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Se pueden definir los riesgos psicosociales como aquellos que pueden causar daños psíquicos, sociales o físicos en la salud de los trabajadores, siempre asociados a los aspectos del diseño, organización y dirección del trabajo y de su entorno social.
Podríamos clasificar los principales riesgos psicosociales en tres categorías: el estrés laboral, la violencia en el trabajo, y por último la fatiga derivada de turnos de trabajo y de actividad laboral nocturna.
Se pueden definir los riesgos psicosociales como aquellos que pueden causar daños psíquicos, sociales o físicos en la salud de los trabajadores, siempre asociados a los aspectos del diseño, organización y dirección del trabajo y de su entorno social.
Podríamos clasificar los principales riesgos psicosociales en tres categorías: el estrés laboral, la violencia en el trabajo, y por último la fatiga derivada de turnos de trabajo y de actividad laboral nocturna.
Se pueden definir los riesgos psicosociales como aquellos que pueden causar daños psíquicos, sociales o físicos en la salud de los trabajadores, siempre asociados a los aspectos del diseño, organización y dirección del trabajo y de su entorno social.
Podríamos clasificar los principales riesgos psicosociales en tres categorías: el estrés laboral, la violencia en el trabajo, y por último la fatiga derivada de turnos de trabajo y de actividad laboral nocturna.
Eulalia hoyos moncayo LOS RIESGOS PSICOSOCIALES Y SU GESTIÓN
Se pueden definir los riesgos psicosociales como aquellos que pueden
causar daños psíquicos, sociales o físicos en la salud de los trabajadores, siempre asociados a los aspectos del diseño, organización y dirección del trabajo y de su entorno social. Podríamos clasificar los principales riesgos psicosociales en tres categorías: el estrés laboral, la violencia en el trabajo, y por último la fatiga derivada de turnos de trabajo y de actividad laboral nocturna. LOS RIESGOS PSICOSOCIALES Y SU GESTIÓN Estos riesgos están causados por factores de naturaleza psicosocial, cuyo conocimiento nos ayuda a detectar las causas que los provocan y sobre las que tenemos que actuar, ya que pueden acarrear consecuencias de gravedad similar a la de cualquier otro riesgo laboral. En consecuencia, se hacen especialmente necesarias su adecuada gestión y evaluación.
Los principales factores que influyen en la aparición del riesgo
psicosocial serían los siguientes: Teniendo en cuenta las últimas estadísticas y estudios realizados en este campo, podemos afirmar que: El 51% de los trabajadores sufren estrés laboral de forma habitual en su vida laboral.
El estrés se considera el segundo problema de salud relacionado con el
trabajo, tras los trastornos músculos esqueléticos.
Entre el 50 y 60% de todos los días de trabajo perdidos se pueden atribuir
al estrés laboral. Las consecuencias de la aparición de riesgos psicosociales no solo afectan de forma directa al trabajador, sino también a la organización de la propia empresa.
Es posible la aparición de actitudes inadecuadas en el trabajo, el
incumplimiento de códigos de conducta establecidos en la empresa, llegando incluso a situaciones de acoso en el ámbito laboral. Un trabajo realizado bajo presión puede multiplicar hasta 5 veces el riesgo de sufrir un accidente laboral. PRINCIPALES CAUSAS DE LA APARICIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES : Aumento de absentismo laboral Aumento de las bajas laborales Solicitud de los trabajadores de cambio de puesto de trabajo Aumento de la producción de incidentes que podría derivar en accidentes laborales Reducción de la productividad Deterioro de ambiente laboral Pérdidas materiales Pérdidas de proveedores y deterioro de la imagen corporativa Pérdida de tiempos de trabajo Sanciones por incumplimiento legal Conviene conocer cuáles son las manifestaciones que aparecen en las diferentes fases del estrés en un trabajador:
Irritabilidad persistente y ansiedad, insomnio, despistes o fallos de
memoria, dificultad para concentrarse Cansancio y fatiga sin razón, indecisión, conducta desafiante Depresión, fatiga crónica mental y física, trastornos gastrointestinales, problemas dermatológicos, etc. Es necesario que la empresa sea capaz de valorar y evaluar los posibles síntomas de riesgos psicosociales para tratar de prevenirlos. La mejor manera puede ser apoyándose en el soporte externo que le pueden prestar especialistas en estos aspectos, de forma que se integre en la política preventiva de la empresa como un aspecto más a gestionar. Resulta necesaria una sensibilización del empresario en estos aspectos, así como de todo el equipo directivo más allá del departamento de Recursos Humanos: se trata de conseguir que el trabajador sienta que las medidas aplicadas pueden servir para mejorar sus condiciones de trabajo y no se quedan solo en un mero análisis sin interpretación de los resultados, y por tanto sin una intervención correctiva.
En resumen, las ventajas de gestionar los riesgos psicosociales y el
estrés relacionados con el trabajo compensan claramente los costes de ejecución de la actividad preventiva. Actuar de modo proactivo y contar con un plan para prevenir sus consecuencias es el método más eficaz de abordar y gestionar los riesgos psicosociales en el centro de trabajo. Vocabulario:
ABSENTISMO: Costumbre o práctica habitual de abandonar el
desempeño de las funciones y deberes ajenos a un cargo.
PROACTIVO: Que tiene iniciativa y capacidad para anticiparse
a problemas o necesidades futuras.
ROL: Función que una persona desempeña en un lugar o en