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Obtenir une vision

d'ensemble de
notre entreprise
objectif
Permet de réaliser
un diagnostique
Analyse SWOT stratégique

Utilise en deux
fonctionnement grandes étapes :

Le diagnostic interne Le diagnostic externe


Etude des enjeux interne et externe
FORCES FAIBLESSES

Force capacite humain L’insuffisante de la taille de force de


Satisfaction des besoins des vente
clients Niveau technologique faible
Recherche et développement Les moyens Fianaciers,Logistiques
pour la création des nouveaux sont insuffisants
produits

OPPORTUNITES
SWO MENACES

Valeur ajoutée au niveau


du marché marocain
T Faible avantage
concurentiels,
( dimunition des déchets) Augmentation du prix de la
Nombre faible des matière première
concurantsS Faible réputation

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