ESTRATEGIAS DE MOTIVACION LABORAL