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CIEZA PEREZ VILMA EDITH

 Definición de un plan de acción concreto de persecución penal que le de protagonismo y


permita identificar las prioridades y los resultados esperados.

 El dictado de pautas concretas y específicas mediante instrucciones generales acordes con el


plan de acción general del jefe del organismo.

 Investigación penal en cabeza del MPF (sistema acusatorio).

 Fortalecer la Fiscalía de Investigaciones administrativas.

 Promoción de políticas generales que incidan en el accionar de la justicia.

 Elaboración de un programa de acción que fortalezca la defensa penal y no penal.


 Generar estrategias de litigio de interés público.

 Reorganización del Ministerio Público Fiscal y de la Defensa en función de su rol y objetivos:

 • Abandonar la organización por fueros e instancias y el trabajo en base al turno de los jueces.

 • Aumentar los niveles de eficiencia dotándolo de mayor capacidad de respuesta:

 - trabajo en equipo

 - organización por especialidad o complejidad

 - modificación de las prácticas en la relación con la policía


 - reorganización para generar investigaciones propias.

 • Mejorar los niveles de gerenciamiento y control de gestión.

 • Redefinir las políticas de recursos humanos y de administración de


recursos materiales.